外贸电子商务采购员KPI考核表

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资源描述

考核项目分值(%)自评部门主管采购KPI考核表采购订单完成率(20%)6—0每天的订单都会有2个以上的个产品采购不到位,可以找到合适的替代品,可以在规定的时间内货品入库;2019—1211—7每天订单都会有两个以上的产品采购不到且找不到合适的替代品,影响客服人员的工作,部分货品不能在规定的时间内入库;2—10每天订单都能高效及时完成,并且在规定的时间内货品入库;每天的订单都会有1个产品采购不到位;但是可以当天找到客户能接受的替代品,可以在规定的时间内货品入库;纪律性(5%)54—3岗位名称:姓名:考核时间:具备独立的处事能力,遇到问题成功独立解决,处事过程没有发生错误过失的结果;10处事能力(10%)独立处事能力一般,遇到问题不能独立解决,请教同事后再处理过程没有发生错误过失;理解能力一般,遇到问题也不请教同事,发生过失、错误1-2次,但能及时上报;理解能力一般,发生过失、错误1-2次,并且隐瞒过失过程和结果,造成恶劣影响;理解能力差,处事能力差,隐瞒过失过程和结果,过失超过3次9—83—05—47—6对本公司规章制度理解不到位,执行力度不强,书面通报批评一次以上;考核内容自觉遵守纪律,本月没有发生请假,迟到,早退,旷工等任一现象与违反公司其它制度;本月有请假,迟到,早退等情况中的1次,无旷工现象与违反公司其它制度;本月有请假,迟到,早退等情况中的3次,或有旷工与违反公司其它制度中的1次;采购价格优势(10%)所负责的全部产品都会及时更新价格,采购的价格在竟争对手里面是最有优势,公司的利润得到最大化;10所负责的全部产品会及时更新价格,采购价格在同行竟争对手里面没有明显优势,公司此类产品做的压力比较大;9—5新品计划完成率(5%)出色完成当月新品开发工作,且有超额完成的数量,新品上架销量非常好;4—32—0当月订单处理过程中有出现2次以上差错,有订单未在规定的时间内到达仓库,严重影响出货;销售额增长排名(10%)订单差错及货物到货及时率(5%)2—05—33—054—3按要求写好周报及月报,总结工作中遇的问题提升业绩,同时对团队提出建设性意见并被采纳;5按要求写好周报及月报,多次积极提出合理意见;按要求写好周报及月报,但对团队建设缺乏热情,表现不积极;当月订单无任何差错,订单货物都能在规定的时间内到达仓库,能具有部门行为标杆作用的;报告及建议(5%)109—6所负责的大类产生的订单增长速度在本部门排名第三;所负责的大类产生的订单增长速度在本部门排名第一,并且提供非常有用的销售建议;当月订单处理过程中有出现1次差错,影响不大,订单货物基本都能在规定时间内到达仓库;所负责的大类产生的订单增长速度在本部门排名第二;所负责的大类产生的订单增长速度在本部门排名最后;团队意识散漫,不与别人合作,个人原因造成团队工作滞后,工作缺乏激情应付了事;3—0工作协调性尚可,维护团队声誉,完成本职工作,热情配合团队营造激情氛围;9—8仅在必要与人协调的工作上与人合作,缺乏主动性和团队意识,对工作热情度不高;7—6爱护团体,完成自己本职工作并常协助别人,对团队有持续性激情,带动团队活跃性!10团队意识及工作热情(10%)拒绝帮助同事,严重影响部门团结,在公司造成严重影响,对本职工作应付了事;5—4当月所采购回来的物品只有1-2次不合格,没能及时更换新的回来,有影响到发货时间;4—3货品质量合格率(5%)当月所采购回来的物品只有1-2次不合格,并且能及时更换新的回来,没有影响到发货时间;5当月所采购回来的物品有3次以上不合格,没及时更换新的回来,严重影响发货时间;2—0没有完成当月新品开发工作,新品上架销量没有达到预期效果;2—05免强完成当月新品开发工作,新品上架销量一般,没有达到预期效果;4—3采购价格优势(10%)所负责的全部产品未能及时更新价格,采购价格在同行竟争对手中无任何优势,公司无任何利润存在;4—0总计分:考核人签名:部门主管签字:日期:停产下架和不良品退换及时率(5%)能及时提供产品停产或缺货信息,及时处理品检人员检测出来的不良品,不影响正常的出货安排;5不能及时提供产品停产或缺货信息或没能及时处理品检人员检测出来的不良品,二选一,影响正常的出货安排;4—3不能及时提供产品停产或缺货信息也不能及时处理品检人员检测出来的不良品,严重影响正常的出货安排;2—0客服问题和缺货停产替代品回复及时率(5%)能及时有效回复客服各种问题,替代品建议能在规定的时间内处理好,不影响正常的出货,客服评价非常好;5不能及时回复客服各种问题,替代品建议未能在规定的时间内处理好,严重影响出货;2—0能及时有效回复客服各种问题,替代品建议未能在规定的时间内处理好,稍影响正常出货;4—3供应商资料及供应商满意度(5%)后台供应商信息完整,无任何错误,供应商货款安排都是按公司规定执行,与供应商之间关系良好,供应商对公司和个人评价非常高;5后台供应商信息错误,与供应商关系恶化,供应商对公司和个人都有非常大的抱怨,经常有投诉2—0后台供应商信息完整,无任何错误,供应商关系一般,供应商对公司和个人都抱着可有可无心态4—3

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