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案例２:一、案例名称：剩余价值的产生二、案例适用：本章第二节关于剩余价值源泉与资本属性的理论三、案例来源：吉林人民出版社，长春税务学院政治经济学教研室主编政治经济学问题四、案例内容：资本家是资本所有人，他开办工厂，使劳动力、资本、土地等生产要素结合起来，从事生产经营活动，生产出适合于市场需要的产品，通过产品的销售获取销售收入，从销售收入中拿出一部分收入，向土地所有者支付地租，向劳动力所有者支付工资，即劳动力价值，向借贷资本家支付利息，从而使作为剩余索取权的拥有者的资本家获得巨大的剩余价值或利润。剩余价值作为超过劳动力价值的价值，凝结着雇佣劳动者的大量的无偿劳动，即剩余劳动，从而实现了资本家对雇佣劳动者的剥削。剩余劳动是生产剩余产品的劳动，是工人在剩余动时间支付的劳动，它产生于劳动生产率提高后，劳动者生产的劳动产品除了维持个人生存外还有剩余的情况下。剩余劳动的产生有着重要的意义，有了剩余劳动社会才有可能不断扩大物质资料生产的规模，也才有可能把一部分劳动投入其他部门，发展科学、文化、艺术事业，推动人类历史向前发展。剩余劳动的产生也反映了对工人的残酷剥削。1936年，天津东亚纺织有限公司，纺织工人的平均工资每天0。4元，工人每天劳动12小时，可生产毛线12磅，每磅售价2元。生产12磅毛线耗费原材料价值为19。2元，工具设备磨损2。4元。工人一天生产出的商品包含多少价值，其中转移的旧价值是多少，新价值和剩余价值是如何产生的，工人一天内创造多少新价值，其中多少剩余价值。剩余价值率为多少。五、案例评析1、资本是能够带剩余价值的价值。货币只有带来剩余价值，才转化为资本。剩余价值是工人创造的超过劳动力自身价值以上的那部分价值。劳动力是人的劳动能力，是人的体力和脑力的总和。劳动力作为一种商品，也具有使用价值和价值两个因素。劳动力的价值由生产和再生产劳动力商品的社会必要劳动时间决定。但是，劳动力要以人这个活的个体的存在为前提。所以生产和再生产劳动力所需要的社会必要劳动时间，可以转化为生产劳动力的各种生活资料的社会必要劳动时间。劳动力商品使用价值的特点在于它是价值的源泉，并且是大于自身价值的价值源泉。劳动力的使用价值能为它的购买者他造剩余价值。2、资本和剩余价值都是市场经济的一般范畴。资本依据其在剩余价值生产中的不同作用分为不变资本和可变资本。不变资本是以生产资料形式存在的资本，它在生产过程中不改变自己的价值量，只是将自身的价值转移到新产品中去，不发生价值增值。生产资料包括劳动资料和劳动对象。资本家的生产资料之所以是资本，是因为它被用于榨取工人的剩余劳动。可变资本是以工资的形式支付给工人，由工人在生产过程以外用于个消费，由工人的劳动力代替。由于劳动力在生产过程中发挥作用的结果，劳动力价值由劳动力再在生产过程中新创造出来。而且劳动力在生产过程中不仅要创造出自身的价值，而且创造了比自身价值更大的价值，即剩余价值。生产资料的价值，通常被称为旧价值，由工人的具体劳动转移到新产品中去。劳动力在本次生产过程中活劳动创造的价值为新价值。新价值是可变资本价值和剩余价值之和。区分不变资本和可变资本可以进一步说明，剩余价值是由可变资本创造的，工人的剩余劳动是剩余价值的唯一源泉。3、发达的商品生产过程是劳动过程和价值增值过程的统一。作为劳动过程，工人通过具体劳动创造使用价值。作为价值形成过程，工人的具体劳动把已消耗掉的生产资料价值转移到新产品中去，工人的抽象劳动创造出新价值。在上边给定的条件中，资本家垫支的资本为19。2原材料价值，工具设备价值2。4元和工资价值0。4元。其中生产资料的价值一共为19。2元＋2。4元＝21。6元。它们作为旧价值在生产毛线过程以前就已经存在，但是它们在生产毛线的过程中由工人的具体劳动转移到毛线的价值中去。工人一天的劳动（抽象劳动）创造的新价值应是全部产品价值减去由物化劳动转移的旧价值后的余额，即是：2元×12磅－19。2元－2。4元＝2。4元。劳动力创造的剩余价值是全部新价值减去可变资本价值（或劳动力价值，即工人的工资）的余额，即2。