XX医院临床、医技科室工作目标

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1XX医院年度临床、医技科室工作目标一、工作效率、效益(20分)1、平均住院日符合规定要求(具体见医务科相关规定),外科术前住院日≤3天。(5分)2、临床科室:门急诊病人及收治病人数较上年递增10%,其中农村病人数较上年递增15%。(6分)医技科室:检查病人数较上年递增10%。(医技11分)3、临床科室:核算收入2014年完成指标的较上年递增10%;2014年未完成指标的较上年递增15%。医技科室:核算收入2014年完成指标的较上年递增15%;2014年未完成指标的较上年递增20%。(6分)(见附表1)4、成本的增长幅度低于核算收入增长幅度。(3分)二、工作质量(32分)1、医疗、护理、药学、感管各项运行指标达到部、省级规定要求。(4分)2、严格执行医疗护理核心制度,执行率达100%。(4分)3、医患沟通符合率100%。(2分)4、门诊准时到岗率100%,出院病人复诊预约率100%。(2分)5、实行多学科诊疗工作,正常开展两科室以上联合诊疗,每周不少于一次。(4分)6、医疗文件书写规范合格率100%,含门诊处方、病历,住院病历,医技报告单等。(6分)7、临床科室质控达标,含药占比、手术指标、临床路径、单病种等。(8分)(具体见医务科相关规定)8、抗菌药物使用符合专项管理规定。(2分)(具体见药剂科、感染处相关规定)9、医技科室检查治疗及时率100%。阳性结果病人回访率不低于50%。(5分)10、医技科室住院病人危急值报告率、回访率100%。(5分)三、学科及人才建设(26分)21、争创省级重点专科,专科建设上等级。(4分)2、科室有计划的引进、培养高层次人才1-2名。(2分)3、开展新技术项目3项。获得市局以上新技术引进奖一项(4分)4、科研工作,获得市级以上科研立项1项和市级以上科技进步奖1项。(4分)5、在核心期刊以上杂志发表学术论文3篇,其中,中华系列论文、SCI论文各1篇,科主任完成1篇,SCI论文可替代中华系列论文。(4分)6、举办国际论坛或省级以上继续教育项目1项。积极争创基地、示范单位、重点实验室。(2分)7、完成三级医院一般专科必备技术项目100%、重点专科必备技术项目95%以上。(4分)8、教学量化考核合格率达100%。住院医生规范化培训参与率、合格率达100%。(2分)四、科室管理(22分)1、按照“三级甲等”医院标准要求,积极开展JCI评鉴工作,较好完成规定工作要求。(3分)2、科室年度有发展规划、有措施、有进度、有成效。(1分)3、积极创建学习型科室,学习有计划有笔记。医、护“三基”考试合格率100%。继续教育覆盖率、学分合格率100%,职工个人在线学习达到规定要求。(3分)4、严格依法执业,廉洁行医,无违纪违规。(2分)5、认真执行医疗服务项目和收费标准,完成对出院病人费用复核并无差错,科室重大事项经科务会讨论。(2分)6、完成科室申购设备事前论证及效益分析,及时参加科室管理员培训,设备使用完好率100%。(2分)7、保证科室资产安全,配合医院完成指定可收费材料“一物一码”管理,不发生安全生产等事故。(2分)8、认真执行医保、农合、城镇居民医疗管理的政策规定,无违规行为。(2分)9、临床医生对出院病人电话回访率达100%,出院病人预约出院率达380%。(2分)10、改善服务,达到“三零”目标要求,病员满意率≥95%。(2分)11、执行重大事项报告制度,完成院下达的各项指令性任务。(1分)五、一票否决条款1、在局对院考核中出现“一票否决”项目的。2、造成国有资产严重流失,使医院遭受重大经济损失的。3、被中央级主流媒体反面报道或被市级以上部门点名通报批评。4、在省、市各项检查中失分,并对医院造成重大影响。5、出现重度缺陷病历。6、对院作出的重大决策无正当理由不予执行的。7、科室职工中有重大违纪违法案件发生。8、发生一级医疗事故(院方负完全或主要责任)或重大安全生产事故,造成重大社会影响。9、原省、市重点专科复评被取消“一票否决”。六、考核奖惩1、考核方法实行按月考核,逐月累计,年终一次性考核。2、临床医技科室主任绩效工资百分制考核,每月按考核得分发放,80分为2.0系数,并按得分高低同比例加减绩效。