网上超市系列文章31 关注网上超市需要看的文章

网上超市系列文章31关注网上超市需要看的文章来源：网上超市研究网（）网上超市是指主营超市商品的电子商务商业项目。随着网购人群比例增加，网购商品范围扩广，网上超市将是一个很有前景的行业，网上超市将可能成为未来区域巨型电子商务综合平台的统称。笔者较关注网上超市行业，在08年建立了网上超市研究网站（huidp.cn）。此篇文章推荐一些和网上超市相关的高质量文章，其中既有转载的文章也有笔者原创的文章，希望此文能帮助对网上超市感兴趣的朋友，能通过这篇文章对网上超市有更多的认识。文章名称：超市电子商务的竞争反应文章链接：文章简介：“超市电子商务的竞争反应”是2000年美国麦肯特咨询公司米尔顿研究员所写，当时正是美国互联网泡沫时期，网上超市企业也大量出现在美国，其中Webvan公司吸引了12亿美金投资，是至今为止投资额最大的网上超市企业。在这篇文章中作者提出了网上超市会成为传统超市的替代者还是传统超市服务提升者的疑问，并且通过分析人们购物过程，得出自己的结论“如果没有吸引人的具有新价值的东西，像为顾客降低２０％的食品成本等，我们就极有可能把网上购物看作现今超市购物的一种服务提升，而不是超市未来的替代者。”笔者观点：国外也有网上超市，而且在2000年就有公司投入12亿美金开始尝试了。目前国外的网上超市并不算很成功（有但非主流）。笔者觉得国内消费者需求和国外不同，国内的人口更加密集，对商品价格更加敏感。不同的客观情况形成不同的商业模式，比如国外的百货公司是买手形式，国内的一般是商业地产，美国之类人口低密度国家较少有7-11这类社区便利店，那里是加油站便利店的天下。中国住宅密度大，大部分人比较在意价格，所以我认为最后一公里聚众订单，集中配送，以价格为突破口的网上超市商业模式可能在中国更加容易成功。文章名称：传统超市集体进军网上超市：电子商务尚缺经验文章链接：文章简介：此文是信息时报记者林建敏写的一篇文章，主要描述了当前（貌似2010年）传统超市行业尝试电子商务网上超市的行为，并且简要分析了实践网上超市可能遇到的问题。读者看了之后就知道尝试过网上超市的传统超市还是不少的。笔者观点：这篇文章写得很实在，确实很多传统超市做网上超市仅是小规模尝试，做的时候也遇到各种问题。从盈利的角度说，目前网上超市并不是一个好生意，但网上超市一定是未来的趋势，实践网上超市是战略性投入，需要坚持和积累，需要厚积薄发。关于传统超市做网上超市思路，笔者写过一篇文章“网上超市系列文章之二十七传统连锁超市应对电子商务（网上超市）思路”，有兴趣的读者可以搜索阅读。文章名称：国外的网上超市网站介绍分享一家瑞士网络超市，看看什么叫用户体验文章链接：://hi.baidu.com/zcyshow/blog/item/abcecedc72a8bd215882dd94.html文章简介：这篇文章专门介绍了几个国外的网上超市网站。笔者观点：国外的网上超市网站和中国相比，更加简介，商品成列上也更有创意。文章名称：一号店销售数据分析文章链接：文章简介：这篇文章分析了一号店的经营数据，其参考数据来源于艾瑞发布的09年电子商务B2C行业报告。最后得出一号店的盈亏平衡在于平均每个顾客消费14.6次。笔者观点：网上超市和实体超市的差别在于边际成本不同，假如传统超市单店最多只能支持1000万的销量，如果传统超市想达到3000万的销量，那么必须开最少3个店，相应增加3倍的成本。而网上超市从1000万到3000万的销量增加，其平时运营成本增加相对很少。网上超市和传统超市相比，只要初始模型实践成果，后续将会是几何级速度发展。相信这是网上超市进化成大一统平台的基本原因之一。文章名称：e国网张永青和他的电子商务试验文章链接：文章简介：“E国（egou.com）”中国最早尝试网上超市的规模化电子商务网站，2000-2001年e国是国内最知名的电子商务企业之一，其提出的“e国1小时”至今也很难有电子商务企业能做到。此篇文章是tom访问e国创始人张永清的一篇报告。笔者观点：E国是先烈，值得我们尊敬，张永清在这次访谈中说了很多实在的东西，做网上超市是很苦的，认真学习先烈的经验，找准网上超市的本质，才更可能成功。文章名称：电子商务网站Webvan的神话与现实投资12亿美元的网上超市文章链接：文章简介：在电子商务界，Webvan曾经是最美丽的童话，一个好的创意带来近12亿美元的投资，然而，童话也有梦断的时候，2001年7月，Webvan公司关门大吉，并且申请破产保护时，此时，它已经烧掉了8亿5000万美元。这篇文章将多方面向您介绍Webvan的历史。笔者观点：有人说过，当你突然想到一个商业模式，自认为由自己独家首创时，其实这个世界上已经有很多人已经想到过这个商业模式了。