SAP_PM模块介绍（PPT36页)

SAPPM模块介绍PlantMaintenance2设备资产生命周期管理设备资产生命周期管理AssetLifeCycleManagement报废、出让“出让”并非一般的处置提高估价为运营收回资金维护、管理故障性、预防性维护提高资产回报率库存管理和采购安装、跟踪设备位置和用途保修和历史数据修改数据保存选型、采购取得决策的有效信息减少重复注重战略重点3SAP系统PM模块管理范围PM模块包含以下四个方面：设备基础数据维护处理过程预防性维护维护信息系统4SAP系统PM模块管理范围一、设备基础数据5组织架构_总览分公司服务采购组织XX公司计划工厂分公司计划工厂功能位置设备配件/BOM计划组工作中心维护工厂分公司维护工厂服务采购小组服务采购组织工厂区域计划工厂组织维护工厂6组织架构_定义计划工厂是制订维护计划的工厂或其下属部门，是一个为维护做计划工作，控制维护成本的组织。计划组针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可对应为SAP系统中的一个计划组。工作中心工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器(如吊机)，也可以是维修技工；我们定义为内部维护班组。维护工厂指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼油厂，化纤厂等，而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。工厂区域从生产和设备管理的角度来进一点划分设备所在地点，即对维护工厂的进一步细分，我们定义为生产车间(生产部)。7功能位置功能位置的层次设定范例：功能位置的层次按功能或地理位置确定，设定如下：第1层：XX表示公司第2层：XXXX表示公司的大区域第3层：XXXX-XXXX表示生产装置第4层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXX表示工艺位号第5层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXX-XXXXXXXXX表示机组辅助系统或仪表回路。其中：第2层：设置为公司的大区域，如炼油部分、化工部分等；第3层：设置为生产装置，4位字符，采用PIMS系统的装置编码规则命名。第4层：设置为工艺位号，对于一般的工艺位号(同样工艺功能的设备)合并为一个功能位置，如P101A、P101B、P101C，合并为P101；但大机组等带有辅助设备的关键设备则不作合并，空冷器(包括风机、电机)以空冷管束位号作为功能位置，风机和电机作为设备。8设备设备作为一个自治单元的独立实体；损坏之后首先考虑的是维护，而不是更换。生产手段车辆房地产生产资源/工具9设备的安装/拆卸10PM模块中的BOM清单物料清单(BOM)就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一个配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。根据需要BOM可以有任意多层，在PM模块中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。BOM清单技术对象的结构工单中的材料计划技术对象11功能位置/设备/BOM_结构清单序列化管理12设备可以关联物料号，实现序列化管理物料号设备号序列号设备号序列号设备号序列号13SAP系统PM模块管理范围二、维护处理过程14维护处理过程检修过程的概况实际更换了哪些配件实际用了多少工时，谁执行实际用了多少成本故障结束时间故障、原因确认故障报修下达维修指令检修历史哪一台设备设备的安装位置什么时候出了什么故障有没有停机对生产的影响程度要求什么时候开始修、什么时候完成怎么修，由谁来修，需要多少工时施工网络需要更换哪些配件、库存能否满足需要多少成本是否需要外部维修计划、审批过程通知单工单工单确认15工单的功能外部服务货物接收采购单材料领用外部服务成本材料能力计划工序对象列表对象技术确认工单系统创建处理结束时间确认工作中心工单成本中心工单所需要的功能BOM清单16工单工序（步骤）MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3换油把油排干换汽油过滤器添加新汽油更新电子器件换电池检查电线换灯泡PM01PM01PM01PM01PM01PM01001000200030001000200030工序列表...描述工作中心控制键子步骤PM01PM0100100010001000100020002000200020步骤工单领料17可以在工单中维护物料，通过工单领用备件18外部服务内部维护外部维护19为什么要使用外部服务缺乏技能0501001502002503004748495051521234能力不足成本：外部公司是否更节省??问题：企业哪些工作适合外包？1.低技能、低附加价值的工作2.不常用但高度专业性的工作20服务触发控制键PM03外部服务=X服务=X服务项目采购申请服务项目通过工单触发外部服务的PR21工单：技术完成工单901760对工单改变作限制状态‘技术完成'定义位置和科目分配数据创建结算规则设置采购申请的删除标志关闭仍存在的预留关闭仍存在的能力需求22通知单完成通知单10000264结果:通知不能再改变参考时间被固定状态‘通知结束'前提条件:所有数据是否都已得到和正确?没有未完的任务23工单：结算AM资产CO/PP/PMorder项目接受者成本中心借工单贷方结算材料外部服务已记费的材料已记费的外部服务发送者成本中心贷方材料外部服务其它流程24除了设备的一般故障处理流程，设备外发维修、固定资产改造，也可以通过维修工单来实现25SAP系统PM模块管理范围三、预防性维护26预防性维护法定的要求(检查)客户制定的实际要求减少资产发生故障的频率减少重新启动的成本延伸资产的生命周期提高生产力增强生产能力的控制减少维护成本27预防性维护成本比较故障修理的成本计划维护的成本成本预防性维护的水平W0总的维护成本28预防性维护策略AP1每月P2每6个月P3每24个月策略BP1每10,000公里P2每20,000公里P3每40,000公里时间为主计量点为主4.DecT1T1mo.7/200210/20021/2003WO工单工单工单P1P1操作时间1575小时10,00020,00030,000工单工单工单29预防性维护_组成维护策略“A”维护包1维护周期：每半个月维护包2维护周期：每个月维护包4维护周期：每两年维护包3维护周期：每半年任务清单维护项目维护计划技术对象：功能位置设备日期：2004年1月1日2004年2月1日2004年3月1日工单30维护策略维护策略通常是由用于公共目的的几个维护包组成(周、月、年或每1000km、每2000km、每3000km)维修包定义了需要执行某维护任务的频率每条工序都是由一个维护包指定的例如：维护包是:每月每六个月每二年...策略A维护包1维护包2维护包31612182431任务清单用以描述公司中必须反复执行的一系列维护任务，使各项工作过程标准化，从而更加有效地计划维护任务，节省建立工单及编制维护计划的时间预先计划好的完成某项维护工作的步骤(工序)每道工序都要输入工作中心，备品配件，维护包(指定工序的维护频度)。工序工作中心备品配件工具维护包任务清单32维护项目一个维护项目包括:技术对象(功能位置,设备)任务清单维护策略一个维护项目由一个带任务清单的技术对象组成。维护项目策略必须和任务清单策略相对应。任务清单检查X对象X33维护计划当维护将要进行的时候，维护计划就用来描述任务和日期.维护计划组就是制定共同的维护项目.维护项目#1维护项目#2维护项目#3任务清单安排信息任务清单任务清单34编制预防性维护的流程维护计划任务清单维护包维护策略维护项目#1任务清单维护包维护策略安排维护计划维护项目#235SAP系统PM模块管理范围四、维护信息系统36维护信息系统设备台账分析设备故障分析维护历史记录分析物料使用情况分析成本分析……