四期扩建标准厂房三标段工程

一、总说明与编制程序（一）、综合说明本施工组织设计为苏州高新区出口加工区四期扩建标准厂房三标段工程技术文件。首先，我公司诚恳地表示：我们将全心全意为业主服务，不折不扣地服从业主和监理的管理，全力以赴地做好各项施工准备工作，充分发挥我公司的管理优势、技术优势、队伍优势和施工装备优势，科学地组织施工，选派我公司优秀的项目经理组成最佳班子，与设计单位、业主及监理单位密切配合，共同努力，优质高速地完成本项建设工程。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，确保本工程质量合格，争创为苏州市优质结构工程，同时确保工期在184日历天内竣工。在施工中除了强化计划管理、技术管理、质量管理、现场管理等常规管理外，还必须做好以下几方面的工作：必须严格控制现场施工噪音，合理安排施工时间，确保工地内外环境洁净，无建筑垃圾，无尘灰飞扬。为达到上述目标，满足业主要求，特制定如下具体措施：1、中标后，我公司将把本项目列为我公司本年度重点工程项目，选派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。2、严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省建委关于施工现场标化管理的具体规定，结合本工程的具体情况，必须重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保。3、为保证创建文明施工现场，出入工地现场的工程车辆一律必须冲洗干净，方可离开，施工用水应二次沉淀方可排入下水道，同时现场派专人负责施工区域内的环境卫生。4、加强对所有进场职工的文明施工和环境卫生教育，以及安全培训，从根本上提高所有操作人员的环保素质和文明施工的自觉性。5、加强现场保卫工作，加强与业主等有关部门沟通，严禁非工作人员进入施工现场，所有进驻现场施工人员统一着装及凭佩戴我公司统一发放的有关证件进出。6、强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001程序文件，确保工程质量目标：确保单位工程合格，创苏州市优质结构。7、合理划分施工段,加强工程进度管理，提前规划，在施工过程中，采用先进的进度管理软件进行实时跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在154个日历天内竣工。8、严格材料管理，从对供货商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须经检验合格后方能偷入使用，检验和试验应按程序规定进行。9、工程施工采用信息化管理，在施工过程中，按阶段采集施工信息，对重要的施工操作过程进行摄像记录，项目施工的全过程采用计算机对工程的质量、工期、技术、资源、文件档案进行管理。10、采用科学、先进、合理的施工技术和施工工艺，以科技进步保证项目目标的实现。并利用计算机在安装之前，进行三维图设置，避免管线打架碰撞打架现象。（二）、编制依据1、编制原则(1)、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度、计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。（2）、编制依据:1)、本工程招标文件及相关资料。2)、现行国家有关规范、标准、规程。《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）《工程测量规范》（GB50026-93）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85号文）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）3)、公司多年来同类工程的成功施工经验。4)、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5)、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；6)、苏州地区有关建筑工程施工的有关规定；7)、公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；8)、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。9)、其他资料；（3）、适用范围1)、施工图纸内地基基础工程、主体工程、钢结构工程、楼地面工程、屋面工程、给排水工程、建筑电气工程；施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。2)、施工图纸外施工现场临时设施的布置。为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。施工期间防洪、防雨、防火等措施。与相邻建筑物护栏布置及门位位址布置。工程完工后建筑物周围的清理平整。（三）、编制程序1、施工组织编制（1）、熟悉图纸（2）、确定工程质量等级（3）、确定工期（4）、进行施工组织及部署考虑（5）、总平面布置（6）、编写详细施工方案（7）、施工机械投入保证措施（8）、进度计划安排及劳动力保证措施（9）、质量控制保证措施（10）、工期保证措施（11）、季节性施工保证措施（12）、安全、文明、环保施工保证措施（13）、降低成本节约保证措施（14）、新技术、新材料应用（15）、关键部位施工方法及质量保证措施（16）、成品保护（17）、与业主、监理等单位的配合措施（18）、降低成本措施（19）、回访保修措施二、工程概况（一）、工程概述1、工程名称:苏州高新区出口加工区四期扩建标准厂房三标段工程。2、建设规模:总建筑面积约16972平方米；位于苏州市新区内环南路北侧和内环西路西侧。3、工期：154日历天。