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热烈欢迎各位领导莅临指导上海市嘉定区城北大居0113-07、08新建经济适用房项目安全文明施工标准化建设汇报材料中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目经理部二零一七年七月8/5/2019一、项目工程概况二、安全文明施工标准化建设策划三、安全文明施工标准化建设实施效果汇报内容四、安全文明施工标准化建设实施总结一、项目概况1、工程概况2、安全文明施工总体实施计划表1、工程概况工程名称：中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目建设单位：上海中冶嘉禾置业有限公司设计单位：上海江南建筑设计院有限公司监理单位：上海高程工程监理有限公司施工单位：中国一冶集团有限公司工程名称及参建单位一、项目概况1、工程概况工程简介嘉定区城北大型居住社区，东至慈竹路，南至盘安路，西至回城西路，北至墨菊路。本项目共12栋高层住宅，高层为剪力墙结构，附属工程为框架结构。总建筑面积为：153254平方米。一、项目概况2、安全文明施工总体实施计划一、项目概况项目创优计划定于7月份申报“上海市绿色节约型工地”的申报，9月份进行“上海市文明工地”的申报，12月份进行“上海市嘉定区优质结构工地”的申报，18年1月份进行“上海市优结构工地”的申报工作。8/5/2019二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系2、安全文明施工标准化建设组织体系3、安全文明施工标准化建设责任体系4、安全文明施工标准化建设策划二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部建立健全了以项目经理为安全文明施工标准化建设第一责任人，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全保证体系及安全管理架构如图示。安全文明施工保证体系图2、安全文明施工标准化建设组织体系二、安全文明施工标准化建设策划按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员及分承包方负责人为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工标准化建设进行有效的管理。安全文明施工组织机构图二、安全文明施工标准化建设策划3、安全文明施工标准化建设责任体系项目部制定了安全生产责任制和考核制度，项目经理与各岗位签订安全生产责任书，定期对各岗位履行安全生产职责情况进行考核。各岗位安全生产职责牌悬挂在办公室岗位上方，进行公示。序号岗位名称安全文明施工职责1项目经理黄明国第一责任人，建立项目安全文明施工实施领导小组，负责制定安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。2项目书记邵险峰负责安全文明施工的宣传管理，安全文明施工的验收接待工作，对全体职工执行安全文明施工相关制度情况进行考核评比。3项目副经理张家洪协助项目经理负责项目日常管理工作，负责落实安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。4项目副经理余洋负责对建筑综合体施工的管理，对相关方进行安全文明施工交底，负责组织落实各项安全文明施工措施，组织一线工人参加安全文明施工相关活动。5项目总工张锦华负责制定安全文明施工方案，对全体职工进行安全文明施工相关知识培训，负责安全文明施工新技术、新设备、新材料、新工艺的研究与应用，负责对安全文明施工各阶段工作进行总结、推广成功经验。