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表4—11店长在职训练主题讲师方式时数备注目标管理的意义与方法4﹡建立良好的人际关系与公共关系3会议主持技巧3激励与士气3如何创造良好业绩绩效3﹡行销管理与策略4﹡时间管理与工作效率3如何阅读与分析财务报表3﹡公关活动的执行3﹡税法认知与节税策略3储备人员的训练之道3经营分析实务3﹡思维法则训练3连锁店铺经营自我诊断4店长职责与功能发挥2﹡店长营业状况处置3﹡
