信息化建设战略.

•信息化建设战略•信息技术治理结构•信息化建设战略信息化建设目标•在充分借鉴国内外投资银行业先进的经营管理理念和最佳实践的前提下，高起点地进行信息化系统建设。•既要满足国内现有业务的发展，又要考虑公司未来业务和面向全球业务的规划。•在管理理念和业务功能上逐步完善，具备强大的产品创新和风险防范能力。•推动公司成长为国内具有核心竞争力的一流券商。•逐步做到与国际接轨，具备与国外投资银行进行正面竞争的能力。财务客户内部流程学习与成长实现公司价值最大化生产力战略倡导公司文化，营造积极向上、朝气蓬勃的部门氛围人力资本IT资本组织资本完善部门内专业IT系统建设运维与服务规划与创新建设专业化IT团队加强IT的战略性规划F1L1打造安全、稳定、高效的IT运营平台C1提供及时、专业的IT服务与支持L3提高项目管理水平合理管控IT投入与运行成本强化IT服务功能设计与开发强化IT外包管理提升设计、开发效率强化系统运维管理加强内部需求管理有效整合并升级IT系统C2I3I4I2I1I5I7I6I9优化运作流程，加强组织协同与资源共享推进平衡计分卡体系建设，提升战略执行力强化知识管理，实现知识共享•项目管理系统L6促进公司收入提升推动业务创新I10F2F3增长战略I12•专业能力•业务知识•沟通能力•管理能力L5L4IT创新领先的形象C3有效管理IT风险I11加强信息资产管理I8完善员工激励机制L2信息化建设战略地图•信息技术治理结构合理的IT组织架构信息技术治理结构信息技术管理委员会顾问：董事长主任：总裁总裁室IT治理工作组组长：总裁IT规划工作组组长：分管信息技术的公司领导信息技术中心合理的IT组织架构信息技术治理结构信息技术中心1、负责公司信息系统的规划及技术创新2、负责信息系统管理规章的制订3、负责信息系统的开发、运行及管理4、负责公司IT设备管理5、负责各证券营业部电脑维护岗人员的管理6、负责信息技术团队建设微机开发部1、周边渠道软件的开发与维护2、理财系统的开发与维护3、创元系统、QFII等综合业务开发部1、办公自动化系统的开发与维护2、综合业务管理系统的开发与维护网上交易开发部1、牛网网站的开发与维护2、网上交易系统的开发与维护系统运行部1、网络规划、设计及实施2、主机系统管理3、主机房及总部系统运行4、营业部电脑人员的技术管理系统维护部1、系统日常维护2、系统提交变更3、技术测试4、营业部电脑人员的技术管理项目管理部1、项目管理2、系统规划3、质量管理4、管理规章的制订5、档案管理、文件流转综合管理部1、IT设备管理2、IT预算管理及财务3、综合事务招商香港1、香港信息系统运行和维护2、香港信息系统分析设计股指期货1、股指期货信息系统分析设计开发2、股指期货信息系统运行和维护营业部电脑规划部1、负责信息统一规划2、作为IT部门面对营业部和业务部门的统一接口主机开发部1、集中交易系统前台、后台及通信系统的的开发与维护2、股指期货系统的开发与维护优秀的专业技术队伍招商证券拥有一支技术水平高、业务能力强、团结协作、特别能战斗的专业技术队伍。可为证券业务发展提供全面、先进的技术解决方案与技术支持。专业技术人员约220人–信息技术中心80人营业部电脑维护人员140人优势积极的财力投入经过宏观的分析证券市场的大趋势和公司的发展前景，对市场行情做充分的预判，积极加大IT人力、财务的投入。2008年比上年增加：30%2007年比上年增加：160%优势先进的应用体系架构优势健全的规章制度优势健全的规章制度–IT治理–开发管理–外包管理–运维管理–质量管理–人员、设备管理–问题及应急处理–服务管理–内部管理优势健全的规章制度–IT治理•《信息技术规划委员会议事规则》–开发管理•《信息技术中心横向沟通指引》•《JAVA编码规范》•《C语言编码规范》–外包管理•《外包项目管理程序》•《外包项目管理活动控制规定》•《外包项目开发活动控制规定》优势健全的规章制度–运维管理•《信息系统变更管理规定》•《中心机房运行作业指引》•《营业部机房运行作业指引》•《灾备中心运行作业指引》•《计算机系统用户及口令管理作业指引》•《计算机系统数据管理规范》•《中心机房出入管理规定》优势•《机房建设与管理》•《网络建设管理规定》•《网络安全管理办法》•《系统平台建设和管理规定》•《数据库系统建设与管理规定》•《信息系统数据备份管理规定》•《信息系统预防性维护和应急演练管理规定》健全的规章制度–质量管理•《质量管理程序》•《配置管理办法》•《单元测试管理办法》•《综合测试管理办法》•《项目评审管理办法》优势健全的规章制度–设备管理•《电脑设备管理制度》•《电脑设备采购招投标管理办法》•《视频会议系统管理细则》•《手提电脑私有化管理办法》•《电脑终端设备使用管理办法》•《电脑设备供应商管理细则》优势健全的规章制度–问题及应急处理•《集中交易系统应急管理办法》•《AS/400系统应急管理办法》•《信息系统问题管理办法》–服务管理•《信息系统服务管理规定》•《需求规划师日常工作流程》优势健全的规章制度–内部管理•《信息技术中心定期内部沟通指引》•《信息技术中心项目管理工作流程指引》•《信息技术中心考核管理办法》优势