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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料厦门市国家公务员平时考核手册（200年度）部门：职务：姓名：厦门市人事局制年度主要工作目标姓名部门、职务分管工作年度工作目标主管领导意见1月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见2月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见3月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见4月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见5月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见6月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见7月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见8月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见9月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见10月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见11月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见12月份主要工作小结姓名部门、职务分管工作工作完成情况出勤情况出勤天病事假天迟到早退次主管领导意见附件一厦门市国家公务员定量考核测评标准项目标准分考核内容及标准德20分1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给4分；集体学习无故缺席一次扣1分。2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给4分；执行不当扣2分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给3分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣1－3分。4、团结协作。善于协作，给3分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣1－3分。5、依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、公正、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给6分；否则扣1－6分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣3分、4分和5分。能15分1、组织协调能力。组织协调能力强给3分，一般给2分，较差1分。2、业务能力。业务能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。3、表达能力。文字、口头表达能力强给4分,较强给3分，一般给2分，较差1分。4、其它管理能力。处科级领导敢抓敢管给4分，一般给2分，一般干部工作计划性强，有条理给4分，一般给2分，凌乱的不给分。勤15分1、事业心、责任感。事业心、责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。2、办事效率。效率高给3分,较高给2分，一般给1分，较差不给分。3、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。4、出勤率。出满勤给5分，无故缺勤半天扣1分；每迟到、早退1次扣0.25分；公休假外，请事假2天扣1分。绩50分1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给45分。未完成任务或质量不高，按相应比例扣分。出现一次失误扣2－10分。2、开拓性。给5分,工作成绩突出受省级以上表彰给5分，受市级表彰给4分。虽未受表彰，但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给1－3分。附件二厦门市国家公务员量化考评表200年月日姓名部门、职务分管工作考核内容及要素分值主管领导评分考核领导小组评分备注扣分得分扣分得分德20分政治理论学习4组织原则4集体观念3团结协作3依法行政廉洁自律6能15分组织协调能力3业务能力4表达能力4其它能力4勤15分事业心、责任感3办事效率3服务态度4出勤率5绩50分工作任务45开拓性5严重失误扣分1-30合计100主管领导签名：考核领导小组组长签名：注：因与工作、职务行为问题而受党内警告处分的，年度考核分应确定在79分以下；受党内严重警告处分的，应确定在59分以下。如果高于以上分数线的，应从严重失误扣分栏中扣分。