10万立方储罐工程施工组织设计方1

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------山东润泽化工有限公司100000m³原油罐安装工程施工组织设计2011年3月3日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章、工程范围及工程施工内容一、工程说明工程名称300万吨/年重油综合利用项目工程地点东明菜园集业主单位山东润泽化工有限公司监理单位山东天工石化设备工程监理有限公司工程工期2011年3月10号-6月20号质量标准执行设计图纸说明二、工程施工内容2座10万立方原料罐制作安装，包括罐加热器及浮顶静电导出装置；罐浮顶、浮顶集水系统、排水系统及浮顶支柱；消防设施安装（包括泡沫挡板及泡沫导流装置制作安装）；罐转动浮梯；罐搅拌系统；盘梯及斜梯、自动通气阀及桁架、平台、导向管、量油管、抗风圈、栏杆等图纸包括的所有罐体辅件制作安装；水压试验、基础沉降试验、喷淋试验。罐体基本参数容积(ｍ３)内径×壁厚（米）材质设计温度设计压力(ＭＰａ)介质100000Φ80(12～32)Ｑ235-B12MnNiVR常温常压原料1、工程施工总工期：2台10×104m3单盘浮顶油罐3个月。2主要工程量单台罐工程量见下表：名称及工程内容规格数量重量（T）材质备注底板边缘板钢板20×2000×640040张75.04T12MnNiVR中幅板钢板10×3000×14800107张359.688TQ235-B小计（T）：434.718罐壁板第一层钢板32×2440×1260014张106.991T12MnNiVR钢板32×2440×63006张45.853T12MnNiVR第二层钢板27×2440×1260020张129.854T12MnNiVR第三层钢板21.5×2440×1260020张102.679T12MnNiVR------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第四层钢板18.5×2440×1260020张88.348T12MnNiVR第五层钢板15×2440×1260020张71.630T12MnNiVR第六层钢板12×2440×1260020张57.302T12MnNiVR第七层钢板12×2440×1260020张57.302TQ345R第八层钢板12×2400×1260020张56.355TQ235-B第九层钢板12×2400×1260020张56.355TQ235-B包边角钢[100×10252米4.510TQ235-B小计（T）：777.179T浮顶主要钢板钢板5×1600×525021张6.363Q235-A.F主要钢板钢板5×1600×9000250张119.055Q235-A.F杵架约47.小计（T）：349.268其它转动浮梯、平台、盘梯、抗风圈、加强圈165.0单台罐金属总重量约（T）:1900.000名称及工程内容工程量主要附件进口浮顶排水系统(两条8#排水管)1套进口一次密封(机械式)1套(250m)进口二次密封同上刮蜡装置(与一次密封配套进口)同上搅拌器(进口)3台三、施工环境概况1、本工程施工地点位东明县菜园集，紧靠106国道，交通十分便利。2、工程现场已有水电接点由建设单位提供，水电量可以满足施工要求。3、施工范围内施工现场地已具备。4、气候条件内陆性气候，空气含盐分、有雾。5、湿度最大相对湿度：100%，平均相对湿度：64%四、施工特点储罐工程具有施工量大、工期紧、施工条件恶劣、作业面集中、质量要求严格等专业工程特点，施工专业性强，对施工人员特别是焊接人员的素质要求高。储罐下部壁板采用高强钢板，对原材料检验、预制、热处理、安装、焊接工艺评定、施工------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------质量控制等要求较高。文明施工要求高。要求每天的施工必须做到工完料净场地清，满足厂区要求；进出厂区的人员和运输车辆须满足对环境的保护。100000m3单盘浮顶储罐的主要设计参数如下：储罐高度（H）21800mm内径：80000mm有效容积：100536m3储物：原油设计压力：常压设计金属温度：—150C第二章、编制依据一、编制原则遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权代表的指示、指令和要求。适用施工图纸（设计文件）和本技术要求中所提供的技术规范、标准、规程及图集等，未尽部分按国家或行业现行有效的标准、规范执行，国家标准规范没有规定的，则执行相应的行业标准规范。如果两者均有规定的，则标准规范的执行采用从严原则。严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。二、编制依据罐区工程招标文件及相关资料；罐区工程工程施工图；公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和程序文件；本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验；我公司现有资源和其它可利用资源；国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准等；------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、执行标准1、…………………………………设计施工图；2、合同、招标文件；3、GB50128-2005《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》4、GB50341-2003《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》5、GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》6、GB19189《压力容器用调质高强度钢板》7、GB713《锅炉和压力容器用钢板》8、GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》9、JB/T4730-2005《承压设备无损检测》10、JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》11、JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》12、公司质量管理手册及程序文件第三章、施工部署一、项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成山东润泽化工有限公司100000m³罐区工程设计及油罐区配套工程施工的建设任务，本工程中标后，将由我公司成立山东润泽化工有限公司罐区工程及罐区配套工程施工项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组成项目管理层。项目管理组织机构如下项目经理技术负责人质量负责人HSE负责人专业工程师合同工程师费用工程师进度工程师资料管理员材料管理员------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、施工机构职能1、贯彻执行国家和山东省、东明的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。三、项目各部门职责1、工程技术员：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全员：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。3、器材物资员：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、经营财务会计员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。5、安装工程施工员：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。6、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款，其主要由施工指挥系统、资源需求配置、工程进度计划、施工准备工