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应届毕业生实习管理办法第1章总则.1目的为引进优秀毕业生，优化人才结构，规范毕业生管理工作，实现对毕业生的优选、优训和优用，特制定本暂行规定。.2原则毕业生实习由人事部相关人员作为监督者、实习所在部门负责人作为指导者、实习部门的上级负责人作为导师的全方位管理负责制。.3适用范围本规定适用于XXXX招聘录用的统招大专及以上学历的应届毕业生。第2章部门职责2.1人事部--毕业生管理工作的主管部门负责全公司毕业生工作的招聘、实习、协调、管理、控制。2.2公司各部门—毕业生管理工作的归口管理部门负责本部门毕业生需求计划、培养计划提报、实习管理。承担由公司统一安排的毕业生实习管理工作。第三章毕业生入职报到3.1报到时间：2012年7月4日人事部负责通知员工报到时间，人事需要提前一周将毕业生住宿需求报行政人员，行政提前安排好毕业生的宿舍行政部安排住宿、车辆相关事宜。3.2办理入职手续3.2.1毕业实习生需向人事部提交个人简历、毕业生推荐表、学习成绩单、荣誉证书、技能证书、学位证、毕业证和身份证等资料；（提前实习的可带毕业后再提交毕业证和学位证）3.2.2资料通过审核的，由人事部负责办理入职手续，即指导毕业生填写《求职申请表》、签订劳动合同。录入毕业生档案。3.2.3人事相关人员根据毕业生的实习项目，分配实习部门，介绍实习指导人和导师，将实习人员委派给实习指导人负责以后的具体工作。3.2.4毕业生到实习部门报到。第四章实习管理4.1毕业生实习期限为6个月，（未毕业之前在公司实习的工作时间计入实习期）。4.2毕业生要服从公司人事部的实习安排和指导人、现场工作人员的工作安排，认真完成见习任务。4.3毕业生在部门实习期间要服从该部门的加班安排，不服从安排者可做辞退处理。实习期加班发放加班工资，标准按公司相关规定执行。4.4毕业生实习及培训安排：实习部门综合入职培训生产部质检部技术部定岗部门实习时间1周xx1.5个月xx1.5个月1个月0.5个月2个月4.5毕业生定岗方法由人事部分别于8月份和10月份组织两次用人部门和毕业生的沟通交流会，最后由用人部门和人事部共同确定毕业生岗位。个别用人部门会利用考试甄别。4.6综合入职培训综合入职培训在毕业生统一入职之后的进行由公司内部讲师集中培训授课。主要培训内容有：1认识、了解公司，企业文化，规章制度，工厂行政管理制度；毕业生角色转换培训。共1天②公司产品培训；2天③电气、机械原理，绘图工具使用；1-2天技术部④各部门岗位职责，技能要求等介绍；1天4.7生产体系实习生产体系实习是了解公司主要产品的生产过程、工艺流程、检验规范、生产管理模式为重点内容的一线生产实习，实习部门为技术部和质检部。通过该阶段的实习，提高毕业生的适应能力，认识产品的功能属性，为今后上岗奠定坚实基础。4.8技术部门实习技术部实习主要是了解各种产品技术规范，认识图纸，了解电气、机械原理。4.9定岗部门实习定岗部门实习是是毕业生在确定工作部门、岗位之后，在该部门进行的实习，通过该阶段的实习，了解定岗部门的工作内容、工作流程等，快速适应岗位要求，提高与本岗位相关的专业技能，增强沟通和协调能力。4.10见习帮助①人事部在实习期间，每月组织一次毕业生会议，及时听取有关毕业生工作的各方意见，解决实习中存在的问题。②各指定导师应该主动积极的为见习人员排忧解难，指定宏观的实习生的学习项目计划，每月至少安排一次谈话交流并对实习生的月度学习进行检查。③见习部门的直接指导人应该根据导师指定的宏观见习项目计划并结合不同的实习毕业生制定详细的见习计划，以高度的责任心履行指导职责，在思想、技术和作风上做好传帮带，指导并协助见习毕业生完成《毕业生实习考核表》（附件三）的填写。4.11毕业生的薪资福利毕业生享受与正式职工同等的劳保福利待遇，自7月份起为员工缴纳社保和住房公积金第五章考核定制5.1实习期满之后，由实习部门指导人提出对于该见习毕业生的考核意见和意向聘任职务的初步建议，并记录到实习转正考核表中（见附件二）。5.2完成试用期实习计划，经用人部门和人事部审核，满足岗位胜任条件的，予以办理转正手续；未满足岗位条件的，适当延长实习期或调岗，经延期或调岗后达到规定职务要求的予以转正，否则，不再延长试用期，公司有权做辞退处理。5.3建立实习生管理激励机制。对于实习期内的优秀见习单位指导人，见习生导师和优秀见习生给予表彰奖励。第六章附则6.1各部门可以按照部门的特殊情况指定此办法精神统一的的派生详细办法，但须将产生的派生办法提交人事部审核批准执行方可。6.2本办法至公布之日起实行，由人事部负责解释。