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1.说明可行性研究的作用体现在哪些方面？答：1)作为建设项目投资决策的依据2)作为编制设计文件的依据3)作为向银行贷款的依据4)作为建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据5)作为环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据6)作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据7)作为项目后评估的依据2．说明在建筑工程施工招标中，评标的主要任务。答评标的主要任务：（1）开标前制定评标办法（2）对投标书进行分析、评议（3）决定中标单位3.说明在建筑工程施工招标中，评标工作的主要内容。答：（1）投标文件的符合性鉴定。（2）价格分析。（3）技术评估。（4）商务评估。（5）投标文件的澄清。（6）综合评价与比较。4．说明在建筑工程施工公开招标中，资格预审的程序。答（1）刊登资格预审公告。（2）出售资格预审文件。（3）对资格预审文件的答疑。（4）报送资格预审文件。（5）评审资格预审文件。（6）通知评审结果。5．简述监理招标的程序答（1）招标人确定招标方式；到建设行政主管部门办理备案手续。（2）编制招标文件。（3）发布招标公告或发出投标邀请通知书。（4）向投标人发出投标资格预审通知书，对投标单位进行资格预审。（5）向投标人发出招标文件。采用投标人资格预审方式的，招标人只向资格预审合格的投标人发出招标文件（6）组织必要的答疑、现场勘察、解答投标人提出的问题，编写答疑文件或补充投标文件等。（7）接受投标书。（8）组织开标、评标、决标。（9）招标人自确定中标人之日起十五日内建设行政主管部门提交招标投标情况的书面报告。（10）向投标人发出中标或未中标通知书。（11）与中标人订立书面委托监理合同。6．某施工企业投标一施工项目，准备采用不平衡报价法，请简述不平衡报价法的基本内容。答：不平衡报价法：在工程项目投标中,在不提高总报价的前提下,通过调整个别分部分项工程的报价,这样既不影响总价,又能在中标后得到更理想的经济效益。采用这种方法主要为实现两个目的：一是早收钱，二是多收钱。7.简述我国施工招标过程中，标底的编制方法的具体内容。答：（1）工料单价法工料单价法的具体做法是根据施工图纸及技术说明，按照预算定额规定的分部分项工程子目，逐项计算出工程量，再套用相应定额单价(或单位估价表)确定直接费，然后按规定的取费标准确定其他直接费、间接费、计划利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费，汇总后即为工程预算，也就是标底的基础。（2）综合单价法综合单价法编制标底各分部分项工程的单价，应包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、有关文件规定的调价、利润税金以及采用固定价格的风险金等全部费用。确定综合单价后，再与各分部分项工程量相乘汇总，即可得到标底价格。8．解释建设工程招投标的概念。答:建设工程招投标的概念：建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定得标人的一种经济活动。建设工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书、提出报价并等候开标，以此决定能否中标的经济活动。9．简述设备、材料采购中的公开招标方式的具体内容。答：公开招标又称为国际竞争性招标和国内竞争性招标。国际竞争性招标就是公开地广泛地征集投标者，引起投标者之间的充分竞争，从而使项目法人能以较低的价格和较高的质量获得设备或材料。国内竞争性招标适合于合同金额小、工程地点分散且施工时间拖得很长、劳动密集型生产或国内获得货物的价格低于国际市场价格，行政与财务上不适于采用国际竞争性招标等情况。国内竞争性招标亦要求具有充分的竞争性，程序公开，对所有的投标人一视同仁，并且根据事先公布的评选标准，授予最符合标准且标价低的投标人。10．在建设工程施工招标方式过程中，分标应考虑哪些因素？答：分标时应考虑的因素有：（1）工程特点。（2）对工程造价的影响。（3）有利于发挥承包商专长。（4）工地管理。（5）其他因素（如资金问题、设计图纸完成时间）。11.简述我国施工招标中编制标底的主要依据。答：施工招标中，编制标底的主要依据：(1)招标文件。(2)工程施工图纸、工程量计算规则。(3)施工现场地质、水文、地上情况的有关资料。(4)施工方案或施工组织设计。(5)现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准、国家或地方有关价格调整文件规定等。(6)招标时建筑安装材料及设备的市场价格。12．简述设备、材料采购中的邀请招标方式。答：设备、材料采购的邀请招标是由招标单位向具备设备、材料制造或供应能力的单位直接发出投标邀请书，并且受邀参加投标的单位不得少于三家。这种方式也称为有限国际竞争性招标，它适用于合同金额不大，或所需特定货物的供应商数目有限，或需要尽早交货等情况。13．简述建设监理招标的方式答：建设监理招标一般实行公开招标或邀请招标两种方式。招标人采用公开招标方式的，应在当地建设工程发包承包交易中心或指定的报刊上发布招标公告。招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备资质条件的特定监理单位发出邀标通知书。招标公告和邀标通知书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质和数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。14．简述设计招标文件的主要内容。答为了使投标人能够正确地进行投标，设计招标文件应包括以下几方面的内容：1)投标须知。包括工程名称、地址、竞选项目、占地范围、建筑面积、竞选方式等。2)设计依据文件。包括经过批准的设计任务书或项目建议书及有关行政文件的复制件。3)项目说明书。包括对工程内容、设计范围或深度、图纸内容、张数和图幅、建设周期和设计进度等方面的说明，工程项目建设的总投资限额。4)合同的主要条件和要求。5)设计基础资料。包括提供设计所需资料的种类的审查方式。