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1农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程建设监理规划1、总则根据新疆生产建设兵团72团与农四师工程建设监理站签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签定的合同内容等。并针对该项目的特点编制了建设监理规划。1.1工程项目基本概况：1.1.1项目简况本项目区位于农四师七十二团一连，距离团部23Km。属农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目。项目区分布详见《农四师七十二团2010年小型农田水利补助一连滴灌工程项目区地里位置示意图》。地理坐标东经82。25′″－83。01′，北纬43。23′－43。32。涉及七十二团一连1365亩。项目区分为1个灌溉系统，种植高粱和制种玉米，灌溉方式，加压滴灌，种植模式。种植作物为高粱和制种玉米，结合该区多年种植经验，种植模式为0.55~0.3，即行距0.55cm,珠距0.3cm，种植模式为一膜双管，滴灌带采用一管四行布置，滴灌带平均间距为110cm.项目区灌溉面积1365亩。本项目主要建设内容为管沟开挖及地面管和地埋管安装铺设、设备的购置、安装，管理房建设等。项目区实施地点为农四师七十二团一连。本项目工程等别为五等，工程规模为小（2）型。建筑物等别为五等，主要建筑物级别为5级。项目区控制面积为1365亩，分为1个灌溉系统。1.1.2农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目的施工是由新疆生产建设兵团农四师招标办公开招投标择优选定施工单位。中标人为新疆德鑫农业节水灌溉有限公司。1.1监理目标根据监理合同文件、施工合同文件及有关法律、法规对项目进行目标控制，按合同规定的要求抓好“三控、二管、一协调”工作，为实现监理合同提出的质量目标、进度目标、投资目标及现场文明施工安全目标开展工作。监理工作是以健全的运行机制、健全的组织管理机构和专业人员配备及完善的管理制度、规范化的监理工作程序、先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场对工程进行全面的监督和管理。21.1.1质量目标本监理目标依据施工合同确定的质量目标对农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目实施控制，本工程的施工单位承诺按合格目标完成工程。监理部将在施工过程中督促施工单位严格按施工技术文件、工程建设标准强制性条文、质量验收标准和评定规程的要求组织施工管理；以规范化的方法和程序，监督施工单位的质量保证体系正常运转；按国家、地方的有关规定，监理部应认真做好对施工单位自检资料的签证和监理的现场抽检工作；加强对分项工程优良率的控制，尤其重视事前控制，特别注意抓好基础、土方填筑、渠道砼板浇筑、建筑物基础处理的监督工作，及时消除隐患，使工程质量达到发包人满意。1.1.2进度目标对于2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目基本是在春季进行，为不误耽农业生产，发包人要求在春季完成工程项目的建设。监理部对进度控制的具体目标是以发包人和承包人在合同文件中明确的开工到完工时间。本工程项目的施工总工期为2011年4月1日至2011年5月15日。监理部将监督施工单位制定月进度计划，并不断地根据施工进度的实际情况，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，并督促施工单位提出解决进度加快的方法，把进度目标作为本项目重点控制目标。1.1.3投资目标根据工程量清单和承包人的投标报价，本项目的合同价为93.89万元。本工程的合同形式：永久工程为单价合同。临时工程为总价合同。监理部将依据技术规范及“计量支付”条款、设计图纸，及时、准确地进行工程量的计算，以确保发包人对承包人支付的公平合理，同时要严格审核承包人提出的变更；严格控制工程量变更的发生；确保投资目标的实现。1.1.4施工安全控制目标：监理部应加强项目建设过程中和施工作业范围内的安全管理及监督，防止和杜绝建设工程安全事故。1.1.5廉政控制目标：按廉政合同要求。1.2工程项目组织1.2.1监理职责及监理人员守则1.2.1.1总监理工程师职责：见附件1.2.1.2监理工程师职责：见附件1.2.1.3监理员职责：见附件1.2.1.4监理部职责：见附件1.2.1.5监理人员守则：见附件31.3．建设各方建设各方单位名称项目负责人发包单位新疆生产建设兵团农四师七十二团张兵监督单位新疆生产建设兵团农四师水利局设计单位河南郑州市水利建筑勘察设计院监理单位农四师工程建设监理站肖建平施工单位新疆德鑫农业节水灌溉有限公司朱巨1.4建设各方关系1.4.1建设单位与监理单位关系（1）受新疆生产建设兵团72团委托，农四师工程建设监理站在农四师七十二团设监理部。监理部由总监及专业齐全的监理工程师组成，作为现场监理工作执行和指挥机构。依据新疆生产建设兵团72团授权，按照监理合同，对本工程项目进行施工阶段的监理。（2）监理单位与设计单位的关系监理单位受新疆生产建设兵团农四师七十二团委托，对设计单位提供的文件和图纸有核查任务。并参加或组织设计单位进行设计技术交底，并协调设计单位与施工单位的关系。（3）监理单位与施工单位的关系监理单位与施工单位是监理与被监理关系。按照新疆生产建设兵团72团授权，根据开展工程监理的有关规定，依据施工合同，在新疆生产建设兵团72团授权范围内指导、检查、监督施工单位履行合同的职责和义务，维护施工单位的合法权益，进一步达到维护国家利益的目的。1.4.2建设各方关系结构图农四师水利局农四师工程建设监理站农四师七十二团河南郑州市水利建筑勘测设计院新疆德鑫农业节水灌溉有限公司4各方关系图说明：监督与被监督关系监理与被监理关系合同关系技术服务委托与被委托关系1.5监理范围农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目建设监理是施工阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后，则在业主授权范围内代表业主管理并监督施工合同的进行，是业主委托的施工现场的唯一管理者。