服装零售门店管理

服装零售商学院店长导购员培训之：《门店规范化管理》主讲人：XXX人才二十一世纪什么最贵？人才是店铺的核心竞争力！门店规范化管理人员管理销售管理货品管理客户管理人员管理员工培训员工招聘1、员工招聘招聘途径招聘要求招聘途径人才市场内部介绍人才挖掘其他….招聘要求个人形象心态、素质能力一、个人形象她漂亮吗？个人形象要求年龄25-35岁身高160cm以上五官端正二、心态、素质今天我要满怀激情开始新的生活,我要摒弃所有不好好的习惯,用全身心的爱来迎接今天!今天我要全力以赴做好每一项工作,更要发挥独一无二的智慧,我相信付出越多,才会得到越多!今天我要对公司负责,对自己负责,更要坚持不懈,直到成功,我相信立即行动才会让今天比昨天更精彩!《羊皮卷》没有良好的心态支撑，销售技能就得不到更好的发挥！四、个人能力语言表达能力应变能力其他…员工培训企业文化（公司理念）产品知识培训岗位职责培训日常工作流程培训的方法在岗培训脱岗培训自学其他（KFC)二、产品知识培训面料知识销售技巧陈列技巧面料知识面料的分类面料的特性面料的维护其他品牌陈列目的看（增加进店量）摸（提高触摸率）体验（提升试穿率）三、岗位职责培训店长岗位职责导购岗位职责店长岗位职责目标传达与分配主持早晚会货品分析信息收集带新同事完成主管或领导的工作处理客户异议其他….导购岗位职责宣传品牌产品销售产品保管带新同事完成店长分配工作工作流程新员工工作流程导购的工作流程新进导购试工7天安排认识店铺人员及组织框架，企业文化，店铺规章制度，薪资制度，店铺奖罚制度。认识目标顾客群，认识吊牌，商品价格，商品系列风格熟悉服务八部曲，再次熟悉吊牌及商品价格。再次熟悉店铺规章，再次熟悉吊牌。熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服再次熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服演练服务八部曲，单独销售。导购一天的工作流程营业前营业中营业后一天工作流程补货安排营业前的准备营业中的工作停止营业后的工作卖场的灯光、音乐店铺卫生、陈列等店铺晨会（仪容仪表、销售任务）顾客接待、掌握销售情况收集市场信息、做好销售分析维护卖场卫生、陈列和橱窗等晚会总结处理客诉整理整理卖场销售管理(服务八步曲)亲切迎宾关心顾客产品介绍协助试穿处理异议赞美顾客附加推销美程服务1、进店率2、试穿率3、成交率4、连带率5、回头率五率调查表货品管理仓库货品管理畅平滞销款补、退的管理新款到货管理新款到货管理展示推广搭配产品熟悉仓库货品摆放定点定容定量热卖品大众品普通品滞销品货品分析结构流程库存比畅平滞销销售数据各类占比库存数据分析查看现有库存预估产品生命周期挖掘畅销原因畅销补货分析途中时间日均销量平销款分析查看库存分析平销原因重复陈列做主推分析销售周期重新搭配寻找客群补货滞销款分析分析原因库存查看调拨分析促销方案退货三要素退货前和总部沟通退货及收货人姓名写全退得货品不影响第二次销售周围品牌信息品牌产地年龄定位主要面料零售价畅销款式折扣店铺日常工作流程参考时间工作步骤内容备注9:00队列集中，开晨会1、检查仪容仪表简单扼要，大家参与，士气鼓舞，采用小白板。2、新货知会，已断码补齐提醒。3、总结头天本店排名及全店排名，预定今日销售目标。4、总结头天主推款的销售情况，根据本店实际情况订出主推款的销售目标5、根据新款来货及当日主推预定当日搭配练习内容及目标。6、每人根据预备确定今天联络客计划。9:30开背景音乐，做卫生轻松优雅，避免强烈节奏。10：00---11:40正式营业确保迎宾到位复习顾客资料，打电话，1、预约购衣，为预约客人准备衣服2、日常问候联络感情。3、认真登记电话本。4、当日复习顾客资料做计划，第二日打电话。新款试衣，搭配练习1、熟悉新款，找卖点。溶入原知原味套装，延续练习。1、重质不重量，分组进行，指定专人做记录。2、对原知原味不齐款找替代，熟悉搭配方法。2、原已买套装没有配齐的客人再次通知。3、为新款套装找适合的人，并电话通知。13:30队列集中，开午会1、总结昨日得知，顾客情况对员工表现，有表扬当场，有批评私下。2、根据记录提醒顾客回访，3、查看共同本共勉4、学习专业资料14:00新款及套装搭配展示模特走步练习，各组大方展示14:30打电话顾客回访1、针对问题，及时解决并认真做记录。2、对未能联络到的客人做记录，预定日期模拟销售销售说辞专业化，提升说服力分组练习搭配练习重点主推款，存货重点款搭配练习，延续系列组合。搭配不同情景的不同组合。填写顾客资料1、对已购买的客人做基本的顾客资料2、对进店的每一位顾客，只要有购买倾向的，尽量留下电话号码，培养发展顾客22:00结束营业检查水电开关等，确认下班离店前检查手袋9：00开晨会检查仪容仪表新货通知，断码产品已补齐提醒。总结昨天本店导购销售排名及全店销售排名，拟定今日全店目标和个人目标。总结昨天主推款销售情况，根据本店实际情况订出今日主推款销售目标。每人拟定今日预约客户数量9：30搞卫生整理挂杆，饰品台等。整理仓库，货架。更换模特。10:00-11:40正式营业迎宾到位顾客接待复习顾客资料、预约顾客熟悉新款、搭配练习13:00开中会会前读羊皮卷。汇报上午销售情况，晚班拟定个人销售目标。根据回访记录，反馈顾客情况。相互激励。13:30-14:30模特步演习店铺舞蹈健康操14:30-16:00预约顾客、填写顾客资料。搭配练习、模拟演练学习时尚信息。熟记货号认识面料组潜在客户客户群体100%可能客户60%成交客户30%未成交客户30%意向客户18:30-21:30结束营业整理仓库写共勉本检查水电开关等互相检查包包谢谢观看！