耕地质量等别调查评价投标文件

正本2015年新乡县耕地质量等别调查评价与监测工作项目投标文件投标人名称（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2年月日2目录一、商务部分.................................................................41.投标函...................................................................42.投标函附录.................................................................53.分项报价明细表.............................................................64.授权委托书.................................................................75.法定代表人身份证明书.......................................................86.投标保证金证明.............................................................97、投标人资格证明文件.......................................................10投标人基本情况表..........................................................10营业执照副本复印件.........................................错误!未定义书签。资质证书副本或公证件复印件.................................错误!未定义书签。税务登记证复印件...........................................错误!未定义书签。组织机构代码证复印件.......................................错误!未定义书签。无行贿犯罪查询证明.........................................错误!未定义书签。项目负责人简历表..........................................................118.优惠服务措施及承诺........................................错误!未定义书签。二、技术部分...............................................................13（一）、项目组织机构........................................................13(二)、项目主要投入人员计划与仪器设备安排...................................16(三)、项目实施工作安排计划.................................................18(四)、确保项目质量的技术和组织措施.........................................18(五)确保工程工期的技术和组织措施...........................................20(六)确保安全及文明施工的技术和组织措施.....................................21（七）测绘质量保证体系和可行性...............................错误!未定义书签。（八）项目售后服务承诺和措施................................................23（九）项目实施方案..........................................................241、工作目标...............................................................2532、工作任务...............................................................253、工作依据...............................................................254、工作程序和方法步骤.....................................................265、项目组织安排...........................................................296、施工保障措施...........................................................337、提交成果...............................................................34三、其他部分...............................................................351、投标人缴纳税收证明........................................错误!未定义书签。1、投标人社会保障资金证明...................................错误!未定义书签。3、2013年-2014年财务审计报告................................错误!未定义书签。4、投标人参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明.....354一、商务部分1.投标函致：（招标人名称）根据已收到项目编号为的工程的招标文件，遵照《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国建筑招标投标法》的规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的各项条款、技术资料等有关文件后，我方同意接受上述招标文件的全部内容和条件。1.我方愿意以人民币（大写）元（小写：￥元）的投标总价，遵照工作招标文件的要求，在全面接受约定的权利、义务和责任的前提下承担本合同的全部工作工作。2、一旦我方中标，我们保证在15天内（日历天），按招标文件及工作合同、工作技术规范完成工作任务，并按时向招标方提交工作成果。3、我方承诺质量标准达到合格，符合省、市验收标准。4、如果贵方接受我方的投标，我方将保证按贵方认可的条件，并提交履约保证金。5、我们同意本投标书在规定的投标有效期内一直对我方有约束力，且在此期间可能按本投标书中标。6、我们明白招标人不一定要接纳最低投标报价的投标或收到的任何投标，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。7、我们愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。投标人名称：（公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标单位地址：投标日期：2016年月日52.投标函附录投标人名称：（公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标单位地址：投标日期：2016年4月27日项目名称投标人名称投标范围投标报价（大、小写）质量承诺项目负责人优惠及服务承诺投标有效期备注63.分项报价明细表项目类别计费单位数量收费基价小计（元）预算合计（元）资料收集、人员培训外业调查、数据处理数据库建设数据表资料汇总耕地质量等别年度更新等别图耕地质量等别图数据整理、资料归档合计74.授权委托书本人系的法定代表人，现委托为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：长期。代理人无转委托权。附：授权委托人的身份证复印件投标人（盖单位章）：法定代表人（签字）：身份证号码：委托代理人（签字）：身份证号码：2016年4月27日85.法定代表人身份证明书投标人名称：单位性质：地址：成立时间：20年月日经营期限：姓名：性别：男年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。附：法定代表人身份证复印件投标人名称（加盖公章）：日期：2016年4月27日96.投标保证金证明（必须附保证金转账凭证及开户许可证复印件加盖公章）107、投标人资格证明文件投标人基本情况表投标人名称注册地址邮政编码联系方式联系人电话传真网址组织结构代码法定代表人姓名技术职称电话技术负责人姓名技术职称电话成立时间员工总人数：企业资质等级其中高级职称人员营业执照号中级职称人员注册资金初级职称人员开户银行技工账号其它经营范围备注备注：应附申请人营业执照副本或事业法人证书、资质证书副本、无行贿查询结果等材料的复印件。投标人（盖章）：法定代表人或被授权人（签字）：日期：2年月27日11项目负责人简历表附：应附项目负责人身份证、职称证等材料的复印件投标人（盖章）：法定代表人或被授权人（签字）：日期：年月日12项目部组成人员结构情况表序号姓名拟任职职称专业工作年限主要经验及承担的项目1技术负责2项目负责3生产负责人4质检负责人5安全负责6作业组长7作业组长8作业组长9后勤负责人注：应附项目部组成人员证件等材料的复印件。13二、技术部分（一）、项目组织机构1.1项目组织机构为了保证本工程项目的各工序的正常运转和良好衔接，在项目施测前成立项目组织管理机构，对项目各工序进行关系协调，质量、技术检查，确保项目的顺利完成。1.2项目主要人员岗位职责为保证各工序之间的工作顺利有序进行，我们将成立项目部。项目部成员包括项目负责、技术负责、生产负责、安全负责、质检负责，统一调配人力、设备，共同协调、合理安排、及时解决施工中遇到的技术及其它各方面的问题；由项目部统一管理施工进度和资料整理，保证按时提交合格的资料。1、项目负责和生产负责项目负责是该项目的主要管理人员，是项目的第一责任人，对项目全面负责，在公司的领导下全权负责项目工作生产，积极主动地开展生产活动，整体把握项目，合理组织安排牛产，组织制定各专业各工序工作计划与总结，同时做好与甲方的沟通、协同技术负责、生产负责（兼职）、后勤负责、安全负责、质量检查负责及施工人员对该项目的施工进度、质量、安全等方面的工作。项日经理要接受公司的统一考评，根据考评的结果给予相应的奖惩。生产负责（项目副经理）要配合项目负责开展项目同常工作。项目负责因其它工作需要，另有它事期间，生产负责代表项目负责全权处理项目部事务，履行项目负责的职责，承担相应义务。生产负责接受公司的统一考评，根据考评的结果给予相应的奖惩。（1）项目负责必须按甲方和公司的要求，在规定的时问内制定出本项目的作业计划书（其中包括人员安排、仪器配置、车辆调度、开支控制、管理体系、生产组织、质量保证、生产周期、后勤保障等）；（2）项目负责必须按甲方和公司的要求，在规定的时问内督促各组长制定出完整的技术设计书和作业实施细则，要充分体现科学的、规范的作业流程；14（3）项目负责在公司的指导下，根据项目需要，作业流程等，设立适当的岗位，确定人员编制；（4）项目负责在公司的指导下，制定相应的岗位职责，尤其是管理岗位的工作职责；（5）项目负责在整个项目开始之前，应分解总体任务，落实到各组，切实作到任务到人，责任到人；（6）根据相应的工作量大小和岗位的责任，制定相应的效益考核办法，要充分体现按劳分配原则，争取做到相对公平、公正、合理；（7）根据公司的安全生产管埋办法，制定适应本项目的安全生产管理办法；（8）根据项目部的具体情况，制定相应的考勤制度、公共办公环境管理制度、公共生活环境管理制度、后勤保障制度，作业进度公示制度、请假制度，数字文件管理办法、义件及档案资料管理办法等；（9）项目部要有例会制度，原则上项目部