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格林医药股份有限公司北京分公司配送中心选址的研究摘要随着国民经济的飞速发展，物流业受到人们的重视，在大力发展物流的同时，人们面临着一个共同的问题：物流配送中心如何进行合理的选址。在物流网络里物流配送中心连接着供货点和需求点，是两者之间的桥梁。在整个物流系统中有着举足轻重的作用，因此，物流配送中心的选址对物流系统作用的发挥和经济效益的提高有着重要的影响。现阶段，我国现有医药批发企业1.65万家。现有的医药流通业规模比较庞大，但发展良莠不齐，市场管理比较落后，其物流配送中心也存在选址不合理、功能不健全的问题。目前很多医药批发企业都想建立一批融商流、物流、信息流为一体，集储存保管、集散转运、流通加工、药品配送、信息传递、代购代销、连带服务等多功能于一体的物流配送中心。因此物流配送中心成了医药批发企业物流系统的关键环节。在当前我国进行大规模物流规划与建设的情况下，结合中国的实际情况，探索现代企业物流的规划与建设不仅具有十分重要的意义，而且也是一项十分迫切的任务。本文论题就是在这样一个背景下提出的。本文首先介绍了论文选题的背景和意义，阐述了医药配送中心选址的国内外研究现状，接着对其理论部分做了详细的综述，其中配送中心的选址核心内容，在第四章中通过对格林医药药股份有限公司北京分公司配送中心规划的实例分析证实科学合理规划的重要性和优越性，最后指出了我国在配送中心选址中存在的问题，并提出了针对性的对策建议。希望本文能有助于企业加强对相关问题的了解和认识，起到一定的参考作用，并且有实践意义。【关键字】物流，配送中心，选址ABSTRACTAlongwiththerapiddevelopmentofnationaleconomy,thelogisticsattention,indevelopinglogistics,peoplefaceacommonproblem:howlogisticsdistributioncenterforthereasonablelocation.InlogisticsnetworkconnectingthelogisticsdistributioncenterGongHuoDiananddemand,isabridgebetweenthetwo.Inthelogisticssystemplaysavitalrole,therefore,thelocationoflogisticsdistributioncenteroflogisticssystemfunctionandimprovetheeconomicbenefitsofthesignificantinfluence.Atpresent,China'scurrentmedicinewholesaleenterprise1.65million.Theexistingpharmaceuticalcirculationsizeislarge,butthegoodandbadareintermingled,marketmanagementdevelopmentisrelativelybackward,thelocationoflogisticsdistributioncenteralsoexists,thefunctionisnotperfect.Nowmanypharmaceuticalcompanieswanttoestablishawholesalemeltingtrade,logistics,informationcollection,storage,transport,circulationprocessing,distributionandlogisticsinformationtransmission,drugsandjointservicessbinmultifunctionallogisticsdistributioncenter.Thereforelogisticsdistributioncenterintomedicinewholesaleenterpriselogisticssystemisthekeylink.Inthecurrentourcountrylarge-scalelogisticsplanningandconstructionconditions,combiningtheactualsituationinChina,themodernenterpriselogisticsplanningandconstructionnotonlyhastheextremelyvitalsignificance,butalsoaveryurgenttask.Thistopicisinsuchacontext.Thispaperfirstlyintroducesthebackgroundandsignificanceofthetopic,expoundsthemedicinedistributioncenterlocationoftheresearchsituationofitstheory,andthenmakesadetailedpartswerereviewed,includingselectionofthecorecontentdistributioncenterinchapter4,throughthegreenmedicinemedicineCo.,ltd.,Beijingbranchdistributioncenterplanningexamplesprovetheimportanceofscientificandreasonableplanning,andfinallypointedouttheadvantagesandindistributioncenterinChinainthelocationoftheexistingproblemsandputsforwardthecountermeasuresandSuggestions.Hopethishelpsenterprisestostrengthentheunderstandingoftherelevantproblems,areference,andhavepracticalsignificance.