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贵州理工学院能力要求相关知识目标控制的原理(1)对照着控制流程图理解控制的流程(2)理解控制流程的五个基本环节控制流程控制流程的基本环节(1)理解主动控制和被动控制的特点及关系(2)能够采用主动控制与被动控制相结合的控制策略进行目标控制(3)理解目标控制的前提:计划和组织控制的类型主动控制的含义被动控制的含义主动控制与被动控制的关系目标规划和计划、组织建设工程三大目标系统(1)掌握建设工程三大目标系统的含义(2)能够理解三大目标之间的对立统一关系(3)能够对通过建设工程数据库确定建设工程的三大目标(4)理解目标控制的系统控制思想、全方位控制思想、全过程控制思想三大目标系统的构成目标控制的含义目标控制的思想三大目标之间的关系三大目标的确定目标控制思想三大目标控制的任务(1)了解设计阶段及施工阶段的特点(2)明确设计阶段、施工阶段三大目标控制的任务设计阶段的特点施工阶段的特点设计阶段目标控制任务施工阶段目标控制任务三大目标控制的措施(1)了解目标控制的措施(2)能够理解各个目标控制的具体的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施目标控制的组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施知识要点目标控制类型5项目实施计划收集实际情况计划项目与实际状况相比较纠正措施项目实施计划偏离改变投入是否修改计划投入输出图4-1控制流程图投入转换反馈对比纠正控制流程*定期进行*有限循环6投入转换反馈对比纠正控制流程的基本环节投入.转换.反馈.对比.纠正五个基本环节转换输入输出反馈对比纠偏2122划分方法控制类型按事物发展过程事前、事中、事后控制按反馈形式（按纠正措施或控制信息来源）前馈控制、反馈控制按是否形成闭合回路开环控制、闭环控制归纳起来分两类：主动控制和被动控制23控制系统被控制系统给定信息输出信息反馈信息预控措施24控制系统被控制系统给定信息输出信息反馈信息2526预测偏差风险分析调查研究控制系统被控制系统输出信息预控措施主动控制过程图27找出偏差分析原因比较成果评定成效收集情况制定措施实际成效实施纠偏图4.3被动控制过程图3134被动控制：项目目标产生偏离，分析原因，决策采取纠偏。控制类型主动控制被动控制前馈控制反馈控制控制原则：提倡主动控制，并且要主动控制与被动控制相结合主动控制：预先分析，分析目标产生偏差的原因，估计可能发生的偏离，决策采取预防控制。开环控制闭环控制35输入工程实施输出发现偏差预测偏差预防和纠偏措施调查研究风险分析预测偏差主动控制和被动控制的关系被动控制主动控制3637预测偏离输入工程实施输出发现偏离分析原因纠正措施调查研究风险分析有／无预控措施有／无自适应能力控制、协调可行性研究目标规划Ⅰ控制、协调方案设计目标规划Ⅱ控制、协调初步设计目标规划Ⅲ施工图设计目标规划Ⅳ控制、协调施工动用控制、协调图4.5目标规划与目标控制之间的关系45质量、进度、成本间的关系Cost成本Quality质量进度Schedule46投资质量合同进度×加快进度，提高费用=优化进度，提高效益×提高质量增加费用=质量好提高投资效益=质量好加快进度×加快进度影响质量53投资控制进度目标实际投资计划投资质量目标满足目标满足≤可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时间75%100%10% 建设工程项目投资控制——是指在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段，把项目投资控制在限额内，随时纠正偏差，保证投资目标的实现即实际投资≤计划投资。5455前期准备设计施工竣工交付对投资效果的影响节约投资的可能性投资额累计投资对投资效果的影响投资节约的可能性全过程投资•投资形成于从前期准备到建成交付的每一个建设阶段;•对投资效果的影响最大的是前期准备阶段；•投资节约的可能性最大的前期，尤其是设计阶段。•但投资额最大的是施工阶段；61进度控制投资目标实际工期计划工期质量目标满足目标满足≤68质量控制投资目标质量目标的实现进度目标满足目标满足质量目标：设计和施工质量、功能和使用价值及人的工作质量3．工程建设质量控制777879计划目标值(P)：投资目标、进度目标、质量目标计划值与实际值比较(C)偏差收集实际数据(D)采取控制措施(A)实际工程进展投入干扰因素4M1EYNPDCA循环80影响工程项目质量的因素人（Man）材料(Material)机械(Machine)方法(Method)环境(Environment)管理者资质操作者资质原材料、半成品、构配件质量建筑设备、器材生产设备施工机械设备施工组织设计工艺技术施工方案、计划自然环境地质环境工作环境818283117第4章-建设工程监理的目标控制.doc