精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料酒吧选址、注册与外部装修酒吧的位置对酒吧经营有决定性影响。若酒吧的位置选择不当,那经营绝不会成功。在为筹建的酒吧选址时,除了要以市场分析的资料为依据外,还要考虑收集些与市场数据相关的信息地区经济,近几年来的经济发展情况应该是可以掌握的,要注意收集和评估所在地区商业发展的数据及其因素。1、城市规划区域规划衬往会涉及到建筑的拆迁或重建,如果未经分析,酒吧就盲目投资,而在成本收回之前就遇到了拆迁,这家酒吧无疑会蒙受损失,或者若失去原有的地理优势。所以在确定酒吧位置之前,一定要向有关部门提出咨询。潜在地点的最佳状况是在用途,限定和筹建服务设施所需的执照已有了确定的保障,否则就要在更换地区获取必要的执照上花费可观的时问和金钱了。2、竞争情况竞争情况是直接影响酒吧经营的不可抗拒因素,需要认真调查研究,对于竞争的评估可以从两个方而考虑。一方面是开间相同的酒吧进行直接竞争,这一点自然是消极的因素。另一方面是非直接竟争,包括提供不同饮品和不同服务的酒吧,这一点有时会成为积极的因素。没有竞争的地方,从顾客方面来讲也意味着没有吸引力。缺少任何一种形式的竞争都是值得考虑的,这一地点可能是规模和外观[size=3]酒吧的潜在容量大到可以容纳足够的空间建筑物、停车场和其他的必要设施。酒吧位置的地面形状以长方形、方形为好,圆形也可。三角形或多边形除非它非常大,否则是不足取的,因为民方形的土地利用率较高。在对地点的规模和外观进行评估时也要考虑到未来消费的可能。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料3、能源供应情况能源主要是指水、电、天然气等经营必须具备的基本条件。在这此因素中,水的品质也应考虑,因为水质的好坏直接关系到冰块及调制冷热饮的效果4、流动人员这因素主要影响着过路人的多少、客人的种类等。因此对流动人员定要仔细分析,综合其特点,选择适当的位置和酒吧的种类。5、地点特征地点特征显示出与人们外出活动或人群聚集相关的位置。要考虑和购物中心、商业中心、娱乐中心的距离和方向,这些地点由于人群聚集,甚至能在离酒吧几里以外的地点,仍能对酒吧的推销产生影响。另外还应考虑交通目的地,有些地点看似交通流量很人,但由于附近没有可以使其停留的因素,这类地点也是决不可取的。6、交通状况交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少。交通状况往往意味肴客源,但客源的多少决不等同于交通的频繁程度,有的地区尽管交通频繁,但客人却没有购买机会或欲望。但通常情况下,在选择酒吧位置时,应获得本地区车辆流动的数据及行人流动的资料,以保证酒吧建成后,有相当数量的客源。一个地区的交通情况尤为重要,因为它不仪影响酒吧的营业量,甚至有时还可决定酒吧必须采川何种服务力式。很显然,设施具体位置的交通力便程度停车、进出的方便程度,将影响客人是否愿意光顾。有时,由于客人不愿经过十分拥挤、危险的叉路口才能到达洒吧,便使使许多店家失去相当可观的生意。当你打算依靠该地区良好的交通来规划建立一家洒吧设施时,首先得仔细地分析一下精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料现有交通在将来是否会改善,因为许多生意兴隆的酒吧由于交通路线改变而被迫停业的例子多。7、酒吧可见度酒吧可见度是指酒吧的显眼程度。也就是说,无论顾客从哪个角度看,都应可以获得对酒吧的感知。酒吧可见度可由从方向驾车或徒步进人酒吧方位来评估。酒吧可见度往往会影响酒吧的吸引力。8、公共服务酒吧及娱乐设施必、须使用一系列。公共设施,但其中有许多并不是现成的。