[keywords]pharmaceutical,logisticsdistributioncenterlocation目录第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外发展与研究现状1.3研究方法和思路1.3.1研究内容概述1.3.2研究方法与手段1.3.3思路框架第二章配送中心的选址2.1配送中心的简介2.2配送中心选址的概述2.3配送中心选址的规划2.4配送中心选址与布局2.5配送中心的选址的原则及影响因素2.5.1适应性原则2.5.2协调性原则2.5.3经济性原则2.5.4战略性原则2.5.5配送中心选址的宏观影响因素2.5.6配送中心选址的微观影响因素2.6配送中心选址的一般程序2.7配送中心选址的重要意义2.8配送中心选址方法2.8.1加权因素分析法2.8.2重心法2.8.2.1重心法的基本原理2.8.2.2重心法的优缺点2.8.3CFLP法2.8.3.1CFLP方法的特点2.8.3.2CFLP方法的应用环境2.8.3.3CFLP方法工作步骤第三章实例分析——格林医药股份有限公司北京分公司配送中心的规划3.1公司概括3.2公司配送中心规划的内容3.3对快格林司北京分公司配送中心现有问题的分析3.4确定合理的选址方法3.5配送中心最终的确立第四章对配送中心选址与规划存在的问题与建议4.1存在的问题4.2对策建议第五章结论致谢参考文献第一章绪论1.1本文研究的背景及意义1.1.1研究背景现代物流的快速发展促进了配送中心的建设。随着我国经济的飞速发展和WTO的加入，市场竞争已越来越激烈，尤其是进入21世纪后，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”，提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。而医药物流配送中心作为医药物流功能的综合体现、医药物流现代化最显著标志之一得到重视，并得以快速发展。现代化医药物流中心建设有助于企业整合物流资源、优化流程管理和提高物流作业效率,有助于建立一个少环节、短距离、低成本、高效率、信息化的医药物流体系。过去几年我国医药流通领域在产权多元化、中心城市发展零售连锁、医药B2B等方面的改革取得了一定成绩，但总体上说医药物流尚处于一个刚起步、比较落后的阶段。回顾近几年医药物流的发展，主要有以下特点：我国医药流通整体发展滞后，且缺少3PL的支持。医药行业物流资源的特征是“小、散、闲”，很多资源没有充分利用，造成严重浪费。环节多、费用高、效益差已经成为制约我国医药流通业发展的主要问题。现有的医药物流企业管理水平低，缺少现代物流技术的支持。现代物流主要的核心是利用IT整合供应链上下游资源，以系统和集成为指导思想，并以最低的物流成本提供给顾客满意的服务。然而，现在我国做医药物流的多数是国有批发企业，其物流理念和信息化水平与现代物流水准的要求还相差甚远，很多企业信息不畅，管理效率低下而且主要依靠手工进行物流作业。这与日本、美国的现代化医药物流形成了鲜明的对比。近几年来由于政府重视和支持，医药物流掀起投资热潮。政府的支持主要表现在：1）政策支持，国务院确定了医药流通领域改革的重点，涉及到医药流通体制、药品分类管理、医药分家、规范市场秩序、药品招标采购、资源整合和价格监管等。2）资金扶持，国家经贸委已经将加快医药现代物流体系的建设作为国债技术项目支持的重点。全国各大城市如上海、武汉、北京、深圳等地纷纷投资建设医药物流中心。因此,我国医药物流的发展必须以市场为导向，以医药物流企业为主体，加大建设适应与现代零售业和现代电子商务发展的物流中心的力度,依靠现代物流技术和物流组织方式，整合现有物流资源,构建与国际接轨的社会化、专业化、现代化的医药物流网络体系。国内外的物流实践证明，发展专业化、社会化的配送中心是现代物流业的发展方向，也是我国传统储运业迎接国内外竞争挑战，向现代物流业转变的重要途径。在现代物流网络中，配送中心不仅执行一般的物流职能，而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能，是整个物流网络的灵魂所在。因此，发展现代化配送中心是现代物流业的发展方向。1.1.2研究意义配送中心是以组织配送或供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点，它既有集货中心（集零为整）的职能，又有分货中心（化整为零）的职能，为了优质、高效地配送，它还有较强的流通加工能力。现代物流体系中，如果把物流网络用环和分支点来表示，那么环主要是指运输，即汽车、火车、船舶及飞机等运输；分支点(连接点)主要是指工厂、店铺、物流中心等物流发生地和集中地。在物流网络中，配送中心所起的作用是作为商品周转、分拣、配货、保管和流通加工等活动的据点，克服其在流通过程中所产生的时间和空间障碍，实现商品的顺利转移。配送中心作为物流网络的节点，其合理选址不仅影响到配送中心本身的运营成本、运营绩效、竞争战略和未来的发展，而且还影响到配送中心上游的供应商、下游的分销商或零售商的物流成本、以及物流战略和竞争战略，甚至影响到区域经济的发展。本论文通过对配送中心选址及相关问题分析，从理论上进一步丰富和补充了配送中心选址研究。从实践方面来说，本文的意义有以下几方面内容：通过建立的配送中心选址模型，有效的确定配送中心建设方位，使得配送中心可以更快捷便利的满足顾客需求，有效地扩大服务群体，从而提高配送中心竞争力，提高配送中心经营利润；作为建设配送中心的首要问题，符合新环境下的配送中心选址为配送中心内部设施建设以及配送路径优化提供了先决条件。1.2本文的国内外发展及研究现状传统的医药物流系统是在简单的配送中心运转，作业比较简单，自动化、信息化程度相对较低。1960年，美国的Raytheon公司建立了最早的医药配送中心。美国的医药配送中心以