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12013年**中医院发展中医重点专科、学科加强中医药人才培养的具体措施为了加强睢县中医医院内涵建设，突出中医药特色，提高中医药防病治病能力，我院按照“专科带动、突出特色、发挥优势、科学发展”的建设思路，为努力打造重点专业学科，为进一步深入推广中医药事业发展，继承与弘扬中医药特色优势，更好的服务广大病患，进一步增强医院实力和发展动力，特制订了发展中医重点专科、学科，加强中医药人才培养的具体措施。一、提高认识，努力打造重点专科发挥中医药优势，突出中医专科、学科特色，加强中医专科及学科建设在中医药事业发展中具有战略地位。(一）中医为主、中西医结合发展重点专科按照《国家中医药管理局中医医院脾胃病科建设与管理指南》要求，中医脾胃病专科应设置胃肠内窥镜室，为符合“指南”要求，提高脑病专科的诊断治疗水平，按照我院中医为主、西医为辅、中西医结合的思路今年要开展脑病科的建设与发展。(二）提高认识、重点保障中医重点专科、专病建设措施的落实在专科建设中，对重点专科建设实行优先原则：经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与学科所需人才，进行优先引进。这些政策和措施可以充分调动业务科室争创2重点专科的积极性，使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。二、加快人才引进，注重学术经验传承(一）加强人才培养与引进人才是医院发展的关键环节，要创一流的学科，必建一流的梯队。医院要高度重视人才培养，全面启动人才兴院工作。一是聘请已退休的名老中医来院坐诊。二是注重人才培养，重视和加快学科带头人的选拔与深造工作。积极创造条件，出台优惠政策大力扶持引进高新技术，并对科技创新与科技进步奖励项目人才进行奖励，鼓励与支持科技进步。三是选拔优秀中医人才外出进修学习。(二）加强经验传承工作，鼓励业务创新经验传承是中医学科千年以来的主线，各科室要积极开展名老中医带徒传承经验工作。在吸收老一辈专家经验教训同时还要引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。同时要积极配合使用中医适宜技术，充分将中西医有机结合，将临床疗效最优化。以开展新技术、新项目来推动重点专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评定职称和晋级的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。3加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把学科建设与专科发展做得更完善更具体，按照制订的重点学科扶持、开展新技术新项目以及人才培养的具体措施，进一步加快学科建设的步伐，建成一批有影响、有潜力、有市场、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。2013年1月4睢县中医医院2013年度中医重点专科发展与人才培养措施及资金投入工作总结2013年，进一步加强了中医重点专科建设，坚持以中医药为主，保持和发挥中医药特色优势，兼顾中西医结合提高临床疗效和学术水平，使各专科、专病门诊得到很好的发展；现将开展的工作及资金投入总结如下：1、中医药人才培养方面：每年选派2-3名脑病专科医师外出进修学习；开展了名老中医带徒传承经验工作，有六名青年医师拜三位老中医为师。2、专科设备投入：为进一步加强脑病的诊断新增一台1.5T磁共振。3、资金投入：脾胃病重点专科设备采购、人员进修培训投入资金共50万元。2013年12月15日52014年**中医院发展中医重点专科、学科加强中医药人才培养的具体措施与资金投入情况为了加强中医医院内涵建设，突出中医药特色，提高中医药防病治病能力，我院按照“专科带动、突出特色、发挥优势、科学发展”的建设思路，为努力打造重点专业学科，为进一步深入推广中医药事业发展，继承与弘扬中医药特色优势，更好的服务广大病患，进一步增强医院实力和发展动力，特制订了发展中医重点专科、学科，加强中医药人才培养的具体措施。一、提高认识，努力打造重点专科发挥中医药优势，突出中医专科、学科特色，加强中医专科及学科建设在中医药事业发展中具有战略地位。(一）明确目标，科学规划我院现有脑病科1个重点专科。根据我院中医重点专科建设和发展的现状，集中人力、物力、财力，通过有计划、有步骤建设，使重点科室成为基本设施和医疗设备先进，医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强，能够适应医疗市场竞争，带动医院发展的“龙头”科室。(二）增加投入，保障措施在专科建设中，对重点专科建设实行四优先原则：优势专业与重点专科我们采取优惠政策，包括经费优先投入，科研优先立项，设备6优先购置，人员优先进修。医院提取本年度业务收入的5%，作为重点专科建设与学科发展建设的专项基金，对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与学科所需人才，进行优先引进。这些政策和措施可以充分调动业务科室争创重点专科的积极性，使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该学科研究的专项经费，并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标，规划和目标，并制定经院务会通过的配套政策和措施。二、积极培养人才，提升业务技术水平(一）加强人才培养，鼓励技术进步人才是医院发展的关键环节，要创一流的学科，必建一流的梯队。医院要高度重视人才培养，全面启动科教兴院工作。一是完善制度建设，制定了人才梯队建设制度、人才梯队建设规划与管理制度，使各项工作有章可循。二是注重人才培养，重视和加快学科带头人制度建设。积极创造条件，出台优惠政策大力扶持引进高新技术，并对科技创新与科技进步奖励项目人才进行奖励，鼓励与支持科技进步。积极配合卫生系统开展推荐学科带头人、拔尖人才、申报重点专科评审等工作。进一步促进我院医疗事业的发展，增强医疗技术水平的科技含量。