职位说明书-五车间主任

宇通客车职位说明书—五车间主任职位编号：职位名称五车间主任所属部门五车间直接主管生产副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门五车间工作目的为实现公司下达的C、F线的生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织五车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责绩效指标1.职责一：制定车间工作计划任务一拟定车间整体工作计划。任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性承担责任：全部工作时间百分比：20%2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调五车间各项生产指标的完成任务一根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务；任务二组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；任务三亲自参与质量工作，指导工艺技术改进。任务四针对生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。生产进度考评质量评定情况成本控制情况设备完好率安全事故发生率承担责任：全部工作事件百分比：60%3.职责三：日常管理工作任务一负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：全部工作时间百分比：20%工作权限1.人事权限：①对车间人员任免的决定权②考评及薪资分配的决定权③3日内员工请假的决定权；2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权②工作任务的分配决定权③设备更新建议权重要工作联系职者素质要求1.知识技能具备车间管理知识，具备汽车专业知识。2.教育背景大专学历以上。3.专业证书4.工作经验及相关培训熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经验。5.身体素质无特殊要求撰写人批准人生产处生产进度五车间主任生产主管副总主任助理生产处生产进度研发部门工艺技术各相关处室产品质量各相关车间人力管理组织外部工具供应商商品信息[信息][信息][信息]财务研发部门工艺问题/改进各相关处室产品质量组织外部工具供应商商品信息[信息][信息][信息]车间内部财务各相关车间人力管理