编号:SPMC-4-某某快速公交1号线工程监理规划B1.7年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织部、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录一、工程概况................................................................................................................1二、监理工作范围........................................................................................................1三、监理工作内容........................................................................................................1四、监理工作目标........................................................................................................5五、监理工作依据........................................................................................................6六、项目监理组织机构的组织形式............................................................................9七、监理机构的人员配备计划....................................................................................9八、监理机构的人员岗位职责..................................................................................10九、监理程序和监理工作流程..................................................................................13十、监理工作方法及措施..........................................................................................29十一、监理工作制度..................................................................................................44十二、监理设施..........................................................................................................49十三、旁站监理方案..................................................................................................50十四、安全、文明监理方案......................................................................................54十五、建筑节能工程监理方案.........................................621一、工程概况1、工程名称:某某快速公交工程(一号线)监理2、建设地点:线路起自地铁2号线奥体东站区域,沿江东路往南,之后转向红河路、新河路向西进入车辆段3、工程规模:全长7.7公里4、工程造价:施工合同估算价为86000万元,监理费用约1224.67万元5、工程工期:550天6、工程简介某某快速公交工程一号线位于某某,连接新城中、南部地区。本工程起点位于地铁2号线奥体东站区域,终点位于新河路中段。线路主要沿江东路发展轴布置,线路走向为江东中路—江东南路—红河路—新河路,全长约7.76km,全部为地面线路。线路在江东路敷设于中分带内,在红河路、新河路敷设于路侧绿地内。全线共设车站13座(依次为奥体东站、富春江站、元通站、会展中心站、金融城站、儿童医院站、黄河路站、天河路站、淮河路站、天保街站、红河路站、恒河路站、新河路站),平均站间距638m,其中与地铁换乘站4个。本线设车辆段基地一处,位于扬子江大道与新河路交叉口东北侧地块内。基地分一、二期修建,一期为1号线车辆基地,二期为预留2号线车辆基地。单体建筑形式,全地下1层、局部2层钢筋混凝土框架结构。一期地下建筑面积41000m2,由车辆段、综合维修中心和物质总库三部分组成。基坑周长约1340m,长边约512m,短边约190.5m,基坑开挖深度11m。二、监理工作范围根据委托人的要求,承担施工及保修阶段的四控二管一协调,即进度、质量、投资、安全控制,合同管理、信息管理,协调建设与施工单位关系。三、监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作内容:1、组织配置工程监理所需的监理工程师,并进行职责分工。2、组织所有监理工程师熟悉设计图纸和有关的各项技术资料,掌握工程23、特点和监理控制的关键要点。4、根据监理工作大纲,建立项目监理机构行政管理系统和监理工作程序。5、组织参与设计交底和图纸会审,并做好会议纪要和会签工作。6、审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,在总监组织领导下,会同各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。