4元－0。4元＝2元。这里边的0。4元，对资本家来说是可变资本，对工人来说是工资。如果工人创造的新价值仅仅等于劳动力价值，就是单纯的价值形成过程，为了生产剩余价值，资本家必须把工人的劳动时间延长到补偿劳动力价值所需要的劳动时间以上，这样，工人在生产过程中创造的新价值就会超过劳动力价值，于是剩余价值便生产出来了。因此，价值增值过程是超过一定点延长了的价值形成过程。商品生产的本质就是剩余价值生产。剩余价值率是剩余价值同可变资本的比率，即剩余价值率＝剩余价值/可变资本，在我们给定的条件中，剩余价值率为2/0.4元＝500％。剩余价值反映实际使用的可变资本的增值程度。第四章资本循环与周转案例1：一、案例名称：海尔是“怎样让石头漂起来”二、案例适用：本章第二节关于资本循环和周转理论三、案例来源：“海尔再造”《经济日报》2002年7月23日，谢然浩等：。四、案例内容：海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团CEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们，提出了一个象脑筋急转弯的问题。“石头怎样才能在水上漂起来？”“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。“把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。“做一快假石头”，这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还是摇了摇头：“石头是真的”。“速度“海尔集团见习副总裁喻子达回答道。“正确”张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》上水果：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否越上新的高峰！”这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配送，过去是各个事业部各自采购，现在成立物流本部，实行集团统一采购。这一改革效果显著。其一是降低了集团对外采购成本，仅1999年当年降低的采购成本就达5亿元，2001年在1999年的基础上又降低了10亿元。其二是，择优采购，带来了零部件产品质量的整体提高。其三是库存减少，其中零部件仓库存放面积减少了32万平方米。目前在海尔开发区的物流中心，原材料只有不到7天的库存，成品24小时就发往全国的42个配送中心，呆滞物资降低了90%，原材料库存资金周转天数从30天以上降低到不到10天。海尔的销售过去是在市场上布阵上各自为战，造成资源浪费。现在实行商流整合，全国销售人员减少了30%，全国的营销网络增加到2000多家。这一改革使营销成本降低，与用户实现零距离，对客户需求快速反映。海尔接到客户定单，在10天内即可完成从采购、制造到配送的全过程，而一般企业完成这个过程要36天。通过改革，海尔与商家之间实现了现款现货，资金周转速度快了，不良资产少了。目前国内应收帐款几乎为零，集团流动资产的周转速度，1999年为118天，2001年为79天。一年资金吞吐量高达千亿元，日均相互结算为3亿元。五、案例评析:首先，企业资本周转的中心问题是速度问题,企业资本周转越快,增值的价值也就越多.加快企业资本周转的速度,其实质在于提高资本的使用效率.假定我国每百元固定资产的产值能提高1%,用同样的固定资产就可以多生产近百亿产值的商品;每生产一百元产值的流动资本能节约1%,生产同样产值的商品,一年就可以节约40多亿元的流动资本。加快资本周转速度尤其要加快流动资本的周转速度。我国工业的3万亿流动资金如能加快，这3万亿元可相当于10几万亿元甚至几十万亿元使用。这样，在不需要增加多少投资的情况下，经济规模和效益会增长许多倍。其次，在市场经济条件下，每个企业都必须把资本不断地投入到经营活动中，通过购买生产要素，进行生产，然后将产品销售出去，最终收回货币并获取利润。