特种设备安全管理制度汇编

Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormSelection.ParagraphFo有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormSelection.ParagraphFo有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointsSelection.ParagraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功目录一、特种设备使用单位安全主体责任………………………1二、特种设备安全管理承诺书………………………………9三、关于成立特种设备安全管理领导小组决定……………12四、特种设备安全管理网络（图）…………………………13五、特种设备安全管理责任制………………………………14六、特种设备安全管理责任考核制度………………………21七、特种设备作业人员培训教育制度………………………23八、特种设备技术档案管理制度……………………………25九、特种设备定期报检制度…………………………………27十、特种设备常规维修保养制度……………………………28十一、特种设备事故报告制度………………………………29十二、特种设备事故应急措施和救援预案…………………30十三、锅炉安全管理制度……………………………………35十四、有机热载体炉安全操作过程…………………………80十五、燃油锅炉运行操作规程……………………………101十六、压力容器安全管理制度……………………………117十七、危险化学品常压罐车安全技术检验规程…………126十八、液化气体汽车罐车定期检验实施细则……………161十九、压力管道的安全管理制度…………………………173二十、电梯安全管理制度…………………………………195二十一、起重机械安全管理制度………………………217-1-二、特种设备安全管理承诺书特种设备是具有较大危险性的生产设备，特种设备的安全工作事关企业的职工生命安全和财产安全，作为特种设备安全的主体责任者，搞好特种设备安全管理是企业义不容辞的责任。为规范企业的安全管理工作，确保特种设备的使用安全，本企业特作出以下承诺：一、严格执行《特种设备安全监察条例》及《山东省特种设备安全管理条例》等相关法律法规和各项技术规范的规定，保障各类特种设备合法、安全使用。二、本企业实行厂长（经理）负责制，特种设备安全由总经理全面负责。主管安全生产的副经理是特种设备安全的具体责任人。三、企业设立专职特种设备安全管理机构，并配备特种设备安全管理人员，以明确落实特种设备安全管理部门和人员。四、建立并贯彻落实以下特种设备岗位安全责任制度：-2-1、主要负责人、其他负责人的特种设备安全生产责任；2、职能部门及其负责人的特种设备安全生产责任；3、车间、班组及其负责人的特种设备安全生产责任；4、管理人员和操作人员的特种设备安全生产责任。五、企业所使用的特种设备，按国家有关规定向特种设备安全监督管理部门注册登记。加强特种设备作业人员培训教育，做到持证上岗。六、按国家有关规定及时申报特种设备定期检验并认真开展定期检验工作；企业内部加强安全检查，并对检查中发现的异常情况的事故隐患，及时处理，不留后患。七、制订特种设备事故救援预案，落实特种设备事故应急措施，并按有关规定组织进行演练，提高企业处置事故的能力。八、自觉接受有关部门的监督检查。承诺单位：（盖章）法定代表人：年月日-3-德州实华化工有限公司泰安分公司文件德实华司【2017】1号签发人：江政辉德州实华泰安分公司关于成立特种设备安全管理领导小组的决定各车间、各部门：为认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》及《山东省特种设备安全管理条例》，进一步提高对特种设备安全运行重要性的认识，防止和减少特种设备事故发生，保障企业的职工人身和财产安全，公司决定成立特种设备安全管理领导小组，由总经理江政辉同志任组长，魏希泉、魏士民为副组长，张恒、许涛、孙宜山为组员。特此通知。德州实华化工有限公司二0一八年十二月六日4四、特种设备安全管理网络图总经理第一责任人公司分管安全生产负责人特种设备使用部门（分厂、车间）机修车间注册登记锅炉、压力容器、起重机械操作人员严格执行管理员职责锅炉、压力容器、起重机械制订设备变更修理计划人员培训安全管理制度政工人事部安全保卫部定期检验检查日常维护保养操作人员管理人员5相关人员的职责、操作人员守则、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期报检制度、操作人员及相关运营人员培训考核制度、技术档案管理制度、意外事件和事故的紧急救援措施及救援预案措施制度等严格执行操作规程发现隐患及时上报巡回检查记录6五、特种设备安全管理责任制（一）总经理职责1、贯彻执行《特种设备安全监察条例》及《山东特种设备安全监察条例》，审批颁发本单位特种设备安全管理制度，定期或不定期召开会议，研究总署特种设备安全工作，对特种设备安全全面负责。2、组织制订审批公司特种设备分管领导、管理部门、有关车间、班组及特种设备管理人员和操作人员的岗位安全责任制。3、组织建立适合本企业特点的特种设备使用管理体系，明确分管领导，建立或指定管理机构，落实管理人员，保障特种设备安全投入，兑现特种设备安全奖惩。4、领导公司各职能部门以及各相关车间、班组，根据安全生产责任制，在各自的业务范围内，抓好生产同时抓好特种设备安全工作。5、组织有关部门对职工进行特种设备技术岗位培训和考核，坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和7特种设备操作人员持证上岗作业。（二）公司分管安全生产负责人职责1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，为主要领导当好参谋。2、全面负责本企业特种设备使用管理工作，建立起本企业特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度，实行任期目标责任制。3、定期研究安全生产问题，向职工代表会、股东大会报告安全生产情况。4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项，并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。86、经常深入使用现场，查看特种设备使用工况，了解、掌握本企业特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的安全隐患。7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关车间和职能部门履行安全生产责任制情况，及时解决使用管理工作中存在问题，不断提高本企业的安全管理水平。8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。9、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。10、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。(三)动力设备部门(机修车间)职责91、在总经理和公司分管安全生产负责人的领导和业务指导下，具体负责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。2、工作中认真贯彻执行国家和