MRPII在HZ公司的应用研究

上海交通大学硕士学位论文MRPII在HZ公司的应用研究姓名：林海申请学位级别：硕士专业：工商管理(MBA)指导教师：徐博艺20050109MBAiMBAii“”’KEYWORDSMRPIIBPRBOMSTRATEGYMANAGEMENTINNOVATIONMBA-1-MBA-2-MBA-3-MBA-4-MBA-5-MBA-6-MBA-7-MBA-8-MBA-9-MBA-10-MBA-11-MRPII1)ERPERPERPERPERP5PProcessPeoplePracticeProductsPartnership5PERPMRPIIERPMBA-12-MBA-13-MBA-14-MBA-15-MBA-16-MBA-17-nnnnMBA-18-AABBCC[1][1][2][2]MBA-19-MBA-20-MBA-21-MBA-22-MBA-23-MBA-24-MBA-25-nnMBA-26-MBA-27-MBA-28-MBA-29-MBA-30-MBA-31-MBA-32-MBA-33-MBA-34-MBA-35-MBA-36-MBA-37-MBA-38-MBA-39-MBA-40-MBA-41-MBA-42-[1][4][5][6][7][8][9]MBA-43-MBAMRPIIHZ200519311MRPIIMRPIIMRPIIHZMRPIIHZMRPIIMRPIIHZMBA200519MRPII在HZ公司的应用研究作者：林海学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文谭会生.娄长华制造资源计划MRP-Ⅱ的应用开发-中国包装工业2002,(6)介绍了一种先进的现代企业管理模式-MRP-Ⅱ(制造资源计划),描述了面向珠江三角洲中小型制造企业,基于MRP-Ⅱ开发的中小型管理系统的工作原理、业务流程及编程实现.2.学位论文王亚军天津奥的斯电梯有限公司制造资源计划MRPII方案2002该文结合作者当时参与天津奥的斯电梯公司MRPII前期的方案设计工作,对MRPII原理、发展历程做一介绍,阐述了MRPII正是把物流与资金流的信息集成起来的管理信息系统.探讨了MRPII与企业管理,特别是与ISO9000标准的关系.从改善资金运用状况、强化物料管理、降低采购成本、改善劳力运用状况、提高成本真实性、提高管理水平、规范业务流程等方面论述了企业实施MRPII的意义.提出了MRPII系统的设计原则.结合天津奥的斯电梯公司业务流程,对MRPII系统各个模块(基础文件管理、合同管理、计划管理、采购管理、库存管理、车间管理、成本管理、财务管理等)的功能要求做了详细的系统说明.最后结合自己在MRPII方案设计中参与的基础文件管理的具体工作,详细描述了MRPII的基础文件的维护管理和预测管理具体实现,特别是预制管理在原企星MRPII模块中是没有的,是根据天津OTIS公司的技术文件的具体业务流程新开发的,该文将重点描述基础数据的预制管理的预制过程.3.学位论文曹志刚国内中小企业实施ERP的一些关键问题研究2004在经济全球化、竞争日益激烈的今天,特别是在加入WTO后,中国的企业要想在世界竞争中立于不败之地,信息化建设是必不可少的条件之一.ERP通过改造企业的物流、资金流、信息流,从而使得企业在管理水平和生产能力上发生质变,已经被市场证明是较为成熟的信息化产品.目前越来越多的企业通过实施ERP,引入先进管理理念,优化企业内外资源配置,达到走向信息化提高企业核心竞争力的目的.国内中小企业以其灵活的经营方式快速成长,在国民经济中所占比重逐年增加.但与中小企业在国民经济中所扮演角色不对称的是,中小企业ERP实施率低,成功案例少,这势必制约中小企业的进一步发展.针对中小企业资金不充裕,企业规模和业务都处于快速成长期的特点,该文通过对ERP.MRPⅡ的概念、组成、发展历程的介绍,并具体分析了几个具有代表性的ERP实施案例,提出循序渐进的分步式实施策略、可度量的项目实施控制方案,降低ERP准入门槛,提高项目实施成功率.该文分为以下几个部分:引言--中国中小企业需要ERP第一章企业资源计划(ERP)概述第二章国内中小企业的特点与ERP应用第三章国内企业ERP应用案例第四章ERP实施与渐进式的业务流程改进第五章项目管理在中小企业ERP实施中的应用第六章结论参考文献后记4.期刊论文胡小龙.华中生ERP的产生、发展和前景-华东经济管理2001,(z1)20世纪60年代,由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展,制造业开始了企业信息系统改造的进程.库存控制作为信息系统改造的起始目标,由此而产生了MRP(MateriaRequirementPlanning物料需求计划)系统.