小型广告企业各岗位职责

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资源描述

公司各岗位职责1公司各岗位职责一、市场部市场总监:1、编制各种市场发展方向、计划、目标责任和相应考核指标,并具体落实执行。2、负责相关的市场调研与分析预测工作,提出市场研究报告供公司参考。3、不断追踪国内外先进的市场营销理念和营销技巧,适时对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。4、把握市场部业务进展情况,不断拓展公司业务量和业务范围,使公司签单额不断提升。5、负责对重大业务项目的具体方案策划,争取最大中标可能。6、针对市场部人员的特点,安排各项具体工作,并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。7、维护公司与各同行、客户等之间的良好关系。8、完成总经理交办的其他任务。市场总监助理(策划师):1、了解和把握客户品牌特点与市场情况,与客户沟通,了解客户具体要求,确保与客户思路上的吻合。2、负责项目策划方案的撰写,并协助创意部进行创意文案的撰写。3、与创意部沟通,确保摄影、设计等的思路、表现与客户要求达到统一。4、随时了解客户经理业务进展情况并向市场总监汇报,给客户经理业务拓展提供实质性的帮助。5、在市场总监不在时,代理行使市场总监的职责。6、完成总经理和市场总监交办的其他任务。客户经理:1、负责公司具体的市场拓展工作,广泛开拓业务范围,不断提升公司业务额。2、负责项目的全程服务:了解客户的初步要求并及时向市场总监及助理反映,把公司工作情况反馈给客户,业务完成时将成品递交给客户并收集意见。3、日常与客户保持联络,把握客户各方面动态,形成公司客户长线发展。4、完成市场总监及助理交办的其他任务。公司各岗位职责2网络工程:1、组建公司内部局域网,实现内部资源共享,并定期对网络进行维护。2、负责公司计算机的维护工作,处理与计算机相关的各种问题,遇重大故障需要请人维修,应及时报告行政部。3、对公司计算机安装杀毒软件,并及时关注计算机界病毒防治情况和提示,定期更新升级杀毒产品,调节计算机参数,避免病毒侵袭。4、建设和维护公司网站,及时更新相关数据和信息,排除网站故障,维护公司网络形象。5、负责公司网络销售的日常工作。6、收集市场信息为市场部提供信息支持。7、完成市场总监及助理交办的其他任务。二、创意部创意总监:1、编制各种公司专业技能发展提高计划、目标责任和相应考核指标,并具体落实执行。2、针对创意部人员特点,安排具体工作,并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。3、负责接手已确定的订单,与策划良好沟通,在正确的思路之上制定并领导实施拍摄设计计划,并能够对提交给客户的成品质量严格把关。4、不断追踪国内同行的发展状况和相关资料,对公司发展提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。5、负责创意部业务开展,并维护公司与相关媒体的良好关系。6、监督创意部人员日常工作和器材(相机)维护。7、完成总经理交办的其他任务。摄影助理:1、负责收集或设计、制作拍摄所需道具及联系拍摄场地事务。2、不断发现有特色、有吸引力的拍摄外景,并拍下图片、记录地点,建立公司外景档案。3、承担公司人像写真拍摄业务,并承担一部分简单的产品拍摄工作。4、负责公司兼职模特的开发、资料建档、形象推广。5、定期对影棚内灯光器材和道具进行维护。6、负责本地同行竞争对手的市场信息调查、搜集。7、完成创意总监交办的其他任务。公司各岗位职责3平面设计师:1、负责接手图片、电分修图,制定创意设计方案,交创意总监审查和客户通过。2、对已确认的设计方案进行具体的实施制作,并协助市场部同客户沟通,完善设计。3、负责公司所有对内对外的平面形象设计。4、了解设计和印刷相关知识,掌握本地印刷行业报价,将业务交合适的印厂印刷。负责所有业务的印前核对和印后签收。5、负责设计部设备的使用与维护。6、完成创意总监交办的其他任务。三、行政部行政总监:1、合理分配和安排行政部人员工作,充分发挥各人能力,提高公司行政办公效率。2、负责整个部门及公司人事招聘、培训、考勤考核、激励、提升等工作,编制人力资源发展规划。3、做好公司上下联络沟通工作,搞好各部门间相互配合、综合协调工作。4、负责起草公司年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿。5、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。6、监督人员做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及档案资料的归档立卷管理工作。7、负责组织人员收集资料、编撰公司历年大事记,负责或参与编辑公司简讯、简报及内部发行的刊物。8、协助网络工程做好信息系统总体开发工作,重点监控计算机联网后的信息保密。9、为丰富员工文化生活,组织安排各种员工活动。10、完成总经理交办的其他任务。会计:1、在总经理和行政总监领导下,负责全公司资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。2、根据公司年度经营综合计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴。3、负责公司资金管理,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时,促进公司经济效益逐年提高。公司各岗位职责44、搜集整理价格资料,负责制订公司业务的报价,并督促检查有关部门的正确报价。5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作。6、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。7、完成总经理和行政总监交办的其他任务。出纳:1、按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成支付手续和银行结算业务。2、登记现金和银行记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正,并及时传递给财务会计登帐。3、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。4、核算行政部提供的薪金发放名册,按时发放公司员工的工资、奖金、补贴等。负责交缴各种社会保险、公积金等。5、负责妥善保管现金、有价证券、印章、空白支票和收据,负责掌管公司财务保险柜。6、完成行政总监交办的其他任务。采购:1、在公司整体安排下,负责各类所需物品在市内的采购,以及物品的验收、邮寄托运、入库、付款和返修、索赔工作。2、随时跟踪市场行情,掌握库存物资的情况,收集有关信息,提高采购工作的水平。3、完成行政总监交办的其他任务。仓管:1、负责物资入库的验收、登记、保管、领用及账务报表的登录等工作。2、按规定程序办理物资用品的入库、出库手续,对物品的领用严格登记。3、负责清洁存物壁柜、抽屉,整理物资,做到壁柜、抽屉干净,物资摆放整齐、有序。4、随时做好易耗品的统计工作,及时向部门反映物资用品的库存情况,以便安排采购。5、每月盘点一次仓库,检查货物实存、结存数、物资明细账余额三者是否一致,并将盘点结果上报行政总监。6、完成行政总监交办的其他任务。

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