项目管理处罚条列

项目管理处罚条列为加强工程施工过程中安全、质量、文明施工等管理工作，确保各项目标的落实和实施，强化各参建班组的思想建设，增强全员意识，做到保安全、重质量、促进度、抓现场文明施工的规范化管理工作，自觉形成自我约束、自我提高的管理素质，提高本工程的施工现场的整体管理水平，促使工程施工中规范化、制度化，确保工程施工质量、进度和现场职工的安全和健康，特制定本项目管理处罚条例，请承包人遵照实施。第一节质量管理处罚条理根据本工程情况，制定施工管理处罚条例如下：1、下道工序施工人员对上道施工进行验收，合格后方可进行下道工序施工，有问题不整改处1000~3000元。2、未按设计图纸及施工质量验收规范要求施工，责令停/返工处理，并处罚承包人2000～10000元。3、未严格按照施工工序施工、偷工减料者处罚1000～10000元。4、同一违规事件被发第二次，对承包人处罚1000～5000元；并仍须无条件整改。5、应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做好记录，未经教育盲目施工，按每未教育1人处以班组长50元罚款。6、对特种作业人员无证、未持证上岗者，发现一次（例）处罚500元，另对该特种作业人员处罚100元。7、对分项工程进行验收但未能通过，无正当原因未立即整改的，处罚1000～5000元。8、未采取措施对成品进行保护或措施不当而导致对已完工程造成破坏，处罚500～5000元。9、承包人对防止质量通病无措施，或措施不得力，或工程存在工艺水平不高甚至明显的质量通病罚款500～5000元。10、钢筋下料加工出现尺寸不符合的每处罚款50元，钢筋隐蔽检查出现遗漏及型号有误者，每处罚款50元。11、商品砼进入施工现场若发现私自加水改变配合比者罚款500元/次。12、砼浇注需指定专人浇捣，出现严重的蜂窝麻面和漏振现象，按每处处100元罚款，并按监理、项目部等整改要求立即返工。13、砼浇筑完成后，要派专人加强养护，由于养护不到位造成质量缺陷，按每次500元罚款。14、有炸模、胀模现象负责凿平，每出现一处罚款500元，放样支模几何尺寸不符合图纸要求的罚款50元，并重新放样。15、脚手架、满堂脚手架及木支撑要严格按照施工方案及技术交底实施，验收不合格者需立即整改，二次检查不合格者罚款500元/次。由此造成工程事故者，严格按照劳务合同相关条款执行。16、未尽事项，按合同处罚。第二节安全、文明施工管理处罚条例一、现场安全管理1、进入施工现场，必须戴安全帽，不戴安全帽者罚款50元。2、禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑、带钉鞋以及赤膊上班，穿着不符合安全要求者罚款100元。3、违章作业，发现一次罚款200元，违章指挥者发现一次罚款100元。非操作人员严禁随意玩弄一切机械及电气设备，违者罚款500元。4、施工中认真执行安全操作规程，填写好施工记录，每天无记录者罚款50元。5、酒后上班者罚款500元，并令其立即停止工作，退出施工区域。6、严禁在禁止吸烟的木工棚、仓库吸烟，违者罚款50元/次。7、严禁攀登井架、塔吊、钢管架，违者罚款1000元，基础工程施工时，下基坑应走专用通道，严禁跳跃、攀登。8、严禁高处上下抛物，违者每次罚款500~10000元，并承担所发生的全部责任。9、施工机械（各类塔吊、施工电梯、卷扬机、焊割设备、提升架、钢筋设备、木工机械等）实行持证上岗制度，定机定人，违者每人罚款50元。10、高空作业要正确使用安全带，违者罚款200~500元；搭设安全网必须按规范要求进行搭设，违者罚款500元，在此基础上安全网不合格的每张增罚100元。11、“四口”（楼梯口、预留洞口、电梯井口、坑洞口）和临边（阳台边、楼层边）无有效防护设施的，发现一处，罚款500-1000元。12、脚手架、临时支撑、防护栅，不按规范或安全技术交底搭设，每处罚100元，不合格的每处另增罚50元；脚手架堆载超荷，一处罚款200元。13、不经批准，任何人不得随意拆除、挪动现场一切安全标志、原材料、成品、半成品标识牌，安全措施及提升装置的保护措施，违者每人每次罚款500元。14、各种机电设备和施工机具的防护设备，保护装置缺少、失灵、失修，每处罚500元。15、工地绝对要杜绝打架，若发生不论情节均予打架双方班组各罚款2000-50000元并追究责任方承担一切责任或移交公安部门处理。16、脚手架上严禁堆放任何钢管、铁件、模板，钢筋等料具，违者每次罚款500-2000元。17、严禁留宿非本班组人员，若违反每一个次罚款200元；如确有特殊情况须留宿的，必须上报项目部批准。严禁小孩进入施工现场，若违反每次罚款1000元。18、严禁乱拉乱接电线电源，严禁使用“三炉”、电热棒进行烧水煮饭，违者每次罚款200-1000元，并没收。19、发生重伤事故，罚事故直接责任者5000元，发生死亡事故，按有关规定进行处理。20、如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款50-100元，事故严重，造成重大后果者，呈报公安机关，追究其刑事责任。21、非本工种机械操作人员不得擅自操作其机械，违者处已500元~2000元的罚款。二、施工临时用电管理1、固定式配电箱（开关箱）应防雨设锁、进出线应从箱底进出、有套管，分路成束；移动式配电箱（开关箱）下底离地应大于0.6M，违者罚500元。2、配电箱无设置漏电保护器或失灵，箱内的工作零线与保护零线，金属外壳的接零或接地保护，不按JGJ46-2005规范要求进行的罚200元。3、用电设备应实行一机一闸一漏电保护器，并标有明显的用电设备标志，违者罚500元。4、用电闸刀及熔断器内配置的熔断线应与实际负荷匹配，用钢线、铝线或多股小号熔断丝代替熔断线者罚款200元。电源线的架设应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求，架空线随地拖拉或绑在脚手架、机具、树上的，罚款200元。6、PVC、PPR等必须清理到指定地方，如不及时清理，发现一根处50元一根。7、做好施工预留、预埋工作，严禁事后开洞，发现一处视其严重程度处100~500元处罚。三、文明施工管理1、生活区、施工现场实行卫生包干区制度，包干区无建筑垃圾和生活垃圾，违者罚包干区责任人500-2000元。2、随地大小便，发现者每次罚款500~1000元。3、各班组材料堆码整齐，不得乱丢乱放，违者处500~1000元罚款。4、各班组材料计划必须得当，不得虚报漏报，如因各班组材料计划出现工期延误或材料浪费等，一切损失由各班组承担。5、各班组长在项目部通知开会必须全部到场，如有特殊情况，必须给项目部施工人员请假，且通知班组带班人员代其开会，对不到场且不请假者，处500~1000元每次。以上项目管理处罚条例从即日起开始实施三星片区旧城改造安置房一期工程项目部2014年8月11日星期一项目部签字：各班组长签字：