二、安全文明施工标准化建设策划安全生产责任书、考核记录各职能部门安全文明施工职责上墙公示一、优质结构工程二、上海市文明施工工地二、安全文明施工标准化建设策划4、安全文明施工标准化建设策划安全文明施工标准化建设目标按照公司安全文明施工标准化建设总体规划对本项目提出的建设要求、工程合同对本工程安全文明施工的要求，以及工程所在地安全文明施工标准化的要求，项目部在对工程安全文明施工重、难点分析及施工过程危险源评估分析的基础上，并与绿色施工的建设及质量管理计划结合，确定如下建设目标：二、安全文明施工标准化建设策划安全文明施工标准化建设重、难点本工程为高层建筑，结构形式均为剪力墙结构，作为高层建筑，具有阶段性的投入相对较大，施工周期长，混凝土浇筑量大，工程质量及施工安全等方面有较大的特殊性等施工特点。本工程施工过程中产生的噪音、粉尘、建筑垃圾、光污染对周围居民生活可能产生一定不利影响。本工程施工中现场保洁、材料堆放、高处作业、起重机械设备、临边围护、临时用电、土方挖运扬尘控制是安全文明施工管理目标控制是重点。二、安全文明施工标准化建设策划安全文明施工标准化建设过程危险源评估分析项目施工实施阶段涉及到复杂的系统，包括组织体系，人力资源、材料设备管理、施工计划、现场实际条件等，安全文明施工管理需要各方面协调施工。因此，在各项施工组织设计（方案）编制前，对安全文明施工各危险源进行分析。二、安全文明施工标准化建设策划施工组织体系对安全文明施工影响因素分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1安全文明施工目标不明确、不分解项目部安全文明施工措施不能有效落实2安全文明施工的职责不明确，不落实到管理部门和管理人员项目部、分包安全文明施工不能实施3管理制度不全，无考核和奖罚制度项目部、分包安全文明施工计划不能实施4安全文明施工专家评估机制未建立项目部安全文明施工效果不理想施工工序对安全文明施工影响因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少全面的、系统的施工程序施工部署策划相互交叉施工，安全事故2工序关系不符合施工程序要求施工部署策划将会造成安全质量事故3计划中未考虑设备、机械的使用率施工部署策划造成闲置窝工，造成能耗大二、安全文明施工标准化建设策划施工资源对安全文明施工影响因素分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1专业队伍选择不利，实施队伍素质低人力资源管理可能会返工、安全风险大，造成较大损失2物资计划提供不准确物资管理凌乱，造成采购浪费3未按照进度、库存情况合理采购物资管理造成材料积压库存大4材料现场堆放无序，存放环境差物资管理现场凌乱，材料损失大、浪费严重5材料运输工具、装卸方法不正确物资管理材料损失和遗撒6供应商不合格物资管理造成安全、质量事故7机械设备质量问题机械设备管理造成安全事故8施工机械功率不匹配机械设备管理负载过大，浪费能源，不环保9现场设备保养不到位机械设备管理带病作业，耗能严重，造成安全事故二、安全文明施工标准化建设策划施工准备、策划对安全文明施工影响因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少施工方案的策划技术准备阶段可能会使忽视危险源2施工没有考虑节材与周转材料资源综合利用技术准备阶段可能造成材料损耗大，能耗大，不环保3临时设施没有用可周转材料，没有使用可周转装配式围挡。现场准备阶段可能造成材料浪费4现场道路、堆放场等未硬化现场准备阶段现场扬尘超标，不环保5未配备密目网、喷淋设施现场准备阶段扬尘造成居民生活的影响6施工生产、生活区混合布置现场准备阶段对人员健康安全造成影响7临时设施布置不紧凑，缺少优化现场准备阶段不利于节地节材8材料设备存放点距离临时道路、施工点远现场准备阶段增加转运成本，不利提高工效9垂直运输设备未满足施工要求现场准备阶段增加成本，降低工效，耗能大10未充分考虑自然条件设计办公室、生活临时设施的朝向、体型、间距等现场准备阶段不能获得良好通风、光照，增加能耗11未设置工人休息室、卫生急救室等现场准备阶段不利于员工职业健康12未设置垃圾存放点现场准备阶段造成环境脏乱差13未设计排水或排水不规范现场准备阶段生产、生活区环境污染14临时用电未选用节能设施现场准备阶段造成材料和能源损耗二、安全文明施工标准化建设策划序号影响因素分析管理部门影响1混凝土浇筑作业安排在冬季施工工期策划阶段造成施工成本增加，其中一些防冻外加剂对环境有污染2地下工程安排在雨季工期策划阶段造成基坑安全隐患