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LOGO——广州家乐福万国店选址分析穿越“十字路口”的迷雾08市场营销二班16，17，22，26，37号企业简介、现实策略分析地理交通、商业概况、理念和布局主要商圈、消费群体、swot分析同业态行业竞争者状况分析发展前景预测和结论企业情况介绍市场概况分析辐射商圈分析企业竞争状况项目总体评价目录家乐福万国店选址分析内容如下一、企业情况介绍成立于１９５９年，总部在法国，是欧洲第一、世界第二大国际零售连锁集团，家乐福现拥有一万多家营运零售单位，业务遍及世界３１个国家和地区，员工超过５０万人。经营业态有：Hypermarkets（大型综合超市）/Supermarket（标准超市）/Conveniencestores（便利店）/Discountstores（折扣店）/Cash&Carry（现购与自运模式）。在全球拥有一万多家分店，主要分布在欧洲的法国、西班牙、意大利，美洲的巴西、阿根廷，亚洲的中国、韩国、日本、泰国、台湾等31个国家和地区。据悉，自1995年家乐福进入中国，目前已经在29个城市开店79家。家乐福的快速扩张，除了和它的经营策略有关，同时和它的选址决策方案密不可分。1.企业简介企业现实策略分析•品牌商业选址：“每次家乐福进入一个新的地方，都只派一个人来开拓市场。”•开在十字路口：Carrefour的法文意思就是“十字路口”•选址十分灵活：家乐福的选址还体现灵活多样的特点这是家乐福在各地开店的标准操作手法，非常具有借鉴意义家乐福的选址完全体现了这一标准——所有的店都开在路口家乐福的选址有些是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层二、市场概况分析•ClicktoaddText•ClicktoaddText•ClicktoaddText广州各区家乐福超市选址概况如下：1.地理交通概况家乐福广州万国店地址：广州市海珠区前进路40号万国广场2-3楼家乐福广州员村店地址：广州市天河区黄埔大道中员村恒隆街3号家乐福广州康王店地址：广州市荔湾区康王中路656号新光城市广场北区地下负2-3层家乐福广州新市店地址：广州市白云区机场路1339号（百信广场2-3楼）家乐福万国店的地理交通地理万国广场概况万国广场是广州市海珠区首座集购物、饮食、娱乐、休闲、旅游观光于一体的大型现代购物中心,总占地面积2万多平方米,营业面积达8万多平方米,楼高8层,是广州市三大购物中心之一。交通、商业概况和布局家乐福万国店地理交通：家乐福万国店位于广州市海珠区商业中心，江南大道、江湾路和南田路的交界处，附近有地铁站和二十五条公交车线，交通便利，是广州和海珠居民购物的方便之选。，13，14，25，29，44，65，82，87，88，112，129，180，186，190，192，220，221，222，203，253，285，299，551，881等线路，公交车在江南大道中，南村，基立村，基立下道下车（地铁二号线出江南西站e出口万松路，前行200米即到）。地理状况商圈分析商业状况分析家乐福万国店商业概况分析研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况，道路宽敞，交通便利，辐射范围大。针对不同消费群体的家乐福将店址选在有相应租或售价格阶层的房屋集中区，寻找稳定的消费群体。商圈内的人口消费能力较高，地处商业经济中心，人均收入水平较高，市场需求量大。家乐福的店面选择市区内繁华且交通方便的地带，其选址特点符合中国国情。三、辐射商圈分析随着海珠的迅速发展，“河南”的几个消费热点如江南西路、万国广场、蓝色快线已经崛起地铁2号线江南西地铁站在片区内，交通非常便利。江南西商圈可谓是海珠区最具有商业气氛的商业圈江南大道是南北贯穿海珠区的交通主动脉之一1.