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广江湖小组“芙蓉露”干洗连锁店开店计划书我们将为您述说前言NO.1开店前的准备工作目前市场评估NO.3目前市场风险评估资金规划NO.5运营目标店铺经营规划NO.7前言开干洗店的可行性分析为什么选择芙蓉露这个品牌·市场发展前景大·现金收入，无欠账.产业变化小，风险低·超级服务·条件简单·免费服务管理方便，经营简单无产品积压及库存成本。容易连锁经营化强大品牌独特技术温馨服务开店前的准备工作选设备：选样，款式，品牌，数量D设备采购1.确定经营风格2.装潢后的效果C店面装潢签约流程熟悉B签约1.范围确定2.考虑因素3.最终明确A选址目前市场评估1.庞大的市场2.现金的收入，无欠账3.产业变化性小，风险低优势4.管理方便，经营简单5.没有产品积压及库存成本6.容易连锁化经营优势1.环保政策对于干洗行业的影响越来越大机会32.消费需求变化了3.城市商业模式升级了机会4优势机会目前风险评估劣势+威胁2人员流动很大；技术要求也很高；3开干洗店遇到的投诉也很多1起步资金低低；规模不大；在短期内收入不理想4信息来源不足；市场把握度不够；很难捕捉消费者心理5季节性非常明显资金规划店面装潢租金：20000装潢：15000工资：1000/月（3人）合计：38000小件物品合计：46501合计：149521产品购买合计：65920运营目标打造成全国连锁的名店更新设备，扩大规模并开两家分店A.人员合理配置；B.诚信经营；C.树立良好的企业形象长期目标中期目标短期目标20年10年5年店铺经营店铺经1.人力规划2.营销策略3.长期发展营销策略具体做法营人力规划雇佣：数量3人，2女1男工资待遇业务安排：一年轻女还负责收银；其余2位负责洗衣服；自己负责烫衣服营销策略2.衣服的上挂和摆放1.开幕促销：·促销活动：买卡送现金券、赠品及类型·加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单3.宣传原则1每一个季度都有大客户签约维护1一年中的短期促销活动宣传1告知顾客量大或团购可优惠服务1处理顾客投诉，全心为顾客服务长期发展营销策略长期发展营销策略方法1初来店的惊喜ThankYou！•谢谢观赏