7、认真编制《监理规划》,制订监理工作实施细则,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程施工前,根据工程设计图纸、有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计和施工技术方案,编制《监理实施细则》。8、参与审核总承包商提出的分包工程及分包商的资质,并提出批复意见。9、审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予逐项检验和必要的测试,检验合格者同意在本工程使用,检验不合格的,必须清退出施工现场。10、审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。11、审查承包商是否按规定建立并健全质量管理体系、安全管理体系,审查现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。12、检查督促承包商建立各项施工管理制度并督促其遵照执行。13、协助业主组织控制桩的交接,并对全部工程测量工作成果进行检查、复核。14、审定承包商申报的开工报告,经检查施工现场一切准备工作符合开工条件后签发开工令,其主要内容应为:⑴建设场地已经平整完成;⑵施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好;⑶工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认;⑷施工组织设计审查批复已经完成,需要补充或者修正事项已经落实;3⑸分包商及人员资质和岗位证书的审查已经合格,所用机具设备、材料和劳动力均已落实。⑹施工许可证等有关手续已经政府有关部门批准。(二)施工阶段监理工作内容:1、定期主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。一般会议议题主要内容:⑴检查上次例会议定事项的落实完成情况,分析完成与否的原因。⑵检查分析工程项目进度计划完成情况,提出阶段进度目标的落实措施。⑶检查分析工程项目的质量情况,针对存在问题提出整改要求。⑷检查分析工程项目的安全和文明施工情况,针对存在问题提出整改要求。⑸解决需要协调解决的其他相关问题。2、审查承包商提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。当原材料、设备、构配件等分阶段进场时,及时督促承包商进行申报,必须按规定进行抽查和复验,监理人员进行见证取样、送样,复试合格后方准使用;监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等;。3、检查计量器具的合格使用期限及帐物卡。4、对重要的分部分项工程,根据确定的巡视和旁站检查项目,落实指派专人加以旁站监控,发现问题立即发出整改指令,问题得到解决后方准继续施工。5、工程进展过程中,按《监理实施细则》和《施工组织设计》有关规定对施工工序和隐蔽工程进行验收。6、当出现工程质量安全事故时,协助业主组织承包商、设计单位及其他相关单位进行事故分析和事故处理,监督事故处理方案的实施,并对处理结果进行验收和签证。7、及时做好监理月报,及时收集有关工程信息,向业主汇报工程的进展情况和存在的问题,做到信息传递及时、畅通,手续完整、齐全。8、严格质量管理,监督承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯。49、在工程实施过程中,跟踪检查并分析工程地质、水文地质、建构筑物及管线、设计、施工、监测等技术资料,及时发现工程质量隐患并督促承包商加以整改。10、实施监测过程中,按“监测方案”对受托监测单位的监测工作进行监督检查。11、严格检查施工测量放样与施工检测工作。12、审查并批准承包商的工程总进度计划和分项进度计划,审批承包商编制的年、季、月度施工计划,并在工程实施过程中进行跟踪检查和监督,及时分析并发现影响进度的因素,督促承包商采取有效措施加以预防,若发现工程脱期,应分析原因,并督促承包商调整施工计划,保证合同工期的实现。13、督促承包商根据工程进度的要求,及时调整劳动力配备计划、原材料采购计划、机械设备配备计划等,使之与工程进度相适应。14、分阶段协调施工进度,及时提出调整意见,严格控制工程总进度。15、对承包商完成的工程量进行审核和确认16、核定施工实物工程量,及时准确签发月度合格工程量报告单。17、审核有关变更设计、技术核定单、增补施工技术措施等内容的必要性、合理性,重大变更应报业主批准。18、核发付款单据并保存付款记录,签认工程量。19、审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表,协助业主进行工程竣工结算工作。20、安全监理工作内容见安全监理方案章节。21、监理负责组织召开各类工程会议,包括(但不限于此):设计交底会、图纸会审会、施工组织设计会审会、施工例会、安全生产例会、文明施工例会等,并负责整理会议记录。22、向业主提供监理月报,汇报工程的进展情况和存在的问题。23、按建设工程备案制要求,做好各阶段对工程质量、安全、文明施工、档案管理等工作的检查和评估,督促承包商及时整改,并按上海市建设工程竣工备案制要求,做好工程竣工验收工作。524、检查并审核总承包商的竣工资料,使之满足业主有关技术档案及竣工资料的归档要求。25、工程结束后,应提交和工程监理有关的各项资料。26、参加市、区建设工程安全质量监督站的质量抽检工作;参加市区有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核及检查工作。(三)竣工阶段监理工作内容:1、按中华人民共和国国务院令(2000)279号《建设工程质量管理条例》要求,参加工程分阶段验收及竣工验收,并督促整改,对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;督促审查承包商各阶段提交的资料,配合业主、总承包商进行竣工验收工作;竣工后提交完整的竣工资料归档。2、工程竣工后,承包商提交竣工图,项目监理机构对变更部分进行校核。3、对工程施工质量、安全、文明施工提出书面评估意见。(四)工程保修阶段监理工作内容:1、工程保修期间如出现工程质量问题,应