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新天小区（三期）地下室监理规划编制人：项目总监：审核人：编制日期：2013年7月26编制单位：武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司1目录一、编制说明.................................................................4二、工程概况.................................................................4（一）工程地点（二）工程规模（三）工程特点三、监理服务内容.............................................................4（一）监理工作依据（二）监理工作范围和内容（三）监理服务期限四、监理工作总目标...........................................................5五、项目监理机构及监理人员岗位职责...........................................5（一）监理机构（二）监理人员岗位职责（三）监理设施六、施工准备阶段的监理工作...................................................8（一）监理工作程序（二）设计交底与图纸会审（三）审查施工组织设计（四）进场施工机械设备和仪器的检查（五）测量控制网点的复核与施工测量放线的检查（六）分包单位资格审查（七）审查委托试验单位的资质及制定见证取样送检频率（八）开工报告的审批（九）监理内部监控工作的部署七、工程质量控制............................................................14（一）质量控制目标（二）质量控制方法（三）质量控制手段和目的（四）本项目工程施工质量监控的重点部位和施工过程检查重点（五）质量监控措施1、质量的事前控制2、质量的事中控制3、质量的事后控制（六）工程质量保修期的监理工作2八、工程进度控制............................................................19（一）工程进度控制目标（二）工程进度控制的工作内容（三）工程进度控制措施1、事前的控制2、事中的控制3、事后的控制九、安全生产、文明施工的管理...............................................21（一）安全生产管理1、安全生产管理目标2、安全生产监理工作的主要内容和范围3、安全生产监理的工作程序4、安全监理人员的配备5、安全生产管理措施（二）文明施工管理1、文明施工管理目标2、监理工程师应做的主要工作3、监理工作措施十、合同管理.............................................................24（一）工程暂停与复工（二）工程变更的处理（三）工程索赔的处理（四）工程延期与延误的处理（五）合同争议的调解和合同的解除处理十一、监理信息与文书资料管理...............................................31（一）资料管理工作内容（二）收发文编号规则（三）数字编码规定（四）文件传递处理程序（五）工程竣工验收后资料移交归档规定十二、组织协调工作.........................................................31（一）内部组织协调（二）与承建单位的组织协调（三）与建设单位的协调十三、监理工作制度.........................................................32（一）设计技术交底与施工图会审制度（二）施工组织设计（施工方案）审核制度（三）工程开工申请制度（四）工地现场会议制度3（五）原材料和半成品检验制度（六）工程质量检查和验收制度（七）监理日志制度（八）旁站监理制度（九）监理月（周）报制度十四、职业道德守则与工作准则...............................................41十五、监理工作流程.........................................................43（一）质量控制流程（二）审批施工组织设计流程（三）材料监控流程（四）计量与支付流程（五）审批承建单位工程变更流程（六）审批承建单位索赔流程（七）安全生产管理工作流程十六、旁站监理方案.........................................................44（一）旁站监理方案编制依据（二）旁站监理的内容和范围（三）旁站监理程序（四）旁站监理人员职责（五）旁站监理人员现场工作要求4一、编制说明（一）为叙述方便，本《监理规划》将新天小区（三期）地下室项目工程，简称为本工程；将后官湖生态宜居新城办事处，简称为建设单位；武汉新久建筑工程有限公司项目工程部，简称为承建单位；武汉亚泰项目管理有限责任公司项目工程监理部，简称为监理部。（二）本《监理规划》所叙述的是本项目工程施工阶段监理的工作内容。（三）本《监理规划》根据建设单位提供的本工程施工图、施工合同以及我公司曾承担过的房屋建筑类似工程监理工作积累的经验，结合本项目工程特点制定的监理工作程序，按照国家质量技术监理局和建设部联合颁发的《建设工程监理规范》规定要求进行编制。二、工程概况（一）工程地点：武汉市蔡甸区新天村（二）工程规模：框剪底下一层，建筑面积39085.7平方米。（三）工程特点本工程为新天小区三期地下室，建筑面积39085.7平方米，±0.000相当于绝对标高25.000m。基础采用长螺旋钻孔注灌桩，设计桩身直径为600mm，有效桩长12.2m，桩身混凝土等级C20，保护层50mm；工程桩686根，试桩7根；建筑桩基设计等级静载试验为丙级。地下室承台、基础梁、混凝土墙、水池底板强度等级C30，地下室外墙、顶板、水池墙壁、水池底板抗渗等级P6。