大型工程项目成功标准研究——基于利益相关者理论

中南大学博士学位论文大型工程项目成功标准研究——基于利益相关者理论姓名：王进申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：何继善20081101大型工程项目成功标准研究——基于利益相关者理论作者：王进学位授予单位：中南大学相似文献(2条)1.期刊论文王进.许玉洁.WangJin.XuYujie系统思维视野下的大型工程项目成功标准-中国工程科学2008,10(12)引入了系统式思维,确定了基于可持续发展观视角下的效益性、参与性、公平性和可持续性的项目成功基本评价准则,并综合考虑不同利益群体的利益诉求,构建了大型工程项目成功的三维综合评价模型,从目标实现度、三重盈余绩效以及项目全寿命周期三个视角全方位审视了大型工程项目的成功.2.期刊论文王进.许玉洁.WANGJin.XUYujie大型工程项目交付时的成功标准体系研究——以青藏铁路为例-项目管理技术2009,(8)项目成功标准体系的建立是系统客观地评价项目成功与否的前提.明确界定大型工程项目成功分为项目的过程成功与项目的结果成功两部分.利用Planguage法构建了LPSC-P-D体系,通过计算其综合得分,确定了大型工程项目交付时的五色评定等级.青藏铁路项目的工程实践结果表明:运用LPSC-P-D体系评价项目成功,能够实现各利益相关方不同利益诉求的均衡,并为评价大型工程项目是否成功提供新的思路和手段.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：24e2c2f6-40e2-4277-bd46-9e18010d88b3下载时间：2010年10月23日