6)现场勘察和标前会议的时间和地点。7)投标截止日期。8)文件编制要求及评定原则。9)招标可能涉及的其他有关内容。2.论述题1.论述建设工程施工投标的工作程序。答：建设工程施工投标的主要工作程序：（1）投标的前期工作（2）申请投标和递交资格预审书（3）接受投标邀请和购买招标文件（4）研究招标文件（5）调查研究和澄清问题（6）编制施工计划①核实工程量②施工组织设计（7）估价和确定投标标价（8）编制投标文件（9）投标文件的投递（10）参加开标会、授标与签约2.请论述建设监理招标与投标的基本程序。答：建设监理招标与投标的基本程序如下：（1）招标人组建项目管理班子，确定委托监理的范围，自行办理招标事宜的，应在招标投标办事机构办理备案手续；（2）编制招标文件；（3）发布招标公告或发出邀标通知书；（4）向投标人发出投标资格预审书，对投标人进行资格预审；（5）招标人向投标人发出招标文件，投标人组织编写投标文件；（6）招标人组织必要的答疑、现场勘察，解答投标人提出的问题，编写答疑文件或补充招标文件等；（7）投标人递送投标书，招标人接受投标书；（8）招标人组织开标、评标、决标；（9）招标人确定中标单位后向招标投标办事机构提交招标投标情况的书面报告；（10）招标人向投标人发出中标或者未中标通知书；（11）招标人与中标单位进行谈判，订立委托监理书面合同；（12）投标人报送监理规划，实施监理工作。3.请论述设计招标与投标的程序。答：依据委托设计的工程项目规模以及招标方式，各建设项目设计招标的程序繁简程度也不尽相同。国家有关建设法规规定了如下的标准化公开招标程序，采用邀请招标方式时可以根据具体情况适当变更或酌减。（1）招标单位编制招标文件。（2）招标单位发布招标广告或发出招标通知书。（3）投标单位购买或领取招标文件。（4）投标单位报送申请书。（5）招标单位对投标单位进行资质审查，或委托中介机构或咨询公司进行审查。（6）招标单位组织投标单位勘察现场，解答招标文件中的问题。（7）投标单位确定设计主导思想，编制设计方案，编写投标文件。（8）投标单位按规定时间密封报送投标书。（9）招标单位当众开标，组织评标，确定中标单位，发出中标通知书。（10）招标单位与中标单位签订合同。案例1.案例一：背景：某大型水利工程项目中的引水系统由电力部委托某技术进出口公司组织施工公开招标，确定的招标程序如下：1、成立招标工作小组；2、编制招标文件；3、发布招标邀请书；4、对报名参加投标者进行资格预审，并将审查结果通知各申请投标者；5、向合格的投标者分发招标文件及设计图纸、技术资料等：6、建立评标组织，制定评标定标办法；7、召开开标会议，审查投标书；8、组织评标，决定中标单位；9、发出中标通知书；10、签订承发包合同。参加投标报价的某施工企业需制定投标报价策略。既可以投高标，也可以投低标，其中标概率与效益情况如下表所示：中标概率效果利润(万元)效果概率高标0.3好3000.3中1000.6差-2000.1低标0.6好2000.3中500.5差-3000.2若未中标，需损失投标费用5万元。问题：1）上述招标程序有何不妥之处，请加以指正。2）请运用决策树方法为上述施工企业确定投标报价策略。答：问题1）：l、第3步“发布招标邀请书”应为“发布招标公告(通告)”，因为是公开招标方式，不是邀请招标；2、在第5步与第6步之间应增加“组织投标单位踏勘现场，并就招标文件进行答疑”。问题2）：运用决策树法进行计算．分别求出各节点的期望值：④节点的期望值=0.3×300+0.6×100+0.1×(-200)=130万元⑤节点的期望值=0.3×200+0.5×50+0.2×(-300)=25万元②节点的期望值=130×0.3+(-5)×0.7=35.5万元③节点的期望值=25×0.6+(-5)×0.4=13万元从第②、③节点的期望值的比较来看，应采取投高标的报价策略。案例二：背景：某工程项目（未实施监理），由于勘察设计工作粗糙（招标文件中对此也未有任何说明），基础工程实施过程中不得不增加了排水和加大基础的工程量，因而承包商按下列工程变更程序要求提出工程变更：1．承包方书面提出工程变更书；2．送交发包人代表；3．与设计方联系，交由业主组织审核；4．接受(或不接受)，设计人员就变更费用与承包方协商；5．设计人员就工程变更发出指令。问题：背景中的变更程序有什么不妥？答3．不妥。应由发包人代表与设计单位联系，商讨变更事宜4．不妥。应由发包人代表（或监理工程师）与承包商就变更价格进行协商。5．不妥。应由发包人代表（或监理工程师）发出变更指令。案例三：某工业项目安装工程投资约比土建工程投资多一半，因此，业主对承包方式非常重视，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得15分：若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得10分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得5分。安装公司B决定参与该项目投标，经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.7、0.6、0.5；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见下表。编制投标文件的费用均为5万元。表承包方式效果概率盈利(万元)联合体承包好0.480中0.350差0.320总分包好0.6100中0.270差0.250独立承包好0.3140中0.570差0.210问题：请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标？答案例四：某建设单位经当地主管部门批准，自行组织某项建设项目施工公开招标工作，招标程序如下：（1）成立招标工作小组；（2）发出招标邀请书；（3）编制招标文件；（4）编制标底；（5）发放招标文件；（6）投标单位资格预审；（7）组织现场踏勘和招标答疑；（8）接收投标文件；（9）开标；（10）确定中标单位；（11）发出中标通知书；（12）签订承包合同。该工程有A、B、C、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为：①评价指标包括报价、工期、企业信誉和施工经验四项，权重分别为50％、30％、10％、10％；②报价在标底价的（1±3%）以内为有效标，报价比标底价低