合理化建议

合理化建议我公司在仔细阅读、充分理解、认真研究《招标文件》的基础上，建议如下：1、质量责任应落实到人，责任与利益挂钩，确保人人重视质量；2、如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成客户方违约而给施工单位索赔的机会；3、认真做好图纸会审，尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期；4、由客户在全线树立“样板项目”，以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体项目质量的提高；5、在现场监理项目师的协助配合下，由质检、安检部组织、客户代表现场监理项目师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决项目中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽状态；6、重视做好项目开工前的准备工作，高度重视水电、电梯、照明等与本项目的协调关系；7、在客户、监理项目师和施工单位之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理项目师监督和协调的作用，使客户和施工单位全面履行合同中的有关规定；8、强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息。以上意见仅供参考，如中标，我公司将与业主通力合作，加强协调，保证按时保质、保量完成合同任务。