信息资料的收集整理对店铺的销售情况进行统计以一段时间为单位,对销售金额、分款式销售金额、货品数量进行统计对行业情况进行调研对市场上同类产品的各种信息进行市场调研顾客反馈信息认真对待每一条客户反馈信息,对工作进行相应的调整信息资料的统计、查询和分析对行业市场进行调研分析,以求完善专卖店经营策略。货场随时应用的功能销售情况查询:主要是全部产品销售信息的整理,查询销售情况,在于紧随经营走势,密切留意生意情况。款式销售情况查询。对个别款式的销售情况进行统计,对畅销货进行补货,同时做摆位安排。销售金额/时间/数量分析表。了解时段销售,可有效调配人手及班次安排。注意每张发票的平均金额若过低,可考虑附加推销;熟记金额,以订出下一推广计划。推广是有效销售货品的一种手法。推广的种类推广主要分减价折扣、HIGHLIGHT(重点推介),赠送或换购礼品等方式进行。减价(折扣)做法:将部分或全部货品用减价(折扣)的方法进行销售。作用:由于价格下降,所以可以吸引大量顾客。当某样货品的存货过多或季节转换时,可用此法进行清货。HIGHLIGHTI(重点推介)方法:有部分款式会有大量货品推出并有海报配合宣传作重点推介销售,但此类货品的价格会保持原价。作用:由于有海报配合及有大量的货品推出,会作出比较大的销售气势,容易吸引客人购买。可以吸引顾客之余,更能在不影响利润的情形下提高销售。换购礼品方法:在本公司购买任何货品加一定的金额可以获得礼物一份。在本公司购物满一定金额加一定金额可以获得礼物一份。作用:由于有换购礼物作宣传,对顾客有一定的吸引作用,可以帮助提高货品销售量。推广期间注意事项人手---人手安排要得当,分工要合理(例:收款要找有经验的同事负责)气氛---推广活动是否成功,很大一部分的原因在于我们所营造的推广气氛是否足够,所以在推广期间我们除了陈列的配合之外,货场同事也要多向客人作推介,营造推广气氛。保安---由于推广原因货场的客流量会比平常增多,所以保安工作一定要做好,以免造成不必要的损失推广后推广计划进行完之后,我们一定要作事后检讨,检讨一下推广是否有效,检讨方法可以有三种:计算毛利升跌跟上周同时间销售对比,占当时生意额百分比升跌例:假设现在020T32056以¥168元的价格销售(毛利率为50%),若打算以原价九折¥151.2元销售(毛利率为44.4%),以提高竞争力或作散货,吸引更多客流,如果要赚到跟目前一样的毛利水平,到底提高多少销售量呢?进货价¥84元原销售价¥168元毛利率(销售价-进货价)/销售价=毛利率(168-84)/168=50%毛利值销售价*毛利率=毛利值168*50%=84九折销售价168*90%=151.2毛利率(151.2-84)/151.2=44.4%计算方法是:将目前的毛利值除以折后毛利值即:(原销售价*毛利率)(折后价*折后毛利率)(168*50%)/(151.2*44.4%)=1.3%亦即是说:如果要做到毛利跟推广前持平的话,那么销售量就要提高130%假设:020T32056在推广前的一周销售量为100条,如要做到跟之前一样的毛利即:100条*130条=130条亦即是说:如果这次推广020T32056的销售量可以做到130条或以上的话,那么就可以做到既可散货又不影响毛利的效果了。