主要商圈分析附近的购街购特地方有：潮流名店城、江南大道北婚纱街、广百、国美、摩登百货、珀丽酒店、信和广场等。商圈分析商圈辐射家乐福万国店位于广州市海珠区商业中心，交通便利，商圈辐射范围广，江南西商圈是海珠区著名商圈，竞争活跃，市场氛围良好，集中了各种潮流店铺，时尚购物广场集中江南西商圈购物广场低收入和无固定收入阶层，如学生顾客，目标群体大，购买数额少2.中收入阶层，如一般工薪阶层，白领阶层，所占比例较大，消费数额大3.高收入阶层，有较高收入，消费支出较高家乐福超市消费群体特征分析随着人们生活水平的提高，对商品需求量大收入提高，人均消费水平逐年上升经济发展水平快速发展，满足人们日益增加的物质文化需求strength地处环境交通便利，人流集中，客流量大布局合理，具有整体优势，辐射范围大高效有序的物流配置，优秀的供应商，采购高效化，网络管理。weakness.组织，预算，费用等方面的灵活性不足周边竞争对手多，面临激烈竞争状况占地面积大，租金昂贵优势劣势外部因素优劣势分析分析图潜在资源力量潜在资源弱点公司潜在机会外部潜在威胁有力的战略有力的选址决策有力的品牌形象广泛的市场竞争优势成本优势有效配置的采购方式优质的服务没有明确的战略导向利润的损失部分内在的运作困扰设备要及时更新缺乏关键技能和资格能力超越竞争对手的成本存在大量的客户消费群体人流集中，目标区域广泛产品组合的扩张垂直整合的战略形式新的地理区域的扩张高效的管理方式周边强势竞争者市场增长的减缓由新规则引发的成本增加商业周期的影响客户和供应商的杠杆作用的加强消费者需求的变化四、企业竞争状况好又多（诚达百货商业有限公司）万佳（华润万家有限公司）百佳（香港超市连锁集团）家乐福同业态行业竞争者状况分析1.家乐福万国店附近三大竞争对手好又多好又多公司系量贩型超市，自1997年8月于广州诞生第一家分店以来，在短短的十年里，已在华南、华东、华北及华西地区开设了100多家分店，拥有员工4万余人，经营商品2万多种。地址：海珠区前进路万佳华润万佳有限公司是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团--华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。地址：海珠区前进路百佳百佳超级市场创建于一九七三年，是香港最具规模的超级市场连锁店。百佳致力于不断创新，为顾客提供优质服务和高质超值货品，获选为最受欢迎品牌。地址：海珠区新港西路网点布局分布合理，形成了一个“成长型分店＋现金流分店”合理搭配的战略布局。2.估计未来销售潜力，吃透“目标区域1.充分考虑竞争对手，计算竞争对手销售情况4.融入本土因势而变，符合周围居民的购买习惯和国情经营理念销售策略低价、一次购足、免费停车、高周转、新鲜程度、品质与当地环境融为一体，按当地的民情置店，本土化销售策略目标分析具体分析不同目标消费群体，灵活细致的调查分析.五.项目总体评价家乐福作为国际零售业巨头，全球第二大零售商，通过大规模经营，连锁管理方式，良好的选址布局，保持自身的采购特色，不断发展前进。广阔发展前景精妙的选址决策有效的辐射区域因势制宜的经营策略大卖场业态特色欧洲第一大零售商合理搭配布局抢占市场先机1.发展前景预测家乐福万国店选址分析结论如下——家乐福作为全球第二大零售商，从选址到开店都有一整套成熟详尽的策略。其在中国的飞速扩张，除了其有效的经营模式，同时还与其精妙的选址方案密不可分。家乐福万国店也不折不扣的体现了这一原则，其经营的成功与灵活严谨的选址决策并行不悖，再次说明了企业的成功离不开特定的地点优势，合理的战略布局。Carrefour——守候在十字路口。家乐福的选址目标区域使其在经营上迈出了关键的一步，在众多的竞争对手中屹立不倒，抢占先机。“十字路口”的选址决策值得其他零售企业借鉴。LOGO零售选址分析