网上超市行业牺牲的先烈已经很多了，但仍然有很多人前仆后继进入这个行业，这是因为网上超市是大趋势，它一定能成为重要的零售渠道的，学习先烈的经验是十分必须的，只有不断的积累，学习，实践，坚持，才更可能抓住网上超市这次零售业变革机会，最大化的实现自我价值。文章名称：网上超市网址收集文章链接：文章简介：这个栏目是笔者收集的网上超市相关网址，大概从07年开始收集，有过百个相关网站，这些网站相当部分没有经营了，读者如果不能打开网站，可能是正常现象。笔者在此文中贴出这么多网超失败案例，不是想打击网超创业者的信心，而是希望大家对网超有更全面更深入的认识。笔者坚信网超是一个很有前景的行业，电子商务对传统商业结构改造是大势所趋，零售业革命正在进行，用正确方式加入网上超市行业是明智的选择。笔者观点：网上超市就是主营超市商品的电子商务网站，在网上销售超市商品的方式多种多样，可以用不同的思路演变出各种具体模式，不断的接触各种模式，深入分析他们的内在本质，比较探索其可行性，建立网超直觉，这有助于找到最正确的道路，我们的目标就是在合适的时机找到最合适的网络上销售快消商品的商业模式，并且实践推进它不断完善和发展。文章名称：网上超市系列文章29（上）目前典型B2C模式可能会被新电商零售模式颠覆网上超市系列文章29（中）未来巨型综合电商零售平台网上超市系列文章29（下）未来零售平台的发展路径文章链接：://://文章简介：这三篇文章阐述了笔者一些关于网超的观点，笔者认为现在的B2C模式会被新的模式取代，未来会出现大一统的综合区域电子商务平台，这种大一统的综合平台可能是由区域小电子商务项目发展而来。笔者观点：对于决定进入网上超市行业的公司或者个人，有必要了解网上超市未来的大趋势，了解大环境对网上超市的影响，认准方向是坚持的前提。笔者认为网络上销售超市商品是未来重要的零售渠道，并且网上超市是未来大一统电商综合平台的基础。文章名称：网上超市系列文章之十七电子商务终极模式网上超市系列文章之二十二网上超市商业模式推导思路文章链接：://文章简介：这两篇文章一篇讲大趋势，互联网的出现，注定零售业态结构会发生变化。另一篇讲标准，商业业态进化本质在于更低的运营成本，更高的效率，更好的体验。笔者观点：如果只能找一条标准判断一个商业模式是否可行，笔者认为这条标准是这个商业模式和传统商业模式直接对比，是否有更低的运营成本，更高的效率，更好的顾客体验。很多失败的网上超市项目没有深入用这条标准去评估，或者网超创始人用选择性的眼光忽视了自己项目的缺点，没有客观公正的评估判断。文章名称：网上超市系列文章之二十三网上超市创业者须知文章链接：文章简介：这篇文章主要想表达这么一些观点，一是实践操作网上超市是比较困难的，网上超市创业不是一件容易的事。二是网上超市是一个很有前景的行业，值得战略性谨慎的坚持投入。三是网超创业者对待网超应该秉承的思路。笔者观点：到目前为止，笔者已经遇到很多想做或已经在做网超的朋友，其中相当大部分对网超认识不够深入，他们认为简单的投入，送货上门的模式就能盈利。其实没有这么容易，真正实践网超前，请尽量深入的了解这行业，在适当的时机以适当的方式进入网超才更可能成功。文章名称：网上超市系列文章之三十小区域网上超市项目思路网上超市系列文章之十五便利店+电子商务模式文章链接：://文章简介：这两篇文章是笔者目前最想实践尝试的网上超市商业模式，这两篇具体模式不同，但都基于同一个思路：通过最后一公里聚众订单，集中配送，像送牛奶一样送网超订单，降低配送成本，让利给顾客，满足家庭集中购物需求，通过快消商品形成渠道，造就大一统的区域购物平台，利用电子商务长尾效应产生盈利。笔者观点：大趋势和基础理论，比较容易让读者信服，而这两篇文章都是具体商业模式，很多人由于不同的经历和视角，可能找出各种疑问和漏洞。这两套具体网上超市商业模式都建立在一些基础理论之上，希望读者在阅读这两篇商业模式时，不要纠结于细节，能深入思考其背后的理论。1：最后一公里聚众订单，集中配送，降低成本，让利给顾客，形成核心竞争力。2：通过快消商品建立大平台渠道，利用长尾效应盈利。文章名称：网上超市系列文章之十八生鲜网上超市商业模式网上超市系列文章之八大学城网上超市商业模式网上超市系列文章之十一小区网络中心项目思路非网上超市系列文章之三区域商家优惠平台(新团购网)思路非网上超市系列文章之二区域B2C创新项目构思文章链接：://://://://文章简介：这几篇文章记录了几种可能可行的电子商务商业模式，它们都投入不多，适合资金量不大的朋友尝试实践。笔者观点：这几篇文章记录了几种可能可行的电子商务商业模式，它们都投入不多，适合资金量不大的朋友尝试实践。另外一些也推荐的文章：文章名称：电子商务随想——网上超市路在何方？文章链接：文章名称：未来五十年可能的商机文章链接：