搜索
日期·建立市场外联部，在开业前期对库尔勒市场工作内容负责人进场观摩，制定工作方向·确定开业时间。·确定筹备小组人员。·区域划分·包厢格式定位·建立筹备办公室·包厢收费标准·包厢收费方式进行深层次的考察、摸底、走访，建立外联关系·设计标志、门牌、安全出口指示牌等各种需要制作的小样·制作经营物品赔偿单·酒水等商品定价及经营品种·制定管理人员构架图市场经营定位员工编制及待遇·人员岗位定编·员工工资待遇·员工任务提成机制·试工、转正程序及手续·入职引导培训制度·离职·晋升条件及晋升途径·休假制度·请假手续（事假、病假、探亲、丧假、婚假）·工服制度·公物保证金退还制度·考勤制度（迟到、早退、旷工、加班、）人事管理制度·雇佣程序与步骤·招聘手续·入职·经营策略·营销思路·酒水促销活动·包间促销政策·薪酬制度·奖罚条例。·劝退、辞退、解雇制度经营策划量贩KTV开业途径·员工宿舍管理规定安全预案·安全、消防预案（正常接待日、节假期接待日）·突发事件（打架、检查等）处理预案·电话管理制度·印章的管理制度·杯具管理制度·空调、电源开关制度·监控管理制度·员工用餐制度·办公用品的管理规定·对讲机的使用、管理规定·关于未见的制作、审批、发送程序及管理规定·客户档案的建设、会员卡、代金卷的使用管理规定·会议制度·服务部管理制度及岗位职责（保洁、服务生、出品部）·技术部管理制度及岗位职责·营销部管理制度及岗位职责·保洁部管理制度及工作（卫生）标准·全员仪容仪表制度制定规章制度及管理标准、行为规范·管理人员管理制度及岗位职责·保安部管理制度及岗位职责·接待部工作管理制度及岗位职责·财务部、收银、采购、库管管理制度及岗位职责·办公室管理制度及岗位职责·技术部工作、维修流程·采购部工作流程·收银工作流程·区域服务生服务流程·保洁工作流程·出品部工作流程·全员促销措施·车场保安的泊车规范·咨客、领位的工作流程·采购招聘所需物品（招聘表、圆珠笔、）招聘事宜·联系、确定招聘地点·确定招聘时间、确定招聘信息·制定招聘内容·制作招聘指示图标、招聘内容展架服务流程及各部门衔接程序剪刀、胶水、文件夹、资料夹、订书机订书针·培训的后勤考核工程跟进审查协调·各个操作间的细节问题·公司形象画册·实际工作中可能的不协调问题·有效空间的合理利用·营销部、更衣间、休息室等制作印刷物品·培训场地·培训目的·培训所需品·培训制度·培训进度表·培训内容、考勤机、文件夹等）·出品部所需物品（冷柜、制冰机、消毒柜等）·服务部所需物品实施招聘工作申购所需用品·保洁部所需物品·员工宿舍所需物品·停电、停水的应急预案·恐吓电话的应急预案各种单据·会员卡、会员手册·工装·打火机·名片·工牌·维修单·酒水单·领料单·处罚单·定位卡·保安部工作所需物品·接待部工作所需物品·收银部所需物品·办公室（人事部）所需物品（更衣柜、碗柜·员工更衣室所需物品制定培训计划·打包袋·村就卡·请柬·员工学习手册·门牌·安全疏散图·申购单·请假单·意见卡·任务提成登记表·物品盘存表设计、制作各种表格·营业日报表·预定登记表·客户档案表·临街广告牌·街面灯箱·手机短信·卡券制定宣传计划本地市场：·报纸·电视广告·制定宣传内容·场地布置·场内宣传布置·联系开业庆典公司、确定庆典事项·周边市场·街面广告·灯箱广告·散发宣传卡·调试音响、调试空调、各种灯具·点歌系统调试·确定入职人员名单·班里前期入职手续·统一着装、质量要求、培训开始（实操）营业准备·按照培训计划进行·卫生检查表·岗位异动表·转生申请表·离职申请表·杯具使用登记表·酒水盘点表开业宴请事宜·宴请标准·宴请对象·宴请流程操作复试·通知报道、奔赴现场日期·收银系统调试·出品系统调试·会员系统调试·出品系统调试各种经营物品盘存各项装修工作的最后跟进及解决装修遗留问题（应急灯、电话安装等）·音响设备调试、经营管理系统的调试·经营许可证·卫生许可证·文化经营许可证·酒水、香烟等商品的经营许可证·各岗位之间沟通·举行开业庆典活动，宴请嘉宾，正是开业·包厢物品摆放·各部门、各岗位的工作审查·营业工作流程预演·各部门之间工作流程衔接·特种行业的管理规定商品上柜绿植进场打扫卫生经营证照的确定