中国石油工程建设公司安全管理22要素评估总结

Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates中国石油工程建设公司CPECC安全管理22要素评估总结2012-7-107/12/20122Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates安全经验分享7/12/20123Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates评估目的以杜邦安全管理22个要素为基准，评估中国石油工程建设公司现行的安全管理系统及执行状况，包括各项规章制度执行的有效性以及各相关人员对于现有管理体系的融入状况；找出公司在安全管理方面的优势，发现并分析需要改进的空间，确立改进方向，为企业提出战略性可持续改进方案。确定可改进之处，提出改进建议7/12/20124Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates安全组织应急计划与响应安全文化风险源管理层承诺杜邦22个安全管理要素7/12/20125Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates我们帮助客户把我们的经验和知识整合到他们的经营环境中。管理系统的持续改善客户管理系统-管理-执行-实现改变-工业化应用杜邦:评估构思Plan计划Implement执行组织过程人员技术企业改变的实例7/12/20126Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates杜邦的感谢！CPECC各级领导、部门的大力支持与配合，从而杜邦项目顾问能够在较短的时间内取得所需的有关数据、文件及赴多个二级单位现场进行调研；每一个我们访谈及在现场碰到的人员都很热情并且坦诚；对我们工作所提供的支持及周到照顾。7/12/20127Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates主要通过三种方法了解当前的安全管理现状•确认公司建立的标准的程序、准则；•是否通过正式的程序制度规范行为，并检验程序制度执行的效果；•查阅各类资料，包括管理手册、程序、管理办法、规章制度、操作规程、操作指南、各类记录、个人行动计划等。•安全管理措施是否真正落实到位；•是否能够建立起高标准的现场；•一线员工具有正确的安全意识和行为习惯。查阅安全管理资料现场观察人员行为与状态•公司各级人员的安全管理意识；•管理层在安全管理活动中所采取的有效行动；•通过这些活动预期在基层取得的实际效果和影响力；•员工对于各项行动的理解和落实情况；•安全感知问卷调查访谈管理层与员工说、写、做的一致性7/12/20128Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates评估访谈观察介绍评估范围：•公司总部各主要部门•七建煤制油包头项目部、鄂尔多斯项目部、•七建总部、•七建设备制造分公司、七建装备分公司•一建公司总部•一建辽河石化项目部，•大型吊装公司•工程三处•设备厂7/12/20129Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates访谈信息来源访谈对象人数统计公司及分公司领导班子成员3+5中层、基层领导，含职能部门领导15+46普通员工8+24访谈人员总计101观察作业人员总计（约）757/12/201210Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates安全文化进入严格监管理阶段的中期-管理承诺-雇用条件-恐惧/纪律-规则/程序-监督人控制、强调和目标-重视所有人-培训-个人知识、承诺和标准-内在化-个人价值-自我关怀-做法、习惯-个人认可-帮助其他人服从-其他人的看护者-在团队中工作的一员-关注他人-集体荣誉感依赖依赖独立独立本能本能-靠自然本能保持安全-目标是服从-将安全管理工作委托给安全经理-缺乏对安全管理的参与互助互助伤害率7/12/201211Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates公司安全管理正努力向国内先进、甚至国际一流企业看齐，处于不断扩张及向前发展进程中;公司管理层能较深程度地理解安全的重要性及他们在安全管理中的角色;各级管理者和员工在实际工作中基本上能够履行规章制度的要求，但安全工作的推动力仍是以“监督、检查、考核”为主，还不是基于“安全价值观”的主动要求；公司建立了基本的安全管理制度，但在多个领域内仍需进一步完善（包括行为安全和工艺安全管理），同时更多的缺少落实。各级管理人员及相当多的基层骨干人员接受过政府要求的安全培训，但从现场观察情况来看，大多数管理人员在实际工作中还缺乏有效的安全管理方法和技巧，员工对于安全的理解大都还处于被动接受的心态，参与度还有较大的提升空间。安全文化发展阶段阐述就整体而言，CPECC进入安全文化发展的严格监督阶段的中期。7/12/201212Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates优势发现7/12/201213Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates现场属地管理7/12/201214Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates作业现场公示安全看板7/12/201215Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates工厂5S管理和索具管理现场材料管理7/12/201216Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates公司的HSE方针7/12/201217Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates领导承诺组织入场培训和安全专项培训7/12/201218Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates现场制定的各类操作规程7/12/201219Copyright©2011E.I.duPontdeNemoursandCompany.Allrightsreserved.TheDuPontOvalLogo,DuPontTM,andThemiraclesofscienceTMareregisteredtrademarksortrademarksofDuPontoritsaffiliates现场目视化管理7/12/2012