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技术标文件一、工程概况：1工程概况本工程为汽车文化主题园区办公楼扩建工程。该工程总改造面积约为2000M2，建筑设计结构形式为框架结构，建筑物层数为半地下一层，基础形式为钢筋砼筏板基础。2施工条件2.1现场条件2.1.1施工现场已具备开工条件。2.1.2现场自然条件2.1.2.1本地区春夏多东南风,秋冬季多西北风,年平均风速2.8M/S。2.1.2.2本地区最大降雨量1369MM,平均降雨量710MM。雨季多集中在7～９月份。２.1.2.3本地区冬季施工为12月10日至3月20日。季节性冻土深度0.5M。2.2技术条件施工图设计已经完成,由建设单位负责的开工手续已办理完毕，具备开工条件。二、施工组织与部署1工程管理目标质量目标：合格工程，我公司保证一次性验收达到合格质量标准。安全目标：无重伤事故，轻伤事故频率低于万分之三。工期目标：计划开工日期为2015年5月1日，竣工日期为2015年9月30日，工期为150天。2施工管理机构2.1为确保上述工程管理目标的实现,并充分发挥我公司的综合优势，我单位将列为重点工程，由我公司派一名优秀的项目部施工，其项目部是我公司创优质工程的主要成员，管理水平高，专业能力突出，构成表见下表。项目部负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料供用、技术管理、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，并对建设单位全面负责，接受主管部门的监督管理，项目部辖土建、安装、装饰各个施工作业队。项目经理负责各职能部门和各专业施工队的统一协调管理，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求，实行统一管理，统一布置，完善本项目管理体系，确保本项目质量目标，工期目标的实现。2.2本工程施工管理机构图公司职能部门项目经理2.3项目管理职责2.3.1管理职责在项目经理领导下，由项目经理、施工负责人、技术负责人组成的决策层，对工程项目实施，计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。由施工技术、质量、安全设备、材料和财务职能部门组成本工程的管理层，对整个工程进行组织管理和协调控制。项目技术负责人项目施工负责人技术科财务科安全设备科施工科材料科质检科2.3.2项目管理原则2.3.2.1健全机构和人员配置,强化管理工作职责的细化,加强管理的深度和广度。2.3.2.2全权管理、全面负责、总体规划、全面协调，建立符合项目施工的全方位、多侧面的管理体系，深化采购管理、计划及方案的编制和控制、交叉施工的协调和管理。2.3.2.3管理工作以职责细化为前提,落实岗位职责,明确权限,相互协调、配合，依据职责进行判别考核。2.3.2.4施工管理工作以工程进度、质量控制、文明施工为核心，将安全纳入预控轨道，协调有序地完成按时优质交验的目标。2.3.2.5强化合同管理,依据合同，加强与业主的联系，按时向业主提交各种报表、记录、样品和其它资料，并及时将业主的指令贯彻落实到施工和每个环节。3施工总体安排3.1根据本工程特点,将其划分为四个主要阶段:即±0.00以下部分(包括挖土方、基础工程、回填等)；主体结构（混凝土工程、砌体工程、安装预留预埋等）；内外装饰（室内装修、外墙饰面，屋面防水等）；设备安装调试（水、电等）。在其四个主要施工阶段中，在组织施工时要充分利用时间、空间，平面流水主体交叉作业。3.2在主体结构施工过程中安装配合预埋预留。根据进度情况，适时插入门窗框安装和室内抹灰，楼地面工程施工，水、电、卫、装饰互为创造条件，使所有工序专业有条不紊地进行。3.3主要施工程序3.3.1基础工程：基础土石方开挖工程完成后。立即组织筏板基础施工，施工时应严格控制好标高、位置和垫层的密实度等，施工顺序同步进行，直止结束。3.3.2主体阶段工序:楼面放线、复核→柱钢筋模板及浇注→梁模板钢筋及浇注→板模板钢筋及浇注→砌体→……依次类推。