招商工作流程图商铺招商工作流程图(改良版-2)市场租金、招商条件、销售价格分析拟定主力点及客户名单财务试算和项目整体财务评估各主力店及目标商家初步访谈确立项目规划设计方案商业管理模式租金、管理费、宣传基金的研谈拟定拟定各商家区位及其具体面积绘制各店家基本间隔规模绘制招商平面图拟定相关契约或意向书文本拟定招商工作小组人员架构拟定工作进度计划展开全面招商作业初拟业态种类的区位及楼层分布规划确定市场机会点初拟业态组合全面调查城市商业现状发展趋势初拟项目规划方案筛选主力店,并进行详谈制作宣传品及开发计划书租赁签约、协调进场安排及装修业户进场跟进管理至开幕运营后的业户维护及补缺性招商必要时专业规划设计公司介入与售楼、物管协调统一租金、返租回报水平、管理费和日后商业管理模式