在实践中,常有因当地有关部门拒绝扩建一些必要的公共设施,使酒吧营建计划落空的例子。因而,酒吧及娱乐设施建设也需先调查选址附近是否有可供使用的公共设施。消防、垃圾废物处理和其他所需的服务都包括在这个因素里。目标地点所需服务的设施、费用和品质都是应该评估的,这些信自、可从当地有关部门中获得。9、停车设施现代的酒吧必须有足够的停车设施,当然,如果附近有公共停车场也叮以。如果筹建的酒吧应配套建造有足够的停车场,那该地就有足够的地方。然而,从另一方而说,建造停车场不应因占地太多而增加成本,而且会使本来十分紧凑、十分兴旺的地段显得空旷萧条。10、选址需要考虑的因素(1).应尽量避免与其他酒吧门对门地经营,这会对销售造成不利的影响。(2).酒吧应尽量选择人群集中的地方经营,这样可以保有一定的知名度及销精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料售收入。(3.)酒吧选址在可能的情况下,要选择距商业中心、购物中心、文化中心、交通终点、旅游景点等较近的地点。.在同一地区并非不能同时并存相类似的几家酒吧,有时候几家酒吧凑在一起由于客人认为有较多的选择,意味着该地区有更大的消费吸引力,反而会使整个地区的酒吧生意因人们不约而同的光顾更加兴隆。登记注册资金筹措1、确立合法地位酒吧只有进行登记,才能得到国家法律的保护,确立合法的地位。在实际经济生活中,企业只有自觉遵守国家法律、法规和政策,在核准的范围内从事生产经营活动公平竞争才能得到迅速发展和壮大。2、确定合法权利和应承担义务酒吧只有进行登记之后,才能确定自己的合法权利和应该承担的义务。从事商业经营活动,必须符合国家规定的条件,经过法定程序,得到工商行政管理机关的核准登记,取得合法经营凭证或法人资格,才能在核准登记的范围内开始企业的经营活动,经过工商行政管理机关核准登记的,在社会经济活动中,财产所有权、生产经营决策权、分配权、企业名称专用权、注册商标专用权等,均受国家法律保护,任何部门、单位、个人都不能侵犯。3、引导经营行为健康发展通过登记注册,国家加强了监督和管理,可以引导酒吧经营健康发展。工商行政机关对企业进行行政监督和管理,查处进行违法经营活动的企业,就保护合精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料法经营者的利益。酒吧进行登记,国家工商行政机关可以指泞其生产经营话动,并帮助酒吧克服生产经营中出现的盲目性和遇到的困难。4、投资者自有资金利用一些投资者不愿负债经营,所以立下开店创业的目标后,便自力更生储蓄,一直储到足够资金才开。在这种情况下,投资者有无融资能力便是很次要的了。这种完全靠自已资金开业经营的方式,由于无需偿还债务,经营上较为轻松、主动,比较稳妥。但要筹集足够的开店资金,将会延迟开店创业的时间。而且,由于多种原囚,两年前可能10万足够开店,而两年后的今天,则需要20万元才能开店,再加上别人捷足先登等原因,留给自已的机会可能会减少。所以,一旦看准机会,自已也有足够的经济实力,就可以开始着于去做。如果自已没有足够的经济实力,只要有好机会,也可通过另外的途径融资来达到自己的目的。5、投资者利用融资在投资吝自有资金不足的情况下,其不足部分必须通过融资渠道解决,这种方式要冒一定的风险,因为以借贷方式筹集了部分开业资金以后,在开店的过程中,每月要在营业额中拨部分钱用来还债,除了本金以外,还要加上利息。所以,压力很大,但它的好处是可以减轻开业时的财务,可以提前实现目标。融资可以通过以下两种方式、来实现:6、向银行贷款向银行借款,一定要充分考虑自己是否有偿债的能力,否则开业之后,很可能因为要支付利息而背上沉重的债务使经营无利可图,县至变成亏损。