第6章—建设工程监理的进度控制(6)

制作.主讲人丰振俭贵州理工学院建设工程监理ConstructionProjectSupervision贵州理工学院1课程目录2第一章建设工程监理概述.........................................P1第二章监理工程师与监理企业..................................P12第三章建设工程监理的组织与协调...........................P42第四章建设工程监理的目标控制...............................P82第五章建设工程监理的投资控制...............................P112第六章建设工程监理的进度控制...............................P154第七章建设工程监理的质量控制...............................P132第八章建设工程监理的合同管理...............................P207第九章建设工程监理的安全控制...............................P225第十章建设工程监理的风险控制..............................补充第十一章建设工程监理规划性文件..........................P243第十二章建设工程监理的信息管理...........................P175第十三章国內外工程项目管理简介..........................补充3建设工程监理第六章建设工程监理的进度控制第一节建设工程进度控制概述第二节进度计划的编制与控制第三节监理施工进度控制工作2019年8月5日星期一4第一节建设工程进度控制概述一、工程进度控制的概念二、工程进度控制的原理三、监理机构的主要任务2019年8月5日星期一5一、工程进度控制的概念进度控制是指将工程建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间及其相互衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施的活动。//现代项目管理中的进度是一个综合的指标。进度管理的目的就是按期完工。控制进度不仅是考虑施工单位的施工速度，还要各个阶段与各个部门之间的紧密配合和协作。与进度有关的单位和部门很多，如与项目审批有关的政府部门、建设单位、勘察设计单位、施工单位、材料设备供应单位、资金贷款单位等等，只有对这些有关的单位都进行进度控制，才能有效地控制建设项目的进度。2019年8月5日星期一6二、工程进度控制的原理(1)根据进度目标编制进度计划；(2)比较实际进度与计划进度之间的偏差；(3)分析进度偏差发生的原因；(4)采取相应措施对原计划予以调整。//2019年8月5日星期一7三、监理机构的主要任务监理进度控制的主要任务是施工进度控制。施工进度控制的任务与内容主要是：(1)编制施工总进度计划及单位工程进度计划并控制其执行；(2)编制施工年(或月、季、旬、周)实施计划并控制其执行。///注:企业编制的计划称为生产计划;项目编制的计划称为或月、季、旬、周实施计划。2019年8月5日星期一8第二节进度计划的编制与控制一、进度计划的编制方法二、进度控制的过程与方法2019年8月5日星期一9一、进度计划的编制方法1.横道图进度计划2.网络图进度计划2019年8月5日星期一101.横道图进度计划序号工作名称劳动力数量(工)进度(天)1234567891011121314151617181920212223242526272829301挖槽752垫层303基础904回填30劳动力需求曲线57131082图6-1横道图进度计划示意//2019年8月5日星期一11(1)优点①形式简便直观，易于编制和理解；②能直接统计得到资源需要量计划。(2)缺点①各工作之间的逻辑关系不清楚；②不能确定关键工作和关键路径；③不能反映工作所具有的机动时间；④对于计划偏差不能简单而迅速地调整。//2019年8月5日星期一12(3)适用①简单的小项目,或大中型项目的子项目;②工作划分范围很大的总进度计划；③各项工作活动及其相互关系还不很清楚的项目初期的总体进度计划。//2019年8月5日星期一13网络图是由箭线和节点组成的、表示工作流程的有向、有序的网状图形。利用网络图来表达各项工作相互制约和相互依赖的关系，并标注时间参数，用以编制计划，控制进度，优化管理的方法称为网络计划技术。(1)网络计划的类型(2)网络计划的绘制(3)时间参数的计算//2.网络图进度计划2019年8月5日星期一14(1)网络计划的类型根据《工程网络计划技术规程》，常用的网络计划类型包括：①单代号网络计划②双代号网络计划③单代号搭接网络计划④双代号时标网络计划//2019年8月5日星期一15①单代号网络图1支设模板132绑扎钢筋123支设模板234浇注砼113绑扎钢筋226浇注砼21SE图6-2某钢筋混凝土工程单代号网络计划图//2019年8月5日星期一16代号工作持续时间节点箭线②双代号网络图图6-3某钢筋混凝土工程双代号网络计划图//3绑扎钢筋12支设模板23浇注砼11绑扎钢筋22浇注砼21支设模板11234562019年8月5日星期一17ji工作持续时间节点实箭线虚箭线图6-4虚箭线(虚工作)的作用---仅表示逻辑关系;不耗用资源。3绑扎钢筋12支设模板23浇注砼11绑扎钢筋22浇注砼21支设模板11234563绑扎钢筋12支设模板23浇注砼11绑扎钢筋22浇注砼21支设模板1123562019年8月5日星期一18(2)网络计划的绘制(双代号网络计划)1)相关概念①紧前工作：在网络图中，对于某项工作而言，紧排在该本工作之前的工作称为紧前工作②紧后工作：在网络图中，对于某项工作而言，紧排在该本工作之后的工作称为紧后工作。③平行工作：在网络图中，对于某项工作而言，可与该工作同时进行的工作成为平行工作。2019年8月5日星期一192)绘图规则①严格按照各项工作之间的逻辑关系绘制；②箭线应从左向右的方向进行绘制；③严禁出现双向箭头和无箭头的连线；④严禁出现循环回路；⑤箭线两端必须要有节点；⑥严禁在箭线上引入或引出箭线；⑦尽量避免箭线交叉，交叉不可避免时采用过桥法或指向法处理；⑧网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。