到了70年代,产生了闭环的MRP;80年代,为使系统更具集成性和更高的效率,MRPⅡ(ManufactureRequirementPlanningⅡ制造资源计划)将生产管理、财务管理、销售管理等企业业务流程融进系统,并在实践中取得了很大的成功.到了90年代,信息技术的发展,竞争的加剧及供应链理论的发展导致企业资源计划)的出现.5.学位论文王晓东宜化集团管理信息系统的总体设计及MRPII实现1999该文从宜化集团的经营管理模式出发,分析了宜化集团企业的具体情况和需求,在此基础上设计了一个基于Intranet的宜化集团管理信息系统.其中包括用于现代化生产管理的制造资源计划(MRPII),用于日常办公、业务信息管理的基于工作流的办公自动化系统,并将财务管理和人力资源管理子系统集成于此系统中.而且还从宜化集团的实际需要出发,就其系统结构的选型、软件开发方法、功能设计与实现及数据库与开发工具的选择等方法进行了阐述.具体实现了宜化集团MRPII中的主生产计划(MPS)、能力需计划(CRP)、物料需求计划(MRP)、库存管理、采购、销售模块的后四个模块.该文就各模块完成的主要功能、数据结构、业务流程、模块的数据流程作了比较详细的描述.6.会议论文北京宇思联成软件技术有限公司企业资源计划和决策支持1999企业资源计划是在制造资源计划基础上发展起来的先进的现代企业管理系统。它基于计算机技术和管理科学的最新发展，为企业提供经营管理的整体解决方案。将企业的业务流程组成一个有机整体，高度集成了企业经营信息。决策支持系统技术能够为企业的决策者提供科学的决策依据，在数据仓库技术的支持下向决策者提供了联机分析处理和数据挖掘等先进的决策支持手段。7.学位论文朱晨'METALOCK'公司ERP项目实施方案的研究2000该文在阐释企业资源计划(ERP)系统的管理理论的基础上,对新加坡METALOCK公司如何实施应用ERP系统进行了详尽、全面的研究和探讨.该文首先介绍了新加坡METALOCK公司的基本经营概况以及公司以前实施MRPⅡ不成功的原因,然后从ERP系统所包涵的先进管理思想出发,论述了企业怎样围绕成功实施ERP系统这一问题,分别从软件系统的选型、公司网络住处系统的建立、业务流程的重组(EPR)、以有ERP项目的实施工程等方面展开了细致的分析和论述.该文最后也提出了成功实施ERP系统应用注意的问题,以及企业ERP应用成功的标志.8.学位论文刘希戊基于MRPII原理的标准件生产车间管理信息系统的研究2001该文以MRPII原理为指导,针对成都飞机工业(集团)有限责任公司标准件车间生产管理的实际需要,提出了标准件生产车间管理信息系统的解决方案.该文论述了SEW-MIS系统的功能模型、业务流程、数据流、软件结构、网络拓扑结构和软硬件环境,详细说明了该系统的总体框架.SEW-MIS系统的实施可实现生产现场适时管理、产品工艺信息辅助管理、生产计划智能化管理、仓储联机管理和经济管理条理化等目标.该文为SEW-MIS系统设计了C/S+B/S混合式的数据访问模式,这样既方便了异构数据源的集成,又为将来企业向电子商务管理模式的平滑过渡奠定了基础.该文还论述了开发SEW-MIS系统过程中的程序设计技术,如面向对象技术、分布计算技术和ODBC技术等,介绍了SEW-MIS系统的前端开发工具——DELPHI的数据库特性和数据库控件的体系结构,并以材料定额模块为例,说明程序设计的实现过程和采用的数据库技术.9.期刊论文闫斐ERP概念和基于企业的应用-山西煤炭管理干部学院学报2009,12(2)ERP企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,ERP使得企业内各业务流程无缝平滑的衔接,从而提高管理的效率和业务的精确度,获得盈利能力的提高.10.学位论文施先亮企业资源计划(ERP)应用的理论分析与研究1999该文的目的就是研究在中国国情的约束条件下,中国企业如何成功应用ERP.首先介绍了ERP应用的发展,从ERP的特点及其体现的管理思想两上方面分析了ERP应用的理论基础,然后介绍了ERP系统的一般构成,并说明了ERP系统各部分是如何动物的.接着,借鉴国内外企业应用ERP的经验,提出ERP应用的主要过程,并通过北京红螺食品集团ERP项目的实例作具体的说明.最后通过分析国内企业ERP,出存在的主要问题是对ERP了解不多、结合中国国情不够、应用成本过高、风险意识不强等,并提出成功应用ERP的关键是在目标的制定、业务流程与ERP结合、企业流程重组、管理咨询公司的参与、管理理念的树立等几个方面做好工作.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：82f0650b-7999-4161-9a10-9df1004efac1下载时间：2010年9月14日