3.3.3装饰及其它专业施工阶段主体竣工后,先进行屋面防水施工,随后安排室内外安装及装修工程。4施工进度计划安排4.1工期要求根据拟订工期要求,总工期150天。据此编制施工形象进度计划。4.2施工进度计划管理建立全面计划管理体系，整个工程的进度计划包括图纸等资料提供、施工图深化设计、材料、设备进场时间，劳动力部署等每一个环节、每一分部分项工程的完成均围绕这一总的目标进行，为确保这一目标，本工程按四级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。第一级：制定主要形象进度控制点；第二级：月进度计划；第三级：周计划；第四级：日计划；建立日计划、周统计、月报告、季调度计划，落实施工计划。三、施工前的准备1技术及劳务准备：1.1技术人员准备:1.1.1工程中标后,项目经理部技术人员尽快熟悉图纸及现场条件,充分考虑各主要分部分项工程施工方案，编制详细的施工组织设计。对各班组做技术交底，组织图纸会审，就图纸上存在的疑问和问题咨询设计院。1.1.2根据进度要求,提出各种施工计划,如分阶段材料需用量计划,钢筋加工计划等。1.1.3建立档案制度,在施工中严格按照规定及时准确收齐内业资料，包括施工前的资料和材料合格证，设计变更，施工洽商和测量复核记录,图纸会审记录等。1.1.4进场前,测量、试验等检测设备应进行校核。1.1.5落实砂、石、水泥规格、品种、产地，向试验室申请配合比试验报告。1.2劳务准备选择水平过硬，有丰富施工经验的土建、安装及装饰施工队伍，中标后即按期组织进行，组织各班组和技术人员，熟悉图纸和施工现场，进行技术和安全交底，搭设临时设施等。主要劳动力计划表(见附表一)2机械设备配备所有的机械、设备必须经公司安全设备处验收合格后才能使用，建立设备台帐，使公司的生产设备始终处于受控状态，以确保所有的设备能满足施工生产的要求。主要机械设备配备一览表(见附表二)3现场准备按总平面布置图进行现场准备，规划修建临时施工道路，敷设施工用水网路，搭设临时照明与动力电缆线路，组织混凝土及钢筋加工机械设备的进场安置和调试工作。3.1临时用水3.1.1施工用水:主要用于砂浆搅拌,混凝土养护用水。3.1.2生活用水:施工高峰期,预计工人数达100人，每人每天按30L计算，每天最大用水量为30L×100=3立方米/天。生活用水采用ø30镀锌管，由自来水管网接至生活用水区，镀锌管埋地，敷设深度大于600MM。3.2临时用电:3.2.1用电量计算:3.2.1.1工地临时用电包括施工及照明用电两个方面,其用电量可按以下公式计算:P计=1.1(K1ΣPC+K2ΣPA+K3ΣPB)式中P计—计算用电量(KW)；1.1--用电不均匀系数；ΣPC—全部施工用电设备额定用量之和；ΣPA—室内照明设备额定用量之和；ΣPB–室外照明设备额定用量之和；K1—全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以内时，K1=0.75；10-30台时，K1=0.7；30台以上时，K1=0.6；K2—室内照明设备同时使用系数，取K2=0.8；K3--室外照明设备同时使用系数，取K3=1.0；按本工程综合考虑，施工用电约占总用电量的90%，室内外照明用电约占10%，则上式可进一步简化为：P计=1.1(K1ΣPC+0.1P计)=1.24K1ΣPC现场提供200KW的电量即可满足施工要求.3.2.2导线的选择I线=1000P计/1.73×U线×COSΦ式中I线—线路工作电流值(A)；U线—线路工作电压值（V），U线=380V；P计—计算用电量（KW）；COSΦ—用电设备功率因数，建筑工地取0.75。因此选择导线标称截面BX50的导线即可。3.2.3线路布置:从总配电箱用三相五线电缆引至各分配电箱,电缆采用埋地敷设,埋深大于700MM。4各种物质资源调查本工程所需物质资源品种较多,数量较大,开工前应对各种物资资源的生产和供应情况进行详细的调查,及早进行供需联系,落实供需要求,要对各种材料进场时间作周密安排。四、施工平面布置图1总平面管理1.1建立文明施工责任制,按总平面图的布置实施管理。1.2严格按照总平面图搭设临时设施，布置施工机械设备，堆放材料。成品和半成品埋设临时管线，架设照明和动力线路等。