，成本增加3打桩钻孔、混凝土浇筑等噪音较大工序安排在夜间施工工期策划阶段造成居民的投诉，受行政处罚4土方开挖、回填安排在白天工期策划阶段造成环境污染，扬尘，受行政处罚施工工期安排对安全文明施工影响因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位影响1地下室基坑土方未平衡利用地下施工阶段增加成本，浪费资源，不环保2基坑监测不到位，基坑变形地下施工阶段基坑容易垮塌，造成人员伤亡、财产损失3打桩未选用合理的工艺，泥浆处理不当桩基施工泥浆污染周围环境4破除的混凝土桩头直接外运、没有回收利用桩基施工垃圾回收利用率低，不环保5砌体砌块没有排版设计主体结构施工阶段砌块切割多，污染环境，浪费材料，影响施工质量6模架结构体系没有优化设计主体结构施工阶段周转材料利用率低，一次摊销大，成本增加7内外墙抹灰落地灰没有回收利用装饰装修施工阶段材料浪费多，污染环境，施工成本增大各项施工方案安排对安全文明施工影响因素分析二、安全文明施工标准化建设策划安全文明施工策划书和安全管理制度汇编在项目经理的领导下，项目技术负责人组织各部门主要人员在对项目安全文明施工重、难点进行分析，及危险源评估分析的基础上，按照建设目标要求，反复讨论，编制了详细的安全文明施工策划书及措施费用计划，并获得公司的批准。（一）整个现场采取封闭式管理，将施工现场与外界隔离，防止“扰民”和“民扰”问题，同时保护环境、美化市容，大门采用铁艺大门、围墙采用钢板围挡保证坚固、稳定、整洁、美观，生活区和办公区采用PVC围挡与施工区隔离，出入口处设置专职保卫人员，制定门卫管理、记录制度。（二）办公区、施工区、生活区分开设置，在保持安全距离的前提下布置紧凑合理。（二）施工现场平面布置综合考虑绿色施工的需要总体规划，按照“四节一环保”的既定目标进行规划。（四）施工现场周边设置排水沟及沉淀池，现场废水经沉淀净化回收利用。现场设置喷淋降尘系统，设置环境监测系统，场地经常洒水，对粉尘源进行有效防治。裸露土进行覆盖或绿化处理。（五）施工现场的道路进行硬化，布置成闭合的环状道路并保证畅通；主干道宽度6m，环形施工道路宽度4m；满足运输、消防要求。（六）材料堆放区域、加工区域布置在塔吊覆盖范围，垂直运输合理。（七）现场设置茶水亭、休息亭、开水房、食堂、医务室、夫妻房、浴室、晾衣棚、洗衣房等生活胚胎设施，同时设置篮球场、羽毛球场、乒乓球室等娱乐设施。（八）现场采用视频监控系统对现场进行全面监控管理，确保现场施工安全。（九）根据阶段性施工进行科学合理的平面布置，总共分为三个阶段进行优化布置。安全文明施工现场规划二、安全文明施工标准化建设策划（一）工人生活区有宿舍楼、食堂、开水房、医务室、浴室、厕所组成，给工人提供良好的生活环境。生活区张贴相应的标牌及宣传标语，营造良好的氛围。生活区进行必要的绿化，同时设置垃圾堆放点，安排专人对生活区进行清扫并定期清理垃圾，给职工创造一个整洁、卫生的生活环境。（二）办公区与管理人员生活区设置在一起，中间采用绿化隔断，形成两个独立的功能区。管理人员办公区采用两层活动板房，管理人员宿舍采用两层的活动板房。（三）在办公区、生活区设置农民工学校、篮球场、羽毛球场、乒乓球室、休息亭。在办公区设置适当的停车位。办公区与管理人员宿舍区设置食堂、洗衣房、浴室、厕所等生活配套设置。办公区进行必要的绿化，同时设置开心菜园。（四）办公区、生活区合理设置排水沟，使整个区域排水通畅，水经过沉淀后回收循环利用。办公、生活区文明施工设施布置二、安全文明施工标准化建设策划（一）施工现场入口处设置门禁系统，设置洗车槽，沿道路边设置宣传牌。（二）材料及构件堆放、加工：根据安全文明施工标准要求，材料及构配件设置区域分类堆放，并挂有明显的材料品种牌，做到现场材料堆放整洁美观。现场设钢筋加工棚、预拌砂浆存放灌、水电材料、钢管堆放场等。（三）施工区、生活区、办公区、大门全范围安装视频监控系统。（四）施工现场设置样板展示区、安全体验区、茶水亭、休息亭、移动厕所。（五）施工现场设置人行道，采取人车分行。（六）施工现场沿道路设置喷淋降尘系统，定期进行喷淋降尘。（七）施工现场裸露土进行绿化或覆盖，减少扬尘。（八）施工现场设置环境监测点，配备环境监测设备，随时对现场环境进