我国超市自有品牌战略研究

北京工商大学硕士学位论文我国超市自有品牌战略研究姓名：周晓芳申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：黄桂芝20070601我国超市自有品牌战略研究作者：周晓芳学位授予单位：北京工商大学相似文献(10条)1.期刊论文朱瑞庭.许林峰.ZHURui-ting.XULin-feng自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析-财经论丛2009,(1)零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.2.学位论文李艳松我国零售企业自有品牌管理研究20062005年以后，随着我国商业零售市场全面开放，我国零售业的同业竞争呈现出全国性零售集团和区域性零售企业、大规模连锁和小规模单店、本土零售企业和外资零售巨头并存的局面。中国零售业的竞争趋势也由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。在国际化竞争环境中，如何保持优势，持续发展是我国零售企业迫切需要解决的问题。在总结和借鉴发达国家零售企业成功经验的基础上，自有品牌战略成为我国零售企业提高竞争能力的必然选择。一百多年来，自有品牌已经成为发达国家零售企业的一个重要的利润增长点，西方理论界也总结了自有品牌经营的系统理论。而在国内，不论是零售企业界对自有品牌的经营实践，还是理论界对自有品牌的理论研究，都还处于起步阶段，极不完善。面对彼此间存在的巨大差距，探索我国零售企业自有品牌管理的理论体系和实施对策对企业界和理论界都有着极为重要的意义。本文从我国零售企业的立场出发，研究自有品牌管理问题。论文从零售企业自有品牌管理基础理论入手，对零售企业自有品牌管理过程进行系统性介绍。结合中国现实国情的基础上，指出我国零售企业自有品牌管理存在的问题和解决问题的对策。最后对大商集团的自有品牌管理进行实证研究。论文导论部分指出我国零售企业进行自有品牌战略实践的时间不长，存在着“重开发，轻管理”和“只开发，不管理”的严重问题。在这种研究背景下，表明论文研究意义在于降低我国零售企业自有品牌开发的盲目性和提高自有品牌管理的科学性。接着介绍了中外理论界有关自有品牌和品牌管理的研究成果。最后对论文中使用的科学抽象法、系统分析法、规范研究法和实例分析法四种研究方法进行归纳。论文正文部分作为论文的主体，共分五章。第一章零售企业自有品牌管理概述。本章内容共分四节。第一节说明零售企业品牌系统是由企业品牌、分类产品品牌和产品线品牌构成的多品牌组合体，而自有品牌最能体现零售企业的经营理念和品牌战略思想。第二节指出自有品牌管理的涵义及其具有的整合性、系统性、科学性、持久性的特性。第三节强调自有品牌管理原则是产品最优化、价值最优化、服务最优化和动态管理原则。第四节表明自有品牌管理的目的是建立顾客忠诚稳定市场地位，培养品牌亲和争取广泛支持，树立企业形象促进长远发展。第二章分析零售企业自有品牌管理过程。本章指出，自有品牌创建应从商品种类选择、生产方式选择、与制造商的合作、品牌战略选择方面入手。自有品牌推广应做好定价、渠道和促销工作。自有品牌监测的重点是加强自有品牌的调研和价值评估工作。自有品牌保护的主要任务是自有品牌资产保护和自有品牌危机管理。自有品牌发展则要慎重考虑自有品牌的延伸、更新和国际化问题。第三章研究我国零售企业自有品牌管理中的问题。本章从我国零售企业自有品牌管理现状入手，指出他们在自有品牌管理方面的突出问题。第一，商品管理缺乏控制，造成商品品类较少、质量不佳、商品同质化严重。第二，营销管理过于简单，表现为固守传统营销观念、市场研究不够客观、营销策略僵化保守。第三，形象管理有失耐心，使得自有品牌定位模糊、整合传播不利、忽视自有品牌产权保护。第四，组织管理明显滞后，表现为缺少专门人才、管理机构建设滞后、管理制度不健全。第四章提出我国零售自有品牌管理的对策。首先是强化自有品牌产品管理。零售企业应创建良好的质量检测监控体系，并深入各项服务领域，稳定并扩大顾客群范围。其次是完善自有品牌营销管理。零售企业应结合自有品牌在导入阶段、品质提升阶段、品牌个性化阶段、品牌统治阶段的不同特点完善营销管理。第三是加强自有品牌形象管理。做好自有品牌形象塑造和自有品牌整合传播工作。最后是专设自有品牌管理部门。零售企业应建立协调运作的自有品牌管理机构，实施自有品牌经理制度。第五章结合大商集团自有品牌管理的实际，进入实证分析。大商集团作为中国商界依靠区域做大、做强的典型企业，对自有品牌战略的决策和实践，可谓高瞻远瞩，稳中求胜。大商集团在其十几年的稳健而高速的发展过程中，成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。这为其自有品牌经营从企业规模、管理经验、企业信誉和形象、生产基地的建设方面积累了条件。同时，大商集团在自有品牌管理实践中也一直进行着有益的探索。他们在自有品牌管理部门的建设、自有品牌商品的开发和推广、自有品牌管理和延伸等方面形成了自己的特色。但我们也要看到大商在自有品牌管理方面存在的不足。论文以实证分析为基础，针对大商的自有品牌管理实践，提出五点建议：明确自有品牌的品牌定位，进行自有品牌商品的深度开发，做好自有品牌的营销创新，建立系统的品牌评估体系，完善自有品牌危机管理机制。本文从新的角度对零售企业的品牌管理理论和方法进行了分析，能够使国内对该领域研究较为缺乏的情况得到改善，为零售业营销研究领域的广大学者和研究人员提供一些理论上的支持，为零售业经营领域的中国企业提供一些实践上的参考。3.