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中阳县桥坡底棚户区改造安置二期工程安全文明施工方案编制：审批：批准：山西八建集团有限公司中阳县桥坡底棚户区改造二期工程2016年11月13日中阳县桥坡底棚户区改造安置二期工程安全文明施工方案一、编制依据1、工程概况1.1总体简介序号项目内容1工程名称新建中阳县桥坡底棚户区改造安置5#7#住宅楼主体工程2工程地址吕梁市中阳县3建设单位山西中鸣房地产开发公司4设计单位王孝雄建筑设计院2、编制依据2、1中阳县桥坡底棚户区改造安置5#7#住宅楼主体工程施工图纸2、2国家、行业及地方有关政策法律法规2、3国家强制性标准、施工验收规范、规程2、4工艺标准及安全操作规程3、编制目的根据施工现场的实际情况和相关规定及要求，在本方案中,对安全文明施工、环保与环卫管理进行专门编制。2.安全文明施工管理2.1安全文明施工管理重点本工程，高边坡居多，安全施工管理尤为重要。因此，该工程安全施工管理的重点：⑴现场过往人员及车辆的安全管理。⑵做好工人入场三级教育。⑶做好安全技术交底。⑷做好边坡施工临边防护。⑹做好施工用电及机械设备管理工作。2.2安全文明施工管理目标(1)标准化文明施工现场(2)杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。(3)减少轻伤事故，年因工负轻伤率3‰以内。(4)避免重伤事故，重伤率不超过0.5‰。(5)加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。(6)严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59—2011文明施工检查评分表的要求。(7)认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)、《建设工程安全生产管理条例》和《山西八建建筑工地文明施工标准》，确保本建设工程项目达到合格标准施工现场。二、安全文明施工管理1、安全文明施工的重点1.1生活区1.2办公区1.3施工区1.4现场八牌二图2、生活区2、1施工现场门牌：包括项目经理办公室、技术部、工程部、核算部、质量安全部、会议室、项目副经理办、材料部、男卫生间2个、女卫生间2个、洗漱间、食堂2个、餐厅2个、甲方监理办4个、宿舍7个、宿舍101—112、201---210、301---310、401---410、501---510。门牌样式如下图：2、2司旗规格：1、旗座规格为3米×1米（长×高）。旗座采用“中国红”花岗岩饰面，正面刻有“山西八建”金色隶书体；（如图示）2、旗杆采用不锈钢材料制作，高度为12米，旗杆直径分为三段，分别为Φ7.6cm、Φ8.9cm、Φ10.1cm,旗杆间距1米；3、旗面尺寸为2.4米×1.6米,二号国旗。2.3大门样式大门处设活动岗亭，健全门卫制度，设“进入现场佩戴安全帽”的标志且挂部分安全帽，便于临时进出施工现场的检查、监督人员佩戴。保卫室内悬挂保卫人员职责,义消队员名单、消防组织机构图。工作人员凭工作胸卡出入。大门出入口处和场地主要道路地面，先铺250mm片石,然后铺50mm厚0.5～40mm碎石，20T振动压路机压实，面层浇筑200mm厚C25砼，排水坡度2.0%。2.4围墙——金属式围墙：2.5施工图牌（二图八牌）：采用方钢焊接而成，需做砼基础，预留焊接件；图牌为长方形，长宽比例为1:2，尺寸为2m×3m，图牌离地间隔为0.15m；内容：安全帽柜2.6岗位职责及安全责任牌项目经理安全生产责任制1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施；3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实；8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、认真落实安全责任目标；7、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。安全员安全生产责任制1、安全员负责本项目安全业务工作。2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行；3、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况；4、负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；5、参与安全技术措施编制与修订，检查收集施工员的分部分项安全技术交底；6、配合有关部门和本项目其他管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况；7、参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全生产进程；8、配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康；9、上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表；10、参加因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究；11、做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。质量员安全生产责任制1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。技术负责人安全生产责任制1、对工程项目生产经营中的安全生产技术负责。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、认真落实安全责任目标；9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。材料员安全生产责任制1、材料员负责安全生产中的安全器具供应，保管和施工物资安全性能管理工作。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度。3、对合格供应商的安全防护用品和消防设施的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好防护用品（具）；4、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置消防设施消除事故隐患；5、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验、对不合格和破损的要及时进行更新替换；6、对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。7、认真落实安全责任目标。核算员安全生产责任制1、负责项目财务管理工作中安全生产经费的支付与管理。2、按国家规定，为改善劳动条件防止事故，预防职业病，需增添新的机械设备，构成固定资产的按审批权限经审批由更新改造费开支，不构成固定资产的列入低值易耗品开支；3、拨付安全技术措施经费、专款专用。4、对安全生产的奖罚款按规定落实到实处，并定期提供准确的经济损失费用；5、认真落实安全责任目标。资料员安全生产责任制一、按照公司技术资料有关规定，认真搞好资料管理工作，明确资料员的职责，刻苦钻研，努力提高业务水平。二、保证技术资料与工程同步进行，做好试块及各种材料的送检工作。三、各种资料要齐全准确，与施工员联系作好隐蔽工程验收签证手续。四、必须妥善保管好资料，确实保证资料齐全完整。五、在做好资料工作的前提下，协助施工员、质安员做好施工、质安工作。六、严格按质监站有关工程技术资料的通知和文件精神及时准确地做好各种记录，办好签证手续。七、认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工。八、坚持上下班时间，协助抓好工地的现场管理。项目经理岗位职责1、负责本项目工程合同的经济技术指标的履约要求，组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目成本、工期、质量、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系。参与过程检验、评定工作。3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制，把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。6、负责落实安全责任制，负责文明施工及文明工地要求和目标。7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验。8、负责公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。10、组织项目部技术人员绘制竣工图。11、负责工程的验线工