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1B12XX厂房工程监监理理规规划划2011年7月10日至2012年4月10日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制2监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理控制目标四、监理工作主要内容五、监理工作依据六、项目监理机构组织形式及人员配备6.1、项目监理机构组织形式6.2、现场监理人员情况表6.3、监理机构成员构成表七、项目监理机构人员岗位职责7.1、总监理工程师职责7.2、总监代表职责7.3、专业监理工程师职责7.4、监理员职责7.5、信息资料员（或兼职信息资料员）职责八、监理工作程序，方法及措施8.1、施工监理工作总程序8.2、工程质量控制方法及措施8.3、工程进度控制措施8.4、工程投资控制措施8.5、合同管理措施8.6、组织协调措施8.7、安全文明施工管理措施8.8、信息及资料管理措施8.9、目标控制的监理综合措施3九、监理工作制度9.1、组建项目监理机构并进驻现场开展监理准备工作制度9.2、监理规划、监理实施细则编审制度9.3、熟悉、审查设计图纸制度9.4、施工组织设计和施工技术方案审核制度9.5、承包单位现场管理“三有”和分包单位资格审核制度9.6、测量基桩、施工测量定位放线及建（构）筑物沉降观测审核、复测制度9.7、工程用的材料（构配件）、设备的质保资料及实物外观质量审核制度9.8、承包单位的施工机械设备审查制度9.9、第一次工地会议及进行监理工作交底制度9.10、工程开工申请核准制度9.11、施工阶段工程质量监控制度9.12、工程进度控制制度9.13、工程投资控制制度9.14、合同管理措施9.15、现场组织协调制度9.16、工程竣工验收阶段及保修阶段质量控制制度9.17、监理资料管理制度9.18、监理机构部管理制度十一、旁站监理11.1、旁站监理的范围11.2、旁站监理的主要工作内容11.3、旁站监理人员的主要职责11.4、旁站监理工作程序11.5、旁站监理清单十二、安全、文明施工监理工作程序、方法与责任12.1、安全与文明施工监理工作范围412.2、安全控制监理工作组织机构及人员配备12.3、监理安全工作总程序12.4、施工阶段安全控制监理工作流程12.5、安全、文明施工监理管理措施12.6、加强施工现场的安全文明施工管理的控制措施12.7、施工安全资料监理的审查控制制度12.8、监理日常安全检查制度12.9、项目总监理工程师监理安全职责12.10、安全监理工程师监理安全职责12.11、专业监理工程师监理安全职责十三、本工程的技术难点及其监理要点13.1测量放线13.2原材料及预制成品构件、半成品的质量监理要点13.3.土方开挖、回填土施工监控13.4桩基工程施工质量监理要点13.5．混凝土施工控制13.6模板工程质量通病的预防措施13.7钢筋工程质量通病预防措施13.8内外装饰工程质量监理要点13.9弱电系统监理要点：13.10建筑电气施工监理要点13.11设备安装施工监理要点13.12暖通空调施工质量监理要点13.13给排水工程质量监理要点13.14消防、喷淋工程质量监理要点13.15钢结构工程质量的控制措施5十四、监理设施一、工程概况：工程规模：11645.5平方米工程类别：厂房（一般公共建筑）工程等级：三级工程地址：千灯镇联合支路建设单位：xx有限公司负责人：顾健元监理单位：盐城建兴监理有限公司负责人：陆长剑勘察单位：xx建材地质工程勘察院负责人：王天祥设计单位：**************设计院有限公司负责人：毛桂芳承包单位：*******建设有限公司负责人：金菊明工程概况及工程特点：****有限公司迁建工程总建筑面积11645.5平方米,位于*********路，本工程用地面积为20000平方米，容积建筑面积为12953.5平方米，建筑密度为37.63%，容积率为0.65，绿化率为30.8%.整个厂区单体工程的的火灾危险性分别为甲、乙、丙类。主要由门卫室、配电&维修、综合实验楼、综合车间一、综合车间二、甲类仓库一、尾水收集池、甲类仓库二、乙类仓库、罐区、盐酸装置、污水处理等12个单体组成，抗震设防烈度为七度、抗震等级：二或三级。本工程建设规模大、工期紧、质量要求高，现场管理和协调工作的面广量大。受昆山xx试剂有限公司有限公司的委托，我监理公司根据工程的实际情况组成一支以总监为核心的、责任心强、熟悉监理业务且专业配套的高素质监理队伍，切实做好现场的综合平衡和协调工作。大力加强监理工作力度，切实做好以质量为中心的“三控制、三管理、一协调”工作。本项目单位工程组成序号工程名称建筑面积（M2）结构类型火灾危险性类别耐火等级质量标准61门卫室34.4框排架结构民用二合格2配电&维修591.6框排架结构丙类二合格3综合实验楼1256框排架结构民用二合格4综合车间一6000框排架结构丙类一合格5综合车间二1816框排架结构甲类二合格6甲类仓库一489.4框排架结构（屋面钢构）甲类二合格7尾水收集池合格8甲类仓库二489.4框排架结构（屋面钢构）甲类二合格9乙类仓库489.4框排架结构（屋面钢构）乙类二合格10罐区346.5框排架结构乙类一合格11盐酸装置132.8框排架结构丙类一合格12污水处理合格二、监理工作范围：2.1、按建设部要求，做好本工程的“三控、三管、一协调”。即：投资控制、质量控制、进度控制，合同与信息管理，安全管理、工程全面组织协调。2.2、根据双方协定对整个工程过程进行管理及进行工程的全过程监理，直至工程（包括公共部位装修、室外配套工程）竣工，交付使用、保修期内协调。2.3、本工程监理内容包括（红线内）桩基、土建、水电、暖通安装、消防、智能化、公共部位装修、室外配套工程等，以及保修阶段的监理协调工作。三、监理控制目标：3.1、工程质量控制目标：各单位工程分项（子分项）工程、分部（子分部）工程一次验收合格率100%，全部单位工程一次验收争取合格率100%，确保工程合格。3.2、工程进度控制目标：严格控制好每个单位工程的总进度及各分项工程进度，并确保施工合同确定的工期目标的实现。73.3、工程投资控制目标：在业主授权范围内严格控制好每个单位工程的总投资，并确保工程结算控制在施工合同确定的造价范围内。3.4、安全施工控制目标:按照“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针严格管理，及时发现并督促承包单位解决施工过程中的安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。