未经项目经理部批准不得改动主要布置。1.3严格按照程序组织施工，注意平衡土建与安装，立面与平面，内部与外部的关系，保证良好的施工状态。1.4建立主要工序计划审批制度，项目经理部按总进度计划定期向各专业施工队下达进度要求，各专业施工队遵照执行。1.5材料及小型机具堆放整齐，不挤占道路和作业区；对废旧及多余物资及时回收，现场仓库作到内外清洁，整齐安全。2施工平面布置图见附图。五、主要的施工方案1地基与基础施工方案：1.1基槽开挖:1.1.1全部土方开挖过程中严格按要求开挖,有回填条件的直接将开挖土方运至回填地点,减少二次倒运。现场尽可能多存放土方，以减少回填土二次运输。1.1.2对槽坑及室内回填土时,采用蛙式打夯机分层夯实,每层夯实虚土不得超过300MM。1.1.3土方开挖结束后，立即安排人员清理基底表面松动的部分，修理边坡，并在适当位置砌筑排水沟、积水坑及挡水墙，及时排水。清理结束后，立即约发包方、设计、监理、质监站进行验槽，达到设计要求后，方可进行下一道工序的施工。1.2基础1.2.1基础工程的施工顺序:场平→定位放线→排水设施建设→土方开挖→清槽→验槽→垫层浇注→独立基础→基础墙施工。1.2.2经过清、验槽处理，地基承载力经地质部门及设计单位、建设单位、监理单位堪验后，申报批准后，进入基础及以下工序的施工。2脚手架工程：本工程全部采用双排脚手架,用Φ4.8钢管和铸铁扣件搭设。2.1脚手架基础:将脚手架落地处的基础清理干净,并加以平整,在立杆处垫放不小于250宽40厚的通长木板,脚手架要加铁靴。2.2构造要求:2.2.1立杆横距2.20M，纵距离2.80M，大横杆步距2.80M,立杆与大横杆必须用扣件扣紧,小横杆贴近立杆布置,搭于大横杆上用直角扣件扣紧。2.2.2在脚手架两端或转角处及中间每隔22-25M设置剪刀撑,剪刀撑联系3-4根立杆,斜杆与地面夹角为45-60度,斜杆除两端与脚手架立杆或大横杆扣紧处,中间增加2-4个扣结点,剪刀撑沿架高连续布置,相临两组剪刀撑之间,每隔20-25M设置一道长剪刀撑。2.2.3沿架高每层均设连墙杆,连墙杆垂直距离不大于4M,水平距离4.5-6M,即3-4根立杆设一点。2.3搭接顺序:摆放扫地杆---逐根树立立杆,随即与扫地杆扣紧---装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧---安第一步大横杆(与各立杆扣紧)---安第一步小横杆---第二步大杆---第二步小横杆---加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧,在装设两边连墙杆后拆除)---第三、四步大横杆和小横杆---连墙杆---接立杆---加设剪刀撑---铺脚手板。2.4注意事项:2.4.1对脚手架地基采用可靠的排水措施,防止积水浸泡地基。2.4.2搭设过程中,随时校正杆件垂直度和水平偏差,避免偏差过大。2.4.3正在搭设的脚手架,在每日收工时,对其进行清理和检查,确保架子稳固,以免发生意外。2.4.4不使用有变形的钢管和不合格的扣件。2.4.5搭设工人必须佩戴安全带,戴安全帽,穿防滑鞋。2.5脚手架的拆除:拆除脚手架时严格遵守拆除顺序,由上而下,后绑者先拆,先绑者后拆,一般先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，而后拆横杆、大横杆、立杆等。3模板工程：3.1模板选用3.1.1本工程全部采用新的组合钢模板和钢管支撑体系，以确保拼缝严密，几何尺寸准确，并在现场配备整形机，模板周转再次利用前，及时进行整平、清理及刷油维护。为确保施工进度，按流水施工的要求，加大模板、钢管一次配备量，配置1100平方米钢模板，支架用钢管60T。3.1.2以组合钢模板为主，小于5CM的缝隙使用木模板找补,异型构件采用木模板，现场散拆，循环使用。3.1.3模板支撑采用Φ48的钢管，钢管与钢管之间的连接固定采用铸铁扣件。3.2模板设计3.2.1配板时，应以几种主要规格纵横拼配，配成以50MM为模数的模板面积，个别部位不能满足尺寸要求时，可用同厚度木模板拼补。3.2.2绘制模板配置安装时，尺寸要留有余地，长超过4M时，每4-5M要留3-5MM，以避免模