年度岗位绩效考核表部门:成品车间岗位:车间核算员姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1.负责车间全面的财务成本核算;2.负责车间备品备件和其他物品的领用复核工作;3.负责编制年度财务成本计划和增产节约的计划,汇总车间提出修旧利废和综合利用等措施,按?月对车间各小组进行考核;4.按月盘点在产品、半成品、成品、原材料、水电的消耗;5.负责车间原、辅材料的领用和使用记录的管理;6.根据各项经济考核指标提出降耗办法,协助车间主任进行质量检查活动。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1.尊重并维护组织的利益和形象;2.乐意接纳额外的任务和必要的加班;3.积极主动承担相应的工作任务和责任;4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1.主动服从上级的工作指示或任务安排;2.在无监督情况下保持工作质量的稳定;3.从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1.愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;2.支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;3.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;4.为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求;2.根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;3.合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。知识1.具备充分的读写和计算方面的基础知识;2.有一定的理论和专业知识;3.具有适应岗位工作要求的业务知识;A-10B-8C-6D-4能力绩效E-2执行力1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。2.能够随机应变。3.扎扎实实地做好必要的基础工作。4.充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1.能充分理解并把握要点。2.善于接受新事物。3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1.掌握工作的要领和要诀。2.技术操作娴熟。3.能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。2.善于把握时机作出决断。3.具有客观公正的见解。4.明确表示自己的主张和态度。5.不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字:年月日