四、监理工作的主要内容:4.1、编制建设工程监理规划。4.2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则，对特殊部位及重点部位编制旁站方案，建立监理验收台帐，及时形成专门的阶段质量报告。4.3、按照建设工程监理细则实施监理。4.4、出具书面建设工程监理评估报告。4.5、按照规定的作业程序和形式进行监理：⑴审批承建单位编写的开工报告⑵确认承建单位选择的分包单位⑶审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见⑷审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量⑸调解建设单位和承建单位的争议⑹督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准⑺检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证⑻检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护的设施⑼督促整理合同文件和技术档案资料⑽组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。五、监理工作的依据:5.1、国家、省、市有关法律、法规、条例：如“中华人民共和国建筑法”、“中华人民共和国合同法”、“建设工程质量管理条例”、“建设工程安全生产管理条例”、“xx省工程建设管理条例”、“xx省建筑市场管理条例”等；5.2国家或地方制定的现行建筑工程标准、规范、规程等，在本工程上主要采用下列标准、规范：5.2.1.《建设工程监理规范》GB50319-20005.2.2.《工程建设标准强制性条文》（房建部分）（2002年版）85.2.3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015.2.4.《建筑地基与基础施工质量验收规范》GB50202-20025.2.5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025.2.6.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20025.2.7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-20025.2.8.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20025.2.9.《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-20015.2.10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20025.2.11.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-20025.2.12．《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-20015.3、经审批的项目建设工程文件、设计图纸及说明书、工程地质勘察报告等。5.4、建设单位与监理单位签订的监理委托合同、与承包单位、供货单位签订的承包合同、供货合同以及补充协议、招标文件等。5.5、当地建设行政主管部门、质监站、安监站的有关规定、通知等。5.6、现行的工程建设预算定额、单位估价表、取费标准等。六、项目监理机构组织形式及人员配备6.1、项目监理机构组织形式建设单位信息资料管理安装监理土建监理协调总监理工程师本监理公司承包单位设计单位建设单位承包单位96.2、现场监理人员情况表姓名性别年龄专业职称监理岗位上岗证号备注陆长剑男35工民建中级总监K975张宏春男42工民建中级土建专监K974高志勤男38工民建中级水电监员K9736.3、监理机构成员构成表序号职称人数上岗证情况备注1中级职称2持证上岗2初级职称1持证上岗6.4、监理人员进退场计划6.4.1总监自桩基单位进场到工程验收交房结束（2011年7月10日至2012年4月10日）6.4.2桩基工程2人（11年7月10日至11年8月10日）6.4.3主体施工3人以上6.4.4后配套2人6.4.5安装人员1名自基础钢筋至竣工6.4.6保修阶段，土建或水电专监（根据需要维修的内容）1名。七、项目监理机构人员岗位职责:7.1总监理工程师职责7.1.1代表监理公司全面负责和组织项目的监理工作；7.1.2确定各监理人员的分工和岗位职责，建立项目监理组各项制度，制定工作流程，加强内部管理，提高监理人员的素质；7.1.3主持项目监理规划及旁站监理方案的编制，审批项目监理实施细则，负责对承包单位进行监理工作交底；7.1.4组织监理人员熟悉、审查施工图纸，学习相关的工程建设强制性标准、施工质量验收标准和规范等，协助业主组织设计交底和施工图纸会审；107.1.5审查承包单位现场项目管理的施工技术标准、质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，即“三有”；审查分包队伍资质，提出审查意见；7.1.6审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划；7.1.7审签承包单位的申请、支付证书、工程竣工结算等；7.1.8进行施工合同管理，调解业主与承包单位的合同争议，处理费用索赔、审批工程延期，审查和处理工程变更;7.1.9主持或参与工程质量事故的调查、处理，审签工程停（复）工指令；7.1.10审查承包单位的安全技术措施、专项安全施工方案；巡视现场的安全文明施工情况、发现存在安全隐患立即要求承包单位整改或暂停施工，消除隐患后再继续施工。7.1.11定期或不定期地巡视现场，及时发现和处理现场存在的问题，同时监督、指导监理人员对被监工程的质量、进度、投资及安全文明施工进行动态监控并按合同要求进行管理，视工程进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员应及时调换其工作；7.1.12主持监理工作会议，签发监理机构对外文件、指令，及时组织编写并签发监理月报、阶段性监理工作报告、专题报告、项目监理工作总结；7.1.13做好施工过程中各方面的协调工作，主持召开工地例会，及时协调解决现场出现的重大问题；7.1.14审签分