负责工程质量、进度、投资及安全控制、合同及信息管理以及工程项目内的组织协调和主要设备器材的监督管理工作本工程监理范围：设计图纸范围内的管沟开挖及地面管和地埋管和地面管安装铺设、设备安装、管理房建设等。1.6项目监理的主要依据1.6.1法律部分（1）《中华人民共和国合同法》。（2）《中华人民共和国建筑法》。（3）《中华人民共和国招投标法》。1.6.2法规部分（1）《水利工程建设监理规定》。（2）《水利工程建设项目管理规定》。（3）《水利工程质量检测管理规定》。（4）《建设工程质量管理条例》。（5）建标[2000]234号《工程建设标准强制性条文》。1.6.3项目批准文件及依据（1）新疆生产建设兵团农四师发改委对本项目的批文。（2）新疆生产建设兵团农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目施工图。（3）新疆生产建设兵团农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目招标及投标文件。（4）发包人与承包人的施工协议书、补充协议。（5）施工过程中的设计变更及补充通知。（6）监理合同。（7）其他相应相关项目实施文件。1.6.4技术规范、规程、标准部分5（1）《水利工程建设项目施工监理规范》。（2）《微灌工程技术规范》。（3）《喷灌与微灌设计管理规范》SL236---1999。（4）《节水灌溉技术规范》SL207—98。（5）《水利水电建设工程验收规范》。（6）《水利水电工程施工质量评定标准》。（7）《农田灌溉水质标准》GB5084—92。（8）《水利水电工程施工组织设计规范》。（9）《水利水电工程施工质量评定填表说明与示例》。（10）《水利水电工程等级划分及洪标准水》SL252---2000。（11）《微灌工程施工质量检验评定》BTSL002---2003。（12）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300----2001。（13）其他相应相关的标准、规程、规范。1.7监理组织1.7.1.监理组织机构图：1.7.2监理人员组成和设备:监理组织机构人员表序号姓名职务职称1肖建平总监理工程师工程师2李天佑监理工程师工程师3谢志强监理员助理工程师监理部设备配置表序号名称规格型号单位数量监理单位：农四师工程建设监理站农四师七十二团2010年小型农田水利补助项目一连滴灌工程项目监理部总监理工程师：刘明东管理用房谢志强地面管、地埋管安装铺设李天佑设备安装李天佑61电脑联想台12打印机1600K111台13钢尺5M、50M把各14照相机佳能台1１.8监理工作基本程序1.8.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。1.8.2依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。1.8.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。1.8.4编制项目监理规划。1.8.5编制各专业、各项目监理实施细则。1.8.6对施工单位进行监理规划及监理实施细则交底。1.8.7实施施工监理工作。主要监理工作流程图有：1.8.7.1监理单位工作程序图。1.8.7.2工序或单元工程质量控制监理工作程序图。1.8.7.3质量评定监理工作程序图。1.8.7.4进度控制监理工作程序图。1.8.7.5工程款支付监理工作程序图。1.8.7.6变更监理工作程序图。1.8.7.7索赔处理监理工作程序图。以上监理工作程序图详见附件：1.8.8督促施工单位及时整理、归档各类资料。1.8.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。1.8.10结清监理费用。1.8.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。1.8.12向发包人移交其所有提供的文件资料和设备。1.8.2监理工作主要方法1.8.2.1现场记录。现场监理做好监理日记，完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况，发生的问题，处理意见和结果，监理部汇总填写监理日志。1.8.2.2发布指令性文件。监理部采取发通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。1.8.2.3旁站监理。按合同约定，在施工现场对蓄水池砼板的浇筑以及管道水7压试验的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。1.8.2.4巡视检验。管沟开挖及地面管和地埋管安装铺设、设备安装管理房建设、系统首部蓄水池施工田间配套工程、闸阀井、渗水井、镇墩等工程的施工。1.8.2.5跟踪检测。在施工单位进行砼配合比试验、现场砼试块制作和试验，以及外送试验项目对试样进行检测时，实施全过程的监督。1.8.2.6平行检测。在施工单位对砼自行检测的同时，按施工单位检测总数的3%独立抽样进行的检测。在施工单位对土方自行检测的同时，按施工单位检测总数的5%独立抽样进行的检测。核验施工单位的检测结果。1.8.2.7协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。1.8.3监理工作主要制度1.8.3.1施工组织设计审核审批制度。1.8.3.2单位工程、分部工程开工审批制度。1.8.3.3原材料、成品、半成品报验制度。1.8.3.4现场材料见证取样和送检制度。1.8.3.5技术交底制度。1.8.3.6图纸审查及签发制度。1.8.3.7关键部位及隐蔽工程验收签证制度1.8.3.8工程质量检验评定制度。1.8.3.9混凝土工程质量检验工作制度。1.8.3.10设计变更处理制度。1.8.3.11工程文件收发管理制度。1.8.3.12工程计量、支付签证制度。1.8.3.13会议制度。1.8.3.14工程质量事故处理制度。1.8.3.15监理报告制度。1.8.3.16分部工程验收签证制度。1.8.3.17工程验收制度。1.8.3.18现场记录制度。1.8.3.19档案管理制度。1.8.3.20监理部工作管理制度。以上监理工作制度详见附件：2.工程质量控制2.1质量控制的原则82.1.1坚持以质量控制为中心及质量第一的原则。2.1.2坚持质量标准的原则。符合质量标准的要求才是合格，严格执行质量标准。2.1.3坚持建设程