煤气净化车间岗位技术操作规程

1新疆奎山宝塔石化有限公司焦化厂净化车间岗位规程煤化工项目部杨众喜二零一二年十月2目录一、净化车间职责和任务..................................3二、管理人员职责........................................31、净化车间主任岗位职责..............................32、副主任(生产)岗位职责..............................43、副主任(设备)岗位职责..............................44、工艺工程师岗位职责................................55、设备工程师岗位职责................................56、技术员（工艺）岗位职责............................67、技术员（设备）岗位职责............................78、核算员岗位职责....................................79、材料员岗位职责....................................810、段长岗位职责.....................................911、班长岗位职责.....................................912、维修班长岗位职责................................10三、车间相关管理制度...................................12（一）工艺管理制度..................................12四、岗位操作规程.......................................22第一节冷鼓工段.....................................22第二节硫铵工段岗位技术操作规程.....................51第三节油库岗位技术操作规程.........................69第五节循环水泵工岗位技术操作规程...................783一、净化车间职责和任务净化车间负责脱除焦炉粗煤气中的杂质，同时回收煤焦油、硫等产品。净化后的焦炉煤气除焦化厂自用外，作为较高热值送给电厂使用，回收的煤焦油送下游工段进行煤焦油深加工。二、管理人员职责1、净化车间主任岗位职责1.负责全车间管理工作，建立、完善车间的管理体系和制度，确保车间生产的安全稳定；2.负责监督、指导车间生产计划安排，指导车间工艺编制和改进工作；3.负责车间的安全生产，指导、督促车间级“三级安全教育”和车间日常安全检查工作；4.负责全车间的工艺纪律、劳动纪律的督促和检查；5.负责全车间的工资与绩效考核的审核工作；6.负责组织、督促对车间各类事故的调查分析；7.负责车间劳保、材料、备件需求计划审核工作；8.负责车间的人事工作，确保车间生产的安全稳定；9.负责车间职工技能培训及后备人才的培养工作；10.负责车间设备的检修、改造和抢修的组织工作；11.完成上级领导交办的其他临时性工作。42、副主任(生产)岗位职责1.依据公司年、月生产计划协助车间主任制定车间的年、月生产计划，并认真组织实施；2.协助车间主任负责车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；3.协助车间主任做好安全生产的教育、检查和培训工作；4.负责车间工艺技术操作指导、培训工作；5.负责车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作；6.负责编制、改进车间生产工艺操作规程；7.完成上级领导交办的其他临时性工作。3、副主任(设备)岗位职责1.协助主任负责设备管理和设备技术管理等工作。2.根据车间设备状况合理制定车间的设备检修、改造计划，并负责组织实施；3.协助车间主任负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；4.协助车间主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作；5.负责车间设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作，制定相应的标准；6.负责对车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检查和考核5工作；7.协助主任负责车间备品、备件的计划的审核工作；8.负责车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作；9.完成上级领导交办的其他临时性工作。4、工艺工程师岗位职责1.协助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。2.协助工艺副主任制定车间的年、月生产计划，并认真协助实施；3.协助工艺副主任做好车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；4.协助车间主任做好全车间的安全生产工作，做好车间级“三级安全教育”和车间日常安全检查工作；5.协助工艺副主任做好车间工艺技术操作指导、培训工作；6.协助工艺副主任做好车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作；7.协助工艺副主任编制、改进车间生产工艺操作规程；8.完成上级领导交办的其他临时性工作。5、设备工程师岗位职责1.在车间主任领导下，负责本车间内设备的使用、维护、保养、检修等管理工作。62.协助设备主任，根据岗位“应知应会”要求，搞好设备维护保养工作，并做好各项记录；3.定期检查设备运行情况，消除跑、冒、滴、漏，保证设备完好；4.做好设备备品备件消耗情况，及采购计划上报工作；5.负责对车间设备维修情况的掌握，并能在维修设备当中起主导作用；6.负责对非标件进行测绘、归档；7.协助设备主任定期设备安全检查，；8.负责车间的设备点检及设备润滑情况的掌握；9.保管计量工具、器具，并督促岗位工作，保证正确使用法定计量、器具；10.完成上级领导交办的其他临时性工作。6、技术员（工艺）岗位职责1.协助工艺副主任做好生产管理、工艺纪律管理及工艺技术管理等工作。2.协助工艺副主任制定车间的年、月生产计划，并认真协助实施；3.协助工艺副主任做好车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；4.协助工艺副主任做好车间工艺技术操作指导、培训工作；5.协助工艺副主任做好车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作；76.协助工艺副主任编制、改进车间生产工艺操作规程；7.完成上级领导交办的其他临时性工作。7、技术员（设备）岗位职责1.