4、结构形式:混凝土框架结构，轻钢屋面；二层厂房，三层附属用房。5、工程质量：确保单位工程合格，主体结构争创苏州市优质结构。（二）、建筑设计概况拟建工程由二个单体组成,即15#标准厂房、20#标准厂房。±0.000相当于绝对标高3.60,室内外高差300;耐火等级二级，抗震烈度6度，建筑防水等级三级,建筑高度17.10m,15#厂房建筑面积7933.53平方米,20#厂房建筑面积9207.07平方米。其使用性质为丙类工业生产建筑。（三）、结构概况本工程附属用房为三层钢筋混凝土框架结构,车间为两层框架结构,基础为柱下独立基础。结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体结构施工质量控制等级为B级,混凝土环境类别:地上室内为一类;上部室外及±0.000以下为二(a)类.框架抗震等级为四级。（1）、混凝土混凝土强度等级：基础垫层C10；圈梁、构造柱C20；基础和附属用房上部结构梁板柱为C25；车间上部结构梁板柱为C25。梁柱等节点钢筋过密的部位，须采用同强度等级的细石混凝土振捣密实。除了施工单位提供试块实验报告外，设计单位依据工程具体要求，可采用随机无损检验，以确认混凝土的施工质量及强度等级是否满足设计要求。（2）、钢材采用I、II、III级钢筋。钢筋混凝土结构及预应力混凝土结构所用的钢筋、钢丝、钢铰线应符合《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002及国家有关其它规范。受力钢筋保护层厚度按照平法图集03G101-1及图纸设计要求。所有构件内受力钢筋接头形式，凡直径大于等于22mm的钢筋均采用等强对接焊或机械连接（1级）；其余的可采用搭接接头，钢筋的锚固与搭接，见03G101-1图集第33—35页。板中通长钢筋可采用搭接,板底钢筋在支座搭接,板面钢筋在跨中搭接。梁内通长钢筋当长度不够时均须采用机械连接(A级接头)或等强度对焊连接。柱内纵筋接头均须采用机械连接(A级接头)或等强度对焊连接。（3）砌体砂浆：±0.000以下用M10水泥砂浆，±0.000以上用M5.0混合砂浆砌筑。砌块：±0.000以下用MU15粘土砖，±0.000以上用MU10KP1多孔砖，内部墙体用加气混凝土砌块。三、施工总体概述（一）、施工组织总体设想1、组织管理（1）、一旦中标，我公司项目经理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。（2）、我们上达公司领导、下至工程施工技术人员，对建好本工程有足够的信心，也给予了充分的重视。为此，由本公司主要领导组成项目总指挥部，每半月在施工现场主持召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。2、质量管理（1）、牢固树立“质量一效益，用户至上创信誉的”精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。（2）、坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。1）、三级监督：班组自监督；项目经理、技术质量监督；业主委托的监理。2）、五步到位：操作要点交底到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；关键部位的检查到位；各种材料和工件进场验收到位。3、技术方案领先运用和依靠我公司在类似建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新技术、新工艺优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理过程中的先进和指导作用。4、落实各项责任制对工程管理人员实行定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。5、信息化施工在工地办公室配置计算机，利用计算机实行最优的计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态管理；对钢结构工程施工安装放样全部采用AUTOCAD软件，确保放样工作万无一失；对基坑位移及各阶段的沉降资料进行分析，确保工程结构的安全。6、劳动力保障择优选用高素质的、熟练的技术职工队伍，加强劳动纪律和劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。7、场容场貌及标准化工地管理。我公司在众多项目工程施工中，获得上级单位和社会各界的好评，树立了良好的形象。同样在本工程的施工中，我们将继承和发扬我公司传统的、先进的做法，在确保工程质量和进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，针对厂房工程的特点，做到文明施工、处理协调好各个方面的关系，争创“场内优质工程，场外民心工程”。（二）、施工目标1、原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况,根据本工程的具体情况,重点专著“提高工程质量”和“加强现场和环境管理”及“加快施工进度”这三项内容组织施工.具体落实和体现在配备得力的项目班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战.2、控制目标（1）、工期目标加强工程施工的三级动态管理,确立本工程施工工期为154个日历天,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。（2）、质量目标全面落实我公司管理手册和质量体系程序文件,确保单位工程合格，主体结构争创苏州市优质结构的质量目标管理。（3）、安全目标全面贯彻我公司管理手册,确保本工程”杜绝死亡事故,控制重伤事故,减少一般事故”、施工现场安全防护达标率100%,综合优良率不小于50%