当然,即使有偿债能力和借贷来源,投资者也不能全部寄希望于借贷,必须先准备一笔精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料自有资金。7、借助别人的资金光靠借款就想盈利很不现实,如果有种生意可以完全利用别人的资金来经营就能获得得收益,还清贷款,那么这种生意必须是有很高的利润,而且经营者的手法十分高明。这种情况在以前的“卖方市场”时代可能行得通,但在现在这个竞争异常激烈产品供过于求的时代无异于方夜谭。如果投资者忽略自已的资金比例去贷款,则在资金周转方面,失败的风险大大增加。根据经验表明,自有资金最好能占六成,否则经营就可能出现困难。开酒吧必须具备的条件:光有钱对经营好一个酒吧还是远远不够的,还需要具备以下几个方面:一、喜欢酒吧著名经济学家黄有光说过:“当经济增长和自己的兴趣爱好结合在一起的时候,人最能够感到快乐。”酒吧的文化特性和经营的特殊性,决定了你必须首先喜欢酒吧,才能够理解它、经营它。一个成功的酒吧的老板,回头看自己开酒吧的过程,全都觉得这绝对不是一个偶然的过程,而是自己性格和爱好必然结出的果实。几乎所有的酒吧经营者,他们开家酒吧的想法都是从走进酒吧并喜欢上酒吧这种环境、气氛开始的。你可能不知道在什么时候,和谁一起,为了什么第一次走进了酒吧,你们随便选择了一个位置,你看到的,听到的,触摸到的,闻到的,所有这一切,改变了你的爱好和未来的从业发展方向。而你决定要开一家酒吧的想法,可能只是因为你在酒吧里看到的一个细小的环节,比如临座客人的一句话,BarTender不经意的一句对话或是一个转身动作。坐在酒吧舒服的椅子上,听传来的音乐中一个熟悉小节,你会随唱几句,然后觉得这就是你想要的生活。以后,你会经常光顾这家酒吧,一进门时,Waiter会主动跟你打招呼,你也有了习惯的位置和饮品,爱听的音乐和熟悉的朋友。再以后,酒吧会成为你生活中不可缺少的一部分,也就是说,经营酒吧成为你的职业。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料如果你想经营一家酒吧,那么,首先你要确认一下,你是不是喜欢酒吧这种环境和气氛,是不是喜欢酒吧所代表的消费文化。二、喜欢结交朋友从陌生到了解,语言是最好的交通工具。我们必须认识到交流或者交际是一种能力,它可能是天生的,也可能是后天学习得来的。要想成为一个成功的酒吧老板,你必须掌握这种能力,因为你必须能够了解每一个走进你酒吧的客人,并且努力成为他们的朋友。所以,做为酒吧的老板,你要善于把握一个人的心理。你还要有一点幽默感,只有这样,才会有更多的朋友认可你,喜欢你和你的酒吧。当然,你也要具备坦率、诚实、宽容和不拘小结等品质。北京三里屯南街有一家酒吧,面积不大,位置也不好,但来这里消费的客人却非常多,这是什么原因呢?关键就是老板有非常强的交流和沟通能力,老板和客人见面时打一个招呼,或是简单的一句问候,都是处处用心,恰到好处的。来过他酒吧的客人,离开酒吧时总有一种不尽兴的感觉,总想和老板再聊上几句,成为老板的朋友,这样的酒吧,生意怎么能不好呢?认真聆听客人的倾诉也是一种能力。能够安静地看着客人的眼睛听他讲话,不随意插话和打断客人的思路,努力听客人说完每一句话,并且为客人的激动而兴奋,为客人的伤感而沮丧,这是一个酒吧老板要具备的素质,更是酒吧老板应该具备的一种修养。三、应该是杂家和专家一个没有细节和不关注细节的人是没有吸引力和感染力的。作为一个酒吧的老板,你应该对任何事情都抱有极大的兴趣,并对生活的诸多事情有自己的理解、分析和认识,不人云亦云,不随波逐流。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料所谓杂家,不同的人有不一样的理解,但你确定你是自己定义的杂家吗?你符合所谓杂家的标准吗?如果是你会展示出来吗?你会让别人肯定你吗?同咖