在现代社会中，产品的生产对于企业而言已经是件很容易的事件，也比较规范，而竞争最激烈的环节则是资本循环所经历的购买和销售这两个阶段。其中，商品的销售阶段是最重要的阶段，它关系到商品是否能转化货币资本，马克思认为，资本能否通过销售阶段是“惊险的跳跃”，它关系到企业的命运。当然，商品的销售速度的快慢也在不同程度上影响一个企业的存在与发展，因为它不仅是关系一个资本循环的终结，也关系到下一次资本循环的开始。因此，现代企业都十分重视资本循环所必经的这两个阶段。再次，在现代社会，随着因特网的兴起和迅速发展，资本循环和周转的速度对企业越来越至关重要。如现在的互联网使人们跨越了时间和空间，如电子商务的出现，一个客户只需在网上填个单子，在网上点击一下，商品和服务就可以送货上门，这就极大地缩短了流通时间，体现了互联网经济高速、高效和低成本的特点。在这样时代背景下，国际大型跨国公司纷纷可是由纯粹的制造业向服务业转型，首当其冲的是世界500强的老大通用电气。在这股企业经营的新浪潮，海尔感受到是如何改造企业，加快速度，跟上网络时代的步伐。可见，海尔的这一举动，不仅顺应了时代的潮流，也顺应了经济发展规律。第四，在现代社会，企业可以把经过购、产、销等过程（这可以看作是一种流程），改革的目标则是要缩短资本的停留时间，以加快资本循环是速度海尔是“业务流程再造”就是这类的改革。所谓“业务流程再造”（BPR），是美国1990年提出的，就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，使得企业在成本、质量、服务和速度等都有很大的改善。海尔的“业务流程再造”，海尔的改革是：改变过去企业金字塔式的组织结构，建立起以定单信息流为中心带动物流、资金流、市场链的业务流程。它是从企业的经营整体上来改革流程，它最终是加快了企业的总循环和周转速度，提高了企业的经济效益。这比单纯地改革某一过程，见效要大。六、案例讨论1、为什么速度对一个企业有这么重要的意义？2、在现代社会，企业更加注重资本循环的那一环节？为什么？案例适用：关于价值规律表现形式理论案例来源：（1）《是牛奶过剩，还是企业制度短缺》，《经济日报》2002年4月25日；（2）《倒奶：激战前的预警》，《经济学消息报》2002年6月21日案例内容：2002年3月4日，四川省最大的乳品企业四川华西乳业有限公司突然做出惊人之举，把库存的2吨鲜奶“哗哗”倒进了下水道。3月5日，成都商报赫然登出一条醒目新闻，华西乳业把收购不久的牛奶倒入下水道，这种情况已经连续1周……。这一事件也使人们联想起了那些接二连三的相关报道。如海南的牛奶收购价一降再降，1斤牛奶的价钱还不如1瓶矿泉水，最要命的是奶站还拒收，求卖无门的奶农只好忍痛倒掉牛奶，有的干脆将奶牛宰杀；广西一家从事奶牛饲养、加工和销售的民营企业，每逢销售淡季就不得不把卖不出去的鲜奶白白倒掉，1年就倒掉100吨；继而是兰州市近郊28位奶农因买方单方面中断购销契约，无奈而愤怒地将鲜奶倾倒在该公司厂房门前。南京也发生牛奶大战，奶站减少收购量，南京多处发生奶农每天忍痛将白花花牛奶倾倒入鱼堂的倒奶事件。这些倒奶事件引起了社会舆论的极大震动，痛心者有之，斥责者有之，呼吁者有之。有人联想起在小学课本中看到的描写资本家把牛奶倒进大海的故事，惊呼我国出现了生产相对过剩的经济危机！也有人提出疑问，“鲜牛奶在我们这个刚刚脱离温饱不算太久的国度里，被接二连三地倒掉，当真中国人就是牛奶多的喝不完了？”案例评析：通过这个案例，我们可以看到，偶然的到奶事件其实是与许多必然的规律是联系在一起的。首先，倒奶事件不是全社会性的生产过剩的表现，而是市场经济背景下经常存在的比例失调的表现，确切讲是价值规律决定的供求关系自发作用的结果。价值规律是商品经济的基本规律，它除了具有配置物质资源，促进社会生产力的发展，进行利益分配的作用外，还具有盲目性、自发性和能造成极大的社会增援浪费等缺陷，即一方面，在市场经济自组织调整的条件下，社会生产是处于无政府的状态，社会生产和生产需求经常处于局部脱节的状态，出现或供大于求，或供不应求的问题。另一方面，价值规律对经济的调节作用不是自觉的，而是自发的，是事后的而不是事