变化点管理流程图

变化点管理流程图作业者有充分经验吗？与故障、修理相关的事项，恢复到以前的状态了吗？异常处置时同样、对处置的内容进行确认①作业者交替②职位的更换「人」的变更变化点具体内容的确认①工程变更、标准作业变更②手修理、应急处理③设备的条件变更④作业中断时「方法」的变更①设备改造②设备修理③工具变更、交换④新设设备「设备、工具」的变更①设计变更②辅助材料的变更、交换、补充③先行品的流动④其他部门的变更「物」的变更①地震、火灾②包括①在内灾害、事故时的停电天灾地变等人员变更？通过过去有充分实绩的方法、作业，能保证工程能力？变更的「设备、工具」是以前曾发生过的吗？对其品质有被确认的实绩吗？作业者有充分经验吗？YESNONONONONONO作业者有充分经验吗？YESNOYES新人以外是否是有技能的经验者，能确保品质？YESYESYES初物按通常的方法实施品质确认（变化点履历记录任意）有无品质异常？YESNO对变化点的4M相关内容再确认继续进行量产初品将「变化点内容」记入变化点履历表由于变化点的影响，相关品质项目要彻底名示。对变化点的4M相关内容实施修订品质有无异常？NOYES「初期管理」研讨不实施实施初品确认（设变等）实施1.设定高频次的抽取规定2.决定初期管理期间初期管理期间的品质是○还是×？○×继续实施「初期管理」在变化点履历表中记入：·初期管理结果·初期管理期间的解除者姓名解除者原则上是「课长」，但可以根据变化点规模的大小，委任系长、组长代行。异常处置的情况、工程能力完全不能保证的作业、工具等的情况下，抽取频次设定为「全数检查」。变化点管理终止变化点管理新人NO