3、年底考核,得分80分以上为年度目标考核合格科室,并按照得分进行排序,临床科室前15名,医技科室前3名且得分为90分以上者为优秀科室。4、新增省重点专科一票进优。附件1:42014年度核算收入未完成临床医技科室(16个)风湿内科血管外科肝胆外科6区心内二科22区中医科口腔科心胸外科甲乳外科新生儿科内分泌科儿科(含变态反应室)乳检中心功能检查科输血科导管室伤骨科附件2:加减分项目及标准一、加分项目1、上级表彰。科室工作获得国家、省、市、局级表彰,每项分别加6、4、2、1分,因时间原因未能列入当年加分的,可结转到下一年。2、市局目标考评加分。因工作业绩突出,在年终考评中为医院加分的,每为院加0.1分,医院即为科室在年终考评中加1分。3、人才引进(不含市内)和培养。引进省级重点医学人才3分/人;正高级卫技人员、市“533”第二层次、省“333”工程人才1分/人;引进或培养博士研究生0.5分/人。4、科研工作:课题:国家自然科学基金10分/项,参与国家863、973、获得省级科研立项5分/项。论文:SCI论文3分以下1分/篇,3-5分2分/篇,5-8分3分/篇,8分以上5分/篇。(第一、通讯作者,第二作者、第三作者50%、25%)。新技术:省厅新技术引进奖:一等奖10分/项,二等奖4分/项。科研成果:省部级科技进步奖:一等奖第一至第三完成人(科室)30、20、10分;二等奖第一至第三完成人(科室)20、10、5分;三等奖第一至第三完成人(科室)10、5、3分。市级科技进步奖:一等奖第一至第三完成人(科室)10、5、3分;二等奖第一至第三完成人(科室)5、3、1分。55、技术合作。与北京、上海、南京三甲医院技术合作并使专科得到较大发展,开展新技术、新项目的,1分/项。6、建成国家级临床重点专科建设单位加30分,省级重点学科20分/专业,省级重点专科15分/科,市级重点专科5分/科。7、培训。出国、出境学习进修3个月以上2分/人。在北京、上海著名“三甲”医院进修半年以上且带回新技术的0.5分/人。(带回新技术的,至少应是填补本地区技术空白,且须在半年内成功实施两例及以上手术)。8、论坛。主办国际性医学论坛2分/次,国际性讲座1分/次,国家级论坛1分/次、省级0.5分/次。9、宣传报道。被中央电视台、人民日报等中央级媒体正面报道1分/次,被中央新闻联播栏目正面报道5分/次,央视科普类及省级新闻媒体节目0.2分/次。10、医疗服务。门急诊量、出入院病人数、手术量增长幅度超过20%加0.5分,超过15%加0.2分。11、基地创建。获得国家级基地(授牌)的,每项加2分;获得省级基地(授牌)的,每项加1分。示范单位、重点实验室各加1分。多学科联合诊治工作正常开展加5分。二、减分项目1、被省部级新闻媒体曝光扣5分/次,被市新闻媒体曝光扣2分/次。2、被上级部门通报批评的,省级扣3分/次,市级扣2分/次。3、因科室工作失误或工作失职,被市局目标考核或软环境考核扣医院分的,则不列入先进单位考核。4、发生一级医疗事故(院方负次要或轻微责任)、二、三、四级医疗事故每起分别扣4分、3分、2分、1分;因医疗事故引发纠纷、科室不积极协助处理造成反复上访,一次扣1分。医疗事故扣分三年为一考核周期。5、科室领导干部不执行医院工作纪律、行业禁令,每发现一例扣1分。三、加减分项目解释1、年度目标有任务指标的,要扣除年度目标,超额部分方可加分。2、上级表彰指表彰对象为科室的。国家级领导小组类表彰,参照国家部委表彰加分;省部级领导小组类表彰,参照省厅表彰加分;市级领导小6组及市级部门参照市或局级加分。同一项目受到多次表彰的,按照“就高不就低、加一不加二”的原则计算。3、创成基地或授牌,国家卫生部以上授牌的视为国家级,卫生部内设司(局)、省卫生厅授牌的视为省级;中华医学会、中国医师协会、中国医院协会直接授牌的,可参照省级授牌加分,其他组织和机构的授牌均不予加分。4、其他加减分项目,经院目标考核领导小组研究同意的,可临时增列,按照同一尺度考核。5、所有加分项目均以正式文件为依据,仅有奖牌或证书的均不予认定。

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