三、监理服务内容（一）监理工作依据1、建设单位与承建单位签订的施工合同；2、建设单位与本公司签订的委托监理合同；3、本工程的施工设计图、设计交底和图纸会审纪要；4、国家颁布的《建筑法》、《经济合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》（房建部分）、以及国家、地方现行有关的法律、法规、条例等；5、与本工程施工质量有关的验收规范及有关工程质量评定标准等；6、本公司质量管理体系的《质量手册》、《程序文件》、《工作文件》；7、施工监理过程中总监理工程师签署的有关文件和会议纪要等。（二）监理工作范围和内容1、工作范围：根据本工程项目工程委托监理合同约定的有：土建、电气（含弱电）、给排水及煤气管道等工程的施工监理。52、工作内容：根据《监理规范》规定和委托监理合同约定的工程施工质量、进度、投资控制和安全生产文明施工、合同及资料的管理以及协调工作等，为建设单位提供项目工程施工阶段监理工作的优质服务和保修期间的服务。（三）监理服务期限按建设工程委托监理合同约定。四、监理工作总目标通过监理工程师的勤奋工作，应用目标管理、动态控制的基本工作方法，使项目工程施工过程的“三控制”、“三管理”、“一协调”工作达到以下目标：（一）质量控制达到施工合同要求的质量等级；（二）进度控制在施工合同规定的工期内；（三）投资控制在施工合同造价或设计概（予）算范围以内；（四）安全生产管理实现无重大特大工伤事故；（五）合同管理，做好协调工作，公平、公正处理好各方利益；（六）资料管理做到及时收集、整理、保管，并做好信息的及时传递。五、项目监理机构及监理人员岗位职责（一）监理机构1、根据本项目工程的特点和实际需要，委派具有丰富监理经验的总监理工程师和各专业配套的监理工程师及监理员组建精干、高效的监理班子：武汉亚泰工程建设项目管理有限责任公司新天小区（三期）地下室项目工程监理部，承担该项目工程施工阶段和保修期间的监理工作。2、监理机构设置及人员配备与分工，如下图：（二）监理人员岗位职责总监：总监代表：土建监理工程师电气监理工程师给排水监理工程师测量监理工程师安全监理工程师造价监理工程师信息资料管理员监理员61、总监理工程师。（1）负责项目监理部人员的调配和岗位分工；（2）主持编写项目工程监理规划；审批各专业监理实施细则，负责管理项目监理部日常工作；（3）审查专业分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和督促监理人员的工作，对不称职或玩忽职守人员的调换处理；（5）主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令‘（6）审签承建单位提交的开工报告、施工组织设计（技术方案）、进度计划及安全生产文明施工的技术措施；（7）审签承建单位的支付申请、支付证书和工程竣工结算；（8）审查承建单位或建设单位提出的设计变更，签发设计单位编制的设计变更文件的通知；（9）主持或参加工程质量、安全生产事故的调查处理；（10）调解建设单位与承建单位的合同争议，审签费用索赔、工程延期；（11）组织编写并签发监理月报（周报）、审定并签发工地会议纪要、监理工作阶段性报告、定期审核项目监理日记、专题报告和项目工程监理工作总结；（12）审核签认分部和单位工程的质量验收及评定资料；审查承建单位提交的工程竣工申请、组织监理人员进行初验，参与项目工程（子单位）竣工验收；（13）主持整理项目工程的监理资料。2、总监理工程师代表（1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；（2）负责主持监理部的日常行政事务性工作及部分监理协调工作；（3）负责总监理工程师交办的监理工作。3、专业监理工程师（1）负责编制专业的监理实施细则；（2）负责组织本专业监理工作的实施；（3）指导检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承建单位提交的涉及本专业的施工技术方案、进度计划、工程变更及工程计量与计价并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程（含检验批）及隐蔽工程验收与签认；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况记好监理日记；7（8）核查进场材料、设备、构配件的出厂质保资料及二次检测报告。质量合格的予以签认；（9）负责本专业监理资料的收集、汇总、整理；（10）参与编写监理月报（周报）。4、安全监理工程师（1）审查承建单位安全生产许可证，专业安全管理人员和特种作业人员上岗资格证书；（2）审查承建单位编制的施工组织设计中的安全技术措施；专项安全施工方案是否符合《工程建设安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的规定，并提出审查意见；（3）审查承建单位的安全生产、文明施工保证体系，督促检查其建立和健全安全生产、文明施工责任制和安全生产、文明施工的规章制度；（4）审查分包单位的安全生产资质及安全生产措施，督促其明确落实安全生产方面的责任；（5）督促承建单位做好逐级安全技术交底工作，对现场安全生产、文明施工进行巡查和作好检查记录；（6）对存在危及安全的隐患，应及时要求承建单位进行整改或报请总监理工程师签发工程暂停令，必要时应向安全监督部门报告。5、监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承建单位投入工程施工的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并认真记录检查项目的内容及相关数据；（3）复核从施工现场获取的工程计量的有关数据；（4）按施工图及有关标准对承建单位的施工工艺过程或施工工序进行检查记录；对加工制作和施工质量检查结果进行记录。（5）担负旁站监理工作，按旁站监理方案的要求作好旁站监理和旁站记录，发现问题及时要求承建单位整改，并向专业监理工程师报告；（6）将现场发现的情况和处理后的结果如实地记好工作日记。6、信息资料员（1）负责来文发文的收签工作，按本项目工程《