2019年8月5日星期一20jijiji231231136425图7-5双代号网络图的错误画法//2019年8月5日星期一21？？？？？？kijkij图7-5双代号网络图的错误画法//164753822019年8月5日星期一22？？？？ji过桥法mnji指向法nmnm2019年8月5日星期一233)绘图方法①合并没有紧前工作的箭尾节点作为开始节点。②如果只有一项紧前工作，可以将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后。③如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。//2019年8月5日星期一24④如果有多项紧前工作，且在其紧前工作之中存在多项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，这些紧前工作只出现一次)，则应先将这些紧前工作的箭头节点合并，再从合并以后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点分别相连。⑤如果有多项紧前工作，且所有紧前工作均为其他工作的紧前工作，则应该用虚箭线将这些紧前工作箭线的箭头节点连接合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。⑥合并没有紧后工作的箭头节点作为终点节点。⑦网络图绘制完成后，进行节点编号。//2019年8月5日星期一25例1工作逻辑关系表工作名称ABCD紧前工作－－A、BB绘图过程//1B3A24CDBACBA4)绘图示例BACD2019年8月5日星期一26例2工作逻辑关系表工作名称ABCDEG紧前工作－－－A、BA、B、CD、E绘图过程//BACBACDBACDE1B3A42C5D6EG2019年8月5日星期一27例3工作逻辑关系表工作名称ABCDE紧前工作－－AA、BB绘图过程//BABCAE1B435DEC2ABDECA2019年8月5日星期一28绘图过程//AEDQMIGNBCFO例4工作逻辑关系表工作名称ABCDEFGHIJKLMNOPQ紧前工作－－AAACDDEBFGHMI/L/NJK/O/PHKLJP2019年8月5日星期一29绘图过程//例4工作逻辑关系表工作名称ABCDEFGHIJKLMNOPQ紧前工作－－AAACDDEBFGHMI/L/NJK/O/PA12E6D5Q14M11I9GN123B4C8FO13H10KLJ7P2019年8月5日星期一30(3)时间参数计算(双代号网络计划)1)时间参数的含义双代号网络计划的时间参数有：工作持续时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差、计算工期等。jiDi-j◆工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间，工作i-j的持续时间用Di-j表示，记在箭线下方。2019年8月5日星期一31◆工作最早开始时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻，用ESi-j表示。◆工作最早完成时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻，用EFi-j表示。◆工作最迟完成时间：在不影响总工期的前提下，本工作必须完成的最迟时刻，用LFi-j表示。◆工作最迟开始时间：在不影响总工期的前提下，本工作必须开始的最迟时刻，用LSi-j表示。//2019年8月5日星期一32◆总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作i-j的总时差用TFi-j表示。当Tp=Tc时,总时差为零的工作称为关键工作。◆自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可利用的机动时间，用FFi-j表示。◆关键线路(路径)：由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。◆计算工期：关键线路长度即为计算工期(Tc)。//2019年8月5日星期一332)时间参数的计算方法六时标注法(双代号网络图)：jiDESEFLFLSTFFFES(最早开始时间)：等于紧前工作最早完成时间的最大值；EF(最早完成时间)＝ES＋D；Tc(计算工期)＝以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。LF(最迟完成时间):等于紧后工作最迟开始时间的最小值。LS(最迟开始时间)＝LF－D；//2019年8月5日星期一34TF(总时差)＝LS－ES＝LF－EF=最迟-最早；FF(自由时差)：(1)有紧后工作的工作，自由时差等于其紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间之差的最小值；(2)无紧后工作的工作(即以网络计划终点节点为完成节点的工作)，其自由时差等于计算工期与本工作最早完成时间之差。//2019年8月5日星期一3502422241010400101515100044000491051091233064101115444图6-4双代号网络计划时间参数的计算//26631455726553Tc=15ESEFLFLSTFFF6101512400关键路线：①－③－④－⑥－⑦2019年8月5日星期一3605611161414600141819151066000610141044141900048121119884图6-5双代号网络计划时间参数的计算//55831664724745Tc=19ESEFLFLSTFFF4121914810关键路线：①－③－④－⑤－⑥－⑦2019年8月5日星期一37二、进度控制的过程与方法1.检查进度计划2.分析进度偏差3.调整进度计划2019年8月5日星期一381.检查进度计划检查进度计划的主要方法是对比法，即通过实际进度与计划进度相比较找出偏差。(1)横道图比较法(2)S曲线比较法(3)前锋线比较法(4)切割线检查法//2019年8月5日星期一39序号工作名称劳动力数量(工