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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料职务说明1．职称：店长2．所在部门：店长室3．基本职能/职掌：（1）跟据集团指示订立目标，以快速、完善及严格的成本控制原则，全面达成目标。（2）确定经营政策、理念、组织机构、配备人员、制定规章制度，明确所有人员岗位职责，组织大卖场工作开展。（3）确定营业额及毛利的目标，制定工作计划，确保开业成功。（4）确定开店预算与财务部及管理部共同制定开办预算及现金流量表、损益预算表。（5）制定低成本高质量、高效率的新店模式，并组织实施各项工作。（6）建立完善的招聘计划。（7）将经营政策、组织培训计划、工程进度计划、开办率预算及损益计划安排提交管理中心审核，并在实施过程中如发现预计出现差异时，及时向管理中心报告并提供解决方案。（8）建立完善的内部资讯系统及对外的情报系统。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（9）协调各部门之间的协助配合，并通过组织工作按时完成目标。（10）及时向财务部申请已批准预算内之所需资金，以确保工作目标能按时完成。（11）如在经营过程遇到不可抗力原因而影响目标之进度或费用，应及时向管理中心提出报告，并合理地提出减免目标的要求。（12）保证在经营过程中遵守国家的法律和政策，遵守集团管理规定与纪律。（13）确保维护集团长远之效益及企业形象，建立满客来大卖场良好的企业形象与优良传统。4．资格要求：（1）教育程度：大专以上（2）经验：5年以上相关工作经验（3）专业知识：企业管理、经营管理及法律知识5、与上司、部属关系：（1）上司职位：总经理（2）部属职位：副店长及各部门经理职务说明精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1、职称：副店长2、所在部门：店长室3、基本职能：（1）协助店长确定经营策略、理念、组织机构、配备人员、制定相关规章制度，明确所有人员岗位职责，组织大卖场正常开展工作。（2）协助店长确定营业额及毛利的目标，指定工作计划。（3）协助店长制定低成本、高质量、高效率的新店模式，并组织实施各项工作。（4）在店长的领导下，具体负责采购、营运等部门的日常工作正常开展。。（5）督促分管部门员工自觉遵守大卖场的行为规范及公司规章制度。（6）负责分管部门员工根据不同情况开展各种促销活动，努力完成上级下达的各项经营指标。（7）负责分管部门保证在经营过程中遵守国家的政策和法律，遵守集团管理规定与纪律。（8）在店长的领导下，确保维护集团长远之效益及企业形象，建立满客来量贩店良好的企业形象与优良传统。4、资格要求：（1）教育程度：大专以上精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（2）经验：5年以上相关工作经验（3）专业知识：企业管理、经营管理及法律知识5、与上司、部属关系：（3）上司职位：店长（4）部属职位：分管部门员工职务说明1.职称：店长秘书2.所在部门：店长室3.基本职能：(1)大卖场各项设备采购的联络、厂商的比较分析、标书的制作、投标的比价、合约的起草、合同的签定及合同书的存档。(2)各项设备发包的记录。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(3)大卖场平面规划。(4)硬体设备预算制作。(5)硬体设备预算实施的监控及管理。(6)协调各部门与店长的关系。(7)管理报表、营业预估、损益预估的制作。(8)起草并制作店长一周的工作报告。(9)盘点作业系统的管理。(10)各部门进度汇总及控制。(11)巡检各部门工作情况，及时制止不良情况的发生。(12)协助店长处理日常行政工作。4.资格要求：(1)教育程度：大专以上(2)经验：2年以上相关工作经验(3)专业知识:组织协调能力、商品知识、谈判能力、电脑知识、敏感性、分析能力5.与上司、部属关系：(1)上司职位：店长(2)部属职位：-