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第九章计算机与信息管理软件应用.....................................................................................2第一节建筑工程信息化管理的发展.............................................................................2一、建筑工程信息技术应用进展缓慢...................................................................2二、建筑施工中应用信息技术的必要性.............................................................3三、施工项目应用信息技术的现状.......................................................................3四、建筑工程信息技术的主要应用.......................................................................3第二节建筑工程信息化管理的传统应用.....................................................................4一、信息技术在概预算中的应用.........................................................................4二、信息技术在进度计划中的应用.......................................................................5三、工程财务管理与项目费用控制软件.............................................................6第三节BIM在建筑工程施工管理中的应用..............................................................7一、BIM的简介......................................................................................................7二、BIM（建筑信息模型）在施工管理中的应用.............................................10第四节GIS在建筑施工管理中的应用.....................................................................12一、GIS应用于建筑施工安全管理...................................................................12二、GIS应用于基础设计及施工.......................................................................13第五节建筑施工项目信息管理系统...........................................................................13一、基于互联网的工程建设项目信息管理系统的特点.....................................13二、系统的逻辑结构.............................................................................................13三、系统的功能结构.............................................................................................14第六节新兴信息技术的应用与发展.........................................................................14一、CAD软件在工程中的应用.........................................................................14二、移动与无线计算技术在工程中的应用.......................................................15三、自动化与机器人技术在施工项目中的应用...............................................16第七节建筑工程施工管理常用软件简介.................................................................17一、MSProject软件..............................................................................................17二、OraclePrimaveraP6软件..............................................................................17三、斯维尔系列软件.............................................................................................17四、鲁班系列软件.................................................................................................18五、PKPM系列软件.............................................................................................19第八节大数据与建筑行业.........................................................................................22第九章计算机与信息管理软件应用（张振涛，15376729818）21世纪是一个数字化的时代，全球化和信息化计算机与网络趋势日渐明显，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用在建筑企业的日常工作中，并逐渐发挥着很重要的作用。建筑业信息技术的开发和应用主要包括生产过程信息化技术和管理信息化技术两大类，其中管理信息化技术主要的作用是于提高企业业务处理效率和管理水平，所以要想提高企业的经济效益，充分利用信息化技术是关键。建筑工程管理还是一项复杂的工作，包括施工进度管理、施工质量管理、施工技术管理等内容，实现建筑工程管理信息化是一项长期而艰巨的任务。本章简要介绍信息技术在建筑工程施工管理中的应用以及施工管理常用软件，并提出了加速我国建筑行业信息化的进程的实施建议。第一节建筑工程信息化管理的发展一、建筑工程信息技术应用进展缓慢随着信息化技术的发展，信息技术对各行各业的经营发展产生了重要影响，劳动生产率随之提高。从我国建筑工程管理的现状来看，建筑行业采用计算机技术的进展还非常缓慢，影响了我国建筑工程管理信息化水平的提高。主要表现在以下几个方面：（一）计算机应用范围受到限制在建筑工程管理中，将管理信息系统仅定位于报表打印和信息查询等方面，在信息数据的收集、整理方面还存在很大不足，无法与建筑市场的运行变化情况结合起来为建筑工程企业的经营决策提供科学依据。（二）管理系统互动性较差在建筑工程管理信息化中，部门之间、企业与建筑市场之间的联系还存在着很多问题。不少企业虽建立了局域网，但信息的流动范围有限，一般只局限于项目经理部和工地现场内部流动，信息共享受到很大限制，将企业的经营局限在较小的范围内，无法实现建筑市场信息资源共享的目标。（三）建筑工程管理信息化还存在很多误区在建筑工程管理信息化中，不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来。在工程施工过程中，大部分工程设计单位、施工单位、监理单位、业主方之间的信息交换仍然采用纸介质方式，并没有因信息化水平的提高而改变。在信息化管理中，其根本前提是数字化，将各项信息资源存储于电子介质中，且信息交换应通过计算机网络来实现，但从我国现阶段的信息化管理来看，信息技术仅被视为建筑工程管理的工具，并没有引起建筑工程管理模式的变革。总之，建筑工程管理信息化还存在着很多问题，如应用范围窄、信息共享程度较低、信息技术的利用还存在着很大局限，影响了我国建筑工程管理信息化水平的提高。二、建筑施工中应用信息技术的必要性（1）基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据。（2）使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。（3）在材料采购环节，通过电子邮件、互联网等技术增加承包商、供应商等各方的信息透明度，双方对于质量、价格、供货、信誉等信息都有深入的了解，可以降低企业的采购成本。在施工过程中，通过对预算控制、合同管理、现场管理施工、财务管理、概预算管理、材料设备管理等各环节的标准化控制，可以有效地控制企业成本。三、施工项目应用信息技术的现状（1）建筑企业的信息化水平逐年提高。随着竞争越来越激烈，许多建筑企业开始将目光转向信息化。（2）国产项目管理软件与国外一些著名软件相比还有一定的差距。国外软件往往不很适合国内的企业，软件所能运用的范围不同，所谓汉化的软件只是语言翻译，维护起来也有一定的困难，而且国外的软件大都价格昂贵，一般企业难以承受。（3）对信息化没有深刻的理解。大部分项目部认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化最核心的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能没有概念。调查结果表明：尽管许多小型建筑工程公司也可以从信息技术的应用中获利，但是由于资金限制或者认为在应用新技术时会存在困难，他们还没有真正地应用信息技术。（4）信息化发展不均衡。经济发达地区受信息来源丰富的影响，这些地区的项目管理人员对项目信息化的认识相对深刻，而位于偏远等地区的项目管理人员对于信息化的认识和渴望相对偏弱。由于施工企业的信息化水平差别显著，承包商应用计算机的能力也有着很大的不同：有的公司只能运用一些简单的技术，有的则使用基于网络系统和移动计算技术。四、建筑工程信息技术的主要应用（1）信息技术在建筑工程中的主要应用，见表9-1。表9-1建筑工程信息技术主要应用传统技术较新的技术新兴技术概预算软件进度计划软件财务软件2DCAD网络门户网络日志对等网移动计算技术内容管理3DCAD软件间的数据交换知识管理无线计算技术4DCAD5DCADBIM协同工作（2）公司的高层管理者对财务状况比较关心，通过追踪在建项目的进展情况来检查成本支出和进度状况。管理高层需要用财务软件来生成公司的财务报表，并监督在建项目的成本支