协助设备副主任做好设备管理及设备技术管理等工作。2.协助设备副主任合理制定车间的设备检修、改造计划，并协助组织实施；3.协助设备副主任做好维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；4.协助设备副主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作；5.协助设备副主任做好设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作，制定相应的标准；6.协助设备副主任做好车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检查和考核工作；7.协助设备副主任做好车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作；8.完成上级领导交办的其他临时性工作。8、核算员岗位职责1.认真执行国家财经政策和法令，严格遵守财经纪律，积极做好本8职工作。2.严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。3.及时掌握在岗职工的流动情况，建好社保记录。4.对于车间工人工资必须做到合理分配，本着多劳多得的原则，做到有奖有罚。5.报表要及时准确，为领导管理好企业提供依据。6.热爱本职工作，刻苦钻研，努力提高业务水平，为领导为好参谋。9、材料员岗位职责1.在领导带领下，做到当家理财，完成本职工作，做到帐、物、卡一致。2.油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领，做好旧料回收工作以旧换新。3.按规定时间上下班，特殊情况下随叫随到，不误生产，未经批准，一切材料不得私自出库。4.统计好材料入库及油材料消耗情况，及时向领导汇报。5.做好值班钥匙的交接工作。6.钻研业务，掌握各种材料名称及价格，做好验收，当好管家人。7.每日制定材料消耗量核定表，并与上个月进行对比，将结果上报。8.记录好特殊情况下材料出库数量，向领导提供节约材料的措施，以便决策。910、段长岗位职责1.认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。2.协助副主任（生产）保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。3.加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。4.要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。5.建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。6.定期向副主任（生产）汇报本段的工作情况，有事经常沟通。7.机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。8.完成领导交办的其它临时性工作。11、班长岗位职责1.班长在车间主任直接领导下，完成本班的生产指标和各项技术指标。2.负责本班的考勤、组织纪律。对违章违纪的职工有批评教育和处理权。对车间管理有直接见意权。103.抓安全生产和文明生产。班前安全教育，班后卫生清洁。在生产过程中监督劳动保护的佩带。4.监督《操作规程》的执行情况。对违章肇事者负责追查责任，提出处理意见。5.对所属岗位进行技术指导和技术考核。在特殊情况下经车间批准后，有特殊操作的指挥权和执行权。6.严格执行各项规章制度，传达并组织职工学习上级部门下发的文件，指令，通报。7.开好班前班后会。认真交接班，对设备、工具、报表、卫生、安全隐患及其它事项做到交接清楚，记载明白。双方在交接过程中，履行签字盖章手续。8.组织并带领职工响应上级领导部门的号召，积极参加厂内外的各项活动。12、维修班长岗位职责1.负责组织车间的设备点检、润滑、维护和管理等工作。2.负责组织对车间的所有设备进行检修和维护；3.协助车间合理制定车间的设备检修、改造计划，并负责组织实施；4.负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；5.负责做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作；6.负责本段设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作；7.负责检修所需的备品、备件的申报工作；118.负责临时设备故障抢修的组织工作；9.完成上级领导交办的其他临时性工作。12三、车间相关管理制度目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制定以下管理制度。范围：适应于车间全体工作人员。（一）工艺管理制度第一节运行1、必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法。2、改变或修改工艺技术指标、生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单（包括安全注意事项），并以书面形式下达，操作者须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。3、操作工必须严格执行《操作工的六严格》的规定，按要求填写运行记录。4、安全附件和联锁装置不得随便拆弃，声光报警信号不准随意切断。5、现场检修时，不准踩踏道、阀门、电线及各种仪表管线等设施，到危险岗位检查必须有人监护。6、严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。7、正确判断和处理异常情况。紧急情况下应先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤出现场）。8、在工艺过程或设备处在异常状态时，不准随意进行交换班。第二节开车1、正常开车执行岗位操作法，检查并确认电汽（气）符合开车要求。13各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格。2、检查阀门开闭状态，保证装置流程畅通，各种机电设备及电器仪表均处在完好状态。3、确保安全、消防设施完好，通讯联络畅通。4、停止一切检修作业，无关人员不准进入操作岗位和动用生产设备、设施工具。5、在现场检修时，不准踩踏道、阀门、电线及各种仪表管线等设施，到危险岗位检查必须有人监护。6、严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。7、正确判断和处理异常情况。紧急情况下应先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤出现场）。8、在工艺过程和设备处在异常状态时，不准随意进行交换班。第二节开车1、正常开车执行岗位操作法，检查并确认水、电汽（气）符合开车要求。各种原料、材料、辅助材