7(二）加强科研工作，鼓励业务创新业务创新是学科建设的主线，各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。同时要积极配合使用中医适宜技术，充分发挥中医“简、效、廉、便”的特点，充分将中西医有机结合，将临床疗效最优化。以开展新技术、新项目来推动重点专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评定职称和晋级的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把学科建设与专科发展做得更完善更具体，按照制订的重点学科扶持、开展新技术新项目以及人才培养的具体措施，进一步加快学科建设的步伐，建成一批有影响、有潜力、有市场、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。2014年02月8**中医院2014年度中医重点专科发展及人才培养、资金投入工作总结进一步加强了病区中医内涵建设，坚持以中医药为主，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，使病区得到快速稳定的发展，人才培养、资金投入工作总结如下：1、我病区每月组织中医理论培训班，对医师队伍进行中医基础理论和技能的学习培训，参与率100％。2、向医院申请安排临床人员到上级医院进修学习给予奖励。3、对在中医专科专病建设中总结出来的成功经验，进行评比奖励，并设立专门奖项，奖金较往年提高。5、在临床治疗中做到“先中后西、能中不西、中西医结合”的治疗原则，提高中医药在治疗中的参与率。6、今年度特别奖励全年出勤奖。2014年12月92015年**中医院发展中医重点专科、学科加强中医药人才培养的具体措施与资金投入情况为进一步加强医院科技人才队伍建设,促进中医人才在医疗卫生事业中充分发挥作用，结合医院实际，制定中医药人才培养措施。一、重要意义在我院发展的诸因素中，人才始终是至关重要的，也是一切工作的重中之重。为了做好这一系统工程，有针对性地制订培养计划，是加快中医药人才队伍建设、提升我院综合实力和技术水平的有效途径。二、具体措施（一）营造良好环境1.建立人才激励机制，完善人才引进制度和政策保障，加大人才的引进力度。建立健全用人机制，规范人才聘用、聘任管理工作，建立院内专家人才库，实行人才的动态管理。2.注重现有中医药人才的使用，发挥专家学科带头人的作用；注重发挥老专家的作用，做到人尽其才，才尽其用。3.制订中医药人才培养与技术团队建设规划，组织开展层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动，巩固和壮大中医药标准化技术队伍规模、提高其业务素质和创新能力；重视和加快技术专家的培养，制定相应的政策措施，以适应中医药迅速发展的需要。（二）人才培训方案101、鼓励本院医生积极参加硕士研究生的在职培养。2、鼓励本院够资历医生积极参与国家级、省级及市级人才高级研修班和国内外学术交流培训，3、组织建设好师带徒传承工作，培养后备中医药人才力量。4、对现任科室主任进行专门学科培训，使他们掌握国内先进专业技术，向省内学科带头人方向发展，并充分发挥他们在科室业务管理中的积极作用。5、对主治医师人员进行专业培训，使他们掌握省内先进专业技术，向全市学科带头人方向发展，在科室业务管理中充分发挥他们的主力军作用。6、积极组织本院学术讲座活动，外聘专家来我院举办学术讲座及由本院副主任医师以上人员主讲，做好全院住院医师及其它专业初级人员的专业知识培训，使他们能够胜任一般技术工作。三、经费投入1、院部从全年业务收入中拿出0.5%作为培训基金，分配在各科室，支持有关人员外出进修学习。外出进修人员奖金由所在科室及医院按比例分发，享受本院职工一切待遇。2、师承工作中，由医院向各名中医师发放特殊津贴，标准为每人每月150元。3、被评为医院院管科技人才的医师，由医院向院管科技人才发放特殊津贴，标准为每人每月200元。四、管理机构11成立医院中医药科技人才管理领导小组，在院党委领导下开展工作，由院领导任组长，医务科、办公室、科教信息科、人事科、护理部等科室负责人为成员。日常工作由医务科负责。**中医院2015年1月122015年**中医院发展中医重点专科、学科加强中医药人才培养的具体措施与资金投入情况工作总结2015年，进一步加强了中医重点专科建设，坚持以中医药为主，保持和发挥中医药特色优势，兼顾中西医结合提高临床疗效和学术水平，使各专科、专病门诊得到很好的发展；现将开展的工作及资金投入总结如下：1、中医专科建设方面：继续加强脑病科的科室建设及检查设备的更新。2、中医药人才培养方面：选派脑病专科负责人及科室骨干到上级医院学习。3、资金投入：科室建设及人员的进修学习投入10万元。2015年12月2日13**中医院2013年影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题调研分析一、中医创新意识不强原因分析：老专家、老中医长期受孔子中庸思想影响,使中医大夫治病遵守“不偏不倚、万事求稳的传统中医意识作祟，容易陷入比较保守的、封闭性的、唯一性的和呆板的教学模式。对各项工作都是老想法、老思想，按部就班，创新意识落后；针对性措施：1、狠抓业务创新,提升技术水平随着医院改革的深入,以药养医的局面将根本扭转,诊疗技术水平及服务质量将成为医院扩大市场的决定因素。2、积极引进和开展新技术、新项目我院对于业务进修、学术交流、短期培训等,凡属引进新技术、新项目的,给予优先安排。凡进修学习都要带回一个新项目,交一份开展新技术的报告;每个科室每年要2—3项新技术应用于临床;院内设立奖励基金,每年评比新技术成果,并列入岗级考核中。3、鼓励业务人员技术创新我院出台奖励措施,鼓励新技术的有效利用。4、服务创新,提升内涵质量改进就医模式我院实行“一人一医一诊室”,充分尊重患者的个人隐私权。开展整体护理服务,实行家庭式病房,让患者倍感温馨,消除其恐惧心理。14二、培养中医药人才的力度不够原因分析：近年来，医院各项工作虽然取得较好的进步，但对中医药人才的关注度任有一定差距，制定的一些鼓励措施落实不到位，对引进的中医药人才没有及时的培训、培养，