工期保证措施为保证贵单位所需的家具按时、按质地完成。本公司专门成立了本工程项目的领导小组,由林志坚董事长担任领导小组的负责人。该领导小组主要由公司的板式厂、实木厂组成,各工厂主要由一些管理人员、高级技术及生产工人、且都具有多年的家具行业经验。由各工厂厂长负责车间的生产计划包括材料采购、人员配置、生产周期及生产安排,尽公司的一切可利用资源,保证按时按质完成贵单位所需的家具。且我司为保证工程工期高质量高效率完成,我司制定了以下方案:1、产品质监控程序我司从签订合同当日起,每日向甲方提供本项目合同项的家具生产质量情况。并定期邀请甲方代表视察工厂的生产情况与工艺流程。且随时欢迎甲方代表的不定期突击检查或半成品质量检查,在生产过程中,随时向甲方提供具体产品的生产质量情况和原材料使用情况,确保与甲方的沟通畅通,确保能发现问题立即解决问题,确保工程的高质量完成。2、生产时间监控程序我司从签订合同当日起,每日向甲方提供本项目合同项的家具生产进度情况。并随时配合甲方项目的突发要求更改生产计划和进度。紧密跟踪工程进度,与甲方通报工程装修进度情况,达到信息同步,使甲方能全面掌握整体工程进度,按照甲方要求的进度进行生产和送货,确保工程的顺利准时完成。3、安装进度监控程序我司从签订合同当日起,即与参与本项目的各方面的单位建立密切联系,并及时向甲方提供联系内容,由甲方进行统一协调,进场安装后,每日向甲方提交当天完成的进度,提交第二天完成进度的计划。并及时向甲方提出字装中出现的问题,由甲方统一计划和协调。按照甲方要求调整进度计划,配合各施工部门。确保工程安装的顺利准时完成。