工程部员工绩效考评实施标准作业程序

工程部员工绩效考评实施标准作业程序一、目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。二、适用范围适用于工程部员工的绩效考评工作。三、职责1、工程部班组长负责依照本程序进行工程部员工的日检工作。2、工程部主管负责依照本程序进行部门员工和班组长的周检工作。3、公司分管经理（经理助理）负责依照本程序进行工程部主管的月检工作。四、程序要点1、工程部员工的工作标准1)值班电工每日当值工作应符合《供配电设施设备操作标准作业程序》、《供配电设施设备运行管理标准作业程序》、《供配电设施设备维修保养标准作业程序》、《值班管理标准作业程序》的要求。2)工程部员工在进行中央空调日常管理、常压生活锅炉日常管理、柴油发电机日常管理、弱电系统、餐饮、娱乐设备、公共设施日常管理工作时，应当严格遵守《中央空调操作标准作业程序》、《中央空调运行管理作业程序》、《中央空调维修保养标准作业程序》、《常压生活锅炉操作标准作业程序》、《常压生活锅炉运行管理标准作业程序》、《常压生活锅炉维修保养标准作业程序》、《柴油发电机运行管理标准作业程序》、《柴油发电机维修保养标准作业程序》、《弱电系统维修保养标准作业程序》、《公共设施安装、维修标准作业程序》的工作要求。3)电梯工在进行电梯日常管理时，应当严格按照《电梯运行管理标准作业程序》、《电梯维修保养标准作业程序》、《电梯困人救援标准作业程序》、《电梯故障维修标准作业程序》进行工作。4)水工在进行工作时应当严格按照《给排水设施设备操作标准作业程序》、《给排水设施设备运行管理标准作业程序》、《给排水设施设备维修保养标准作业程序》进行工作。5)工程部员工在进行水池、水箱清洗工作时，应当完全符合《二次供水管理标准作业程序》的要求。6)工程部员工在进入住户家庭进行安装、维修工作时，必须严格按照《住户家庭维修安装标准作业程序》进行工作。7)机电处全体维修工当值工作时的仪容仪表、言谈举止应当符合《管理处员工服务标准作业程序》的要求。8)工程部全体维修工在接受培训时，应当严格遵守《工程部员工培训管理标准作业程序》的要求。9)工程部员工在使用机电处工具时，应当遵守《维修工具管理标准作业程序》的要求。10)工程部主管、班组长应当严格执行上述各个标准作业程序，严格按照上述所有标准作业程序的要求进行工作，履行自已的职责。11)工程部全体员工除应严格按照本部门的标准作业程序进行工作外，还应严格遵守公司其他相关标准作业程序的要求。2、绩效考核评分结构1)绩效考核中的日检、周检、月检、抽检均按百分制进行。各种检查考评的要求详见《绩效考核管理标准作业程序》。2)机电处员工的考评分值构成如下：执行“操作程序”质量（满分10分）；执行“运行管理标准作业程序”质量（满分10分）；执行“维修保养标准作业程序”质量（满分10分）；服务质量（满分10分）；合理使用工具质量（满分10分）；培训质量（满分10分）；值班质量（满分10分）；进入住户家庭维修质量（满分10分）；执行公司相关标准作业程序质量（满分10分）；其他质量（满分10分）。3)工程部主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检分值构成如下：岗位标准作业程序执行质量（满分10分）；培训质量（满分10分）；自身工作技能（满分10分）；服务质量（满分10分）；工作效果（满分10分）；工作责任心（满分10分）；处事公正性（满分10分）；遵守公司其他相关作业程序质量（满分10分）；团结配合质量（满分10分）；道德水准（满分10分）。3、绩效考评扣分细则：工程部员工当值工作时，违反各类《设备操作标准作业程序》进行操作，每次检查每发现一项轻微违规，扣减对应考评项目0.5~2分；严重违规扣3~10分；引起不良后果的，视情况按《行政奖罚标准作业程序》进行处罚；机电处员工当值工作时违反各类《运行管理标准作业程序》监控设备，每次检查每发现一项轻微违规，视情况按《行政奖罚标准作业程序》进行处罚；工程部员工当值工作时违反各类《维修保养标准作业程序》进行设备维护的，每次检查每发现一项轻微违规，扣减对应考评项目0.5~2分；严重违规扣减3~10分；引起不良后果的，视情况依据《行政奖罚标准作业程序》进行处罚；工程部员工的仪容仪表、言谈举止不符合《管理处员工服务标准程序》，每次检查每发现一次一般违规，扣减相应考评项目0.5~1分；严重违规扣减2~3分；引起不良后果的，视情况扣减4~10分，扣完为止；工程部员工当值工作使用工具时违反《维修工具管理标准作业程序》，每次检查每发现一次一般违规，扣减对应考评项目0.5~2分；严重违规扣减4~10分；引起不良后果的，视情况依据《行政奖罚标准作业程序》给予处罚。机电处员工不按《工程部员工培训管理标准作业管理》参加培训或达不到培训要求，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应考评项目0.5~1分；严重违规扣减2~3分；引起不良后果的，视情况扣减4~10分，扣完为止；机电处员工当值时不按《值班管理标准作业程序》值班、交接班，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应考评项目0.5~1分；严重违规扣减2~3分；引起不良后果的，视情况扣减4~10分，扣完为止；工程部员工进入住户家庭进行安装维修违反《住户家庭维修安装标准作业程序》，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应考评项目1~3分；严重违规扣减4~10分；引起不良后果的，视情况按《行政处罚标准作业程序》进行处罚。