灌装车间煮料段通知配料组备料细则a

广东喜之郎集团有限公司阳江果冻制造部灌装车间文件编号：车间制度-生效日期：2003年03月01日版本号：编制：严康审核：韦雪波批准：刘立冬共2页第1页（不含附录）灌装车间煮料段通知配料组备料细则1目的保证生产计划顺利执行。2适用范围果冻制造部灌装车间煮料、配料工段3职责3.1开关员负责依生产计划填写《联络单》，并交储料组长确认。3.2储料组长负责对《联络单》的填写内容进行确认，并通知配料组备料。3.3配料员负责按《联络单》的内容要求进行备料。4定义（无）5内容5.1开关员根据《生产计划单》里的计划，填写《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》，并交储料组长确认。5.2储料组长对《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》确认无误后，交配料组进行备料。5.3若生产计划有变动，储料组长必须立即填写《灌装车间生产信息异常反馈单》，交配料组签名确认，并按《灌装车间生产异常反馈单》里的内容进行备料。5.4配料组在接到《联络单》后，必须在煮料段需要时把料备齐。5.5《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》，填写时必须一式三份，一份交配料组保存、一份由煮料段保存，一份交称糖员，以备责任追溯。6、流程图7处罚开关员根据《生产计划单》填写《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》储料组长确认签名填《灌装车间生产信息异常反馈单》配料员确认签名据单备料广东喜之郎集团有限公司阳江果冻制造部灌装车间文件编号：车间制度-生效日期：2003年03月01日版本号：编制：严康审核：韦雪波批准：刘立冬共2页第2页（不含附录）7.1开关员、储料组长填写《联络单》时有误，导致配料组备料错误，未造成事故的扣当事人绩效5分/次；造成质量事故扣当事人绩效15分/次。7.2配料员在接到《联络单》后，未及时进行备料，导致充填待料20分钟以下的扣当事人绩效5分/次；20分钟以上的扣当事人绩效10分/次。8附表8.1《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》8.2《灌装车间生产信息异常反馈》