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《管理学》作业一、名词解释1、管理2、例外原则3、决策4、确定型决策5、风险型决策6、决策树7、计划8、目标管理9、组织10、管理幅度11、直线职能组织结构12、职权13、授权14、工作分析15、工作扩大化16、工作丰富化17、绩效18、正强化19、负强化20、控制21、人员行为控制22、滚动预算二、简答题1、简述管理的基本职能2、简述马斯洛的需求层次理论。3、简述X----Y理论。4、简述决策的类型。5、简述波特模型。6、简述标杆法。7、简述SMART原则。8、谈谈对非正式组织的看法。9、简述组织设计的原则。10、简述集权的优缺点和分权的意义。11、简述绩效管理和绩效考核的关系。12、简述怎样降低变革的阻力。13、简述期望理论对有效管理的意义。14、试述冲突沟通的解决办法。15、简述有效纠偏的注意点。16、简述控制的过程。17、简述途径-----目标理论。18、简述领导职能。19、简述授权的原则。20、简述组织结构的基本类型。三、论述1、论述“管理”与“管人”。2、论述SWOT战略。3、结合时间管理理论，谈谈怎样做好自己的时间管理。