期刊论文纪翔彦.JIXiang-yan论我国零售企业的自有品牌战略-青岛职业技术学院学报2006,19(z1)未来商业竞争越来越表现为品牌的竞争.自有品牌的兴起正是品牌竞争的产物,也是未来零售企业制胜之路.自有品牌所拥有的竞争优势有利于零售企业创造差别优势,从而锁定目标消费者,获得较高的品牌忠诚度.我国零售企业应充分利用创建自有品牌的条件,制定成功的自有品牌战略.4.期刊论文许琰我国零售企业自有品牌问题探析-经济师2007,(10)零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间地位不断变化的结果.随着行业合并以及零售商自有商标产品的增多,传统渠道中的分销能力也开始从生产商转移到零售商手中.零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义.文章从我国零售企业自有品牌发展的意义及现状出发,时零售企业自有品牌战略进行了探讨.5.学位论文马莉莎零售商自有品牌战略分析2006随着中国零售流通市场的全面开放，零售行业事实上已经成为国民经济中市场化程度最高的行业之一，我国也已经跨入了品牌竞争的国际化时代。在西方成熟经营理念的渗入和激烈的行业竞争下，催生了中国自有品牌的建立和发展。但是，目前国内零售商的自有品牌战略还很不成熟，处于初级阶段，碰到了很多难点，真正具有强大社会影响力的零售商自有品牌还没有出现。而在理论研究方面，也存在着误区和片面性。为了全面、准确地理解自有品牌战略，本文首先对自有品牌的概念、在品牌系统中的地位及其起源、现状进行了梳理，并明确了自有品牌战略在四个不同发展阶段的特征；其次，多角度全方位地考察了零售商自有品牌诞生的理论基础和意义所在，发现零售商自身条件、制造商和消费者都会对自有品牌的构筑产生影响，只有三方都能获利，自有品牌战略才具备了实施的可能性。而自有品牌战略的实施又将有助于强化零售商的品牌识别，有助于消费者商店忠诚度的提升，有助于制造商和零售商的优势互补，从而为零售商树立长期的竞争优势。再次，结合中国零售业的时代背景以及具体案例，分析了中国自有品牌的现状，提出了在中国实施自有品牌战略的基本思路、存在的障碍和经验教训。最后，对零售商提出了几点可行性建议，供零售商参考以及后续研究使用。全文对于正由传统商业向现代商业转型的中国零售业，大型零售商应该如何科学地实施自有品牌战略在一定程度上做出了有益的探索。6.期刊论文栾博.史惠媛.黄喜洁发展自有品牌拯救本土零售业--论本土零售业自有品牌战略的科学实施-哈尔滨商业大学学报（社会科学版）2004,(6)中国本土零售业科学地实施自有品牌战略,要从转变观念开始,树立以顾客为中心的理念,合理地扩大企业规模,慎重地选择开发方式和产品项目,同时要重视产品的质量管理,制定科学的营销组合策略.另外维护商誉、保护品牌形象、任用专精人才等方面的问题也不可忽视.7.期刊论文王玉芹浅谈我国大型企业自有品牌发展的思考-商场现代化2007,(24)本文从对我国国内自有品牌发展历程和现状分析出发,具体阐述了我国零售业的自有品牌经营现状,分析了品牌定位与品牌经营模式转型,为我国自有品牌的经营提供一些重要启示.8.期刊论文曾嵘.ZENGRong论自有品牌和制造商品牌-首都经济贸易大学学报2005,7(4)本文从分销商的角度来探讨采用自有品牌的意义,接着再从制造商和分销商的关系角度来探讨自有品牌产品的优势,从而说明自有品牌是当今消费品市场中的一个重要趋势,并在最后提出该现象对制造商企业的启示.9.学位论文惠丹我国零售企业发展自有品牌的策略研究2007现阶段我国零售业竞争日趋激烈，除了国外零售商的冲击外，一个重要原因就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争，大家经营着相同或相似的商品，且采取类似的促销手段和价格定位。在这种背景下，实施自有品牌战略，被越来越多的零售企业所关注。发展自有品牌，可以使零售企业根据消费者的需求特性和产品生命周期，对所经营的商品进行灵活调整，形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实，而且进一步借助于自有品牌的导入，在消费者心中强化零售商的企业品牌形象，形成差异化的品牌识别，从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚，促进了企业的良性发展。本文绪论首先分析了我国零售企业发展自有品牌的时代背景和现实意义，包括了我国加入WTO后，国际零售企业的进入对我国零售市场的冲击和我国零售业的现状两方面，说明了在竞争日益激烈的国内零售市场中，实施自有品牌战略已经势在必行。接下来总结了国内外关于自有品牌问题的研究综述，罗列了本文的研究方法；第二部分分析了我国零售企业开发自有品牌的微观环境，主要就供应商、竞争对手和终端消费者三个方面，对零售企业开发自有品牌产品策略给予了肯定；接着第三部分运用swOT矩阵分析了零售企业自有品牌的发展；第四部分揭示了零售企业要想发展自有品牌必须具备的前提条件；文章最后分别从市场营销和战略管理角度分析了我国零售企业发展自有品牌的策略，为增强我国零售企业的竞争优势问题提出了自己的看法。10.期刊论文洪珊.李美群.HongShan.LIMei-qun论零售商自有品牌合作开发的可行性-哈尔滨商业大学学报（社会科学版）2002,(4)分析了零售商开发自有品牌的优势,并指出中小企业去创名牌之路是十分艰辛的,两者可以共同开发零售商自有品牌,并分析了合作的方式及存在的问题.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c3cbd64d-a89e-4647-9a4b-9df600f0ab43下载时间：2010年9月19日