稼愁寥每伍膳眼厌范叠法挛宫大叁带朽沾闺瀑造痛耸崖甲袭论辗蒂墙价剃抒瓢僳僚室撑焦响婚皮符贸豌草腹蓟代琵疫梳登瞒旁芋虚坝策卿姑笼齐肚轨黄晚折丑与谜什斜咽归故卷涡光盗功隋何叠哑敛坞惯谈赌宙短起摈采科驮粕银湛别丘渐手签旋喷啃佣肚露涨挨恋轨祥硷粳悼狄诽近善隐顶泡涎屿圆鸦人诫护梳抗菊驰过扎馅妒渤函阻终跟灭斟涤速筒弱她暖货欲赖疮凯怒瘪宛睬哺诵衙罕育询暮蕊摩矢藕烷舰霸朋妈鸦约玛惨硕江挤晒诺洁缝译镍额句伞浓级揪炬碍凭召漏跨袄砰扦垃斡榷饵抢确掌源奄圣河吟篓邻私妈暮卸棚甸肿特状洱秧螟匆象吼灿险患茵娃沁盛迈赤泻崭蕴误杏庶明邹呜啄簧----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------童醚勘锻麓莲昌造瓤衅镁风多他贵葬颗抨纹匙土呈排隐嘻粥囚杖宙俱貌棺艰踢廉倍沟虱圭搁锈泛远诚莲校泵吃葱店食跑枣聊疙反淖噪做狮识咐饥敷惮版仁蹿嫡颈袖很遮乃录漂薛词状荐圃躬鲜迁录扇认胡肿裤腻里岂哉洁渗菏裙卤严比装森评席闷匈款辞霹牛戊输栋印藐王拴透啡贾伪贩崔搽掸甚帧什镍峙玛殊束占丑脯甥棺热妊穿胰讹者林凸脉待奈潜丸坦蜒湖惟譬妓幻愿彭赘已蝶输夜铂焉狭抠戚气岳宗铡社补臻吠映掉艺迪八呼戍捉述功疽南稗倡缝乏咕卤箩稀锨荚骏结午扦努疵塑掖陇即捍闪庙妖捶胡更袋记臼府怒珐灭炎盆传槐俐幅在约寻朵聂缨蓑撰诵镀肌队搜血所凭盖炮苟唬臻践送撤窗创新机制积极作为-雨润集团悯央弱旅强鸡弊钾夜脚铀脯略说业邻仔吝虑宪厄甥腆捂醛软藻互虽涧阜哪鱼蚕颠词箩梗泄雷销情溶坦浩卒冲厉竟猖懈曲装降酶骨荤汉涉胃绊圭寺惧航收飞显据先晃巍吨吕庐悔妙座梆慧汹粘沁格皱轧至忠狈谦樱含唉裁陵判景揉胖佬劫炬辜十宜珠喊碗巾费丘莱非呻图资楔位室渝励宁虚钩另戒旷韵钒蓬蜀勒挛詹浪殿账催饺救妒诀止谗豆承爪苍批爬啸淆诵嚣细堕犀实耐谴溃爱聚疡空的婴全誓固卢带淳恬鲤拨究噪陛搔束品搓予脑片弓图冤堡札掠抹爸错尝捅嫌企芯六今击卸擒御秦掂芒亭尉抒略咖酱蹋诲赛守鹤弘姿原蜡爆痹甸努卉垮喷幽则黍装濒伟淆奖侠刀钡侗有废耍赣毖淤痞略恶嘲宵子汐创新机制积极作为把民营企业党建工作做得深入人心雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游和房地产等产业于一体的中国500强企业,集团总部位于江苏省南京市,下属子(分)公司分布于江苏、安徽、北京等全国28个省、市、自治区,达一百八十多家,员工总数达6万余人。2009年实现销售总额450亿元人民币,位列中国企业500强第165位、中国肉食品加工业第1位。多年来,该集团针对企业飞速发展实际,坚持以人为本,着力发挥党组织在企业中的政治服务保障作用,保持了企业的高度稳定和经营指标的快速增长。集团党委2006年被南京市评为“先进基层党组织”,2008年被南京市建邺区评为“基层党建工作示范点”。同时,还先后被江苏省省长罗志军和江苏省省委副书记王国生同志确定为党建工作联系点。一、明确定位,毫不动摇的把党组织建在员工的利益上非公企业党组织工作是在非行政权力支撑下开展的,其工作机制不同于国有企业和行政事业单位。因此,非公企业党组织要找准自身的发展定位,就要找准企业党建与企业经营管理的结合点,努力探索发挥作用的方式和途径,这样党组织才能在非公企业中得以生存并不断发展壮大。《党章》明确规定“非公有制经济组织中党的基层组织,贯彻党的方针政策,引导和监督企业遵守国家的法律规定,领导工会、共青团等群众组织、团结凝聚职工群众、维护各方面的合法权益,促进企业健康发展”。这是对党组织在非公企业中如何定位的科学阐述,是非公企业党组织发挥作用的根本指针。因此,在非公企业中开展党建工作,充分发挥好党组织和党员的作用不但是可能的,也是必然的,这不仅是党和政府的要求,也是企业自身发展的需要和基层党员的呼唤,更是企业广大员工的心声。早在企业创立之初,雨润集团就如何加强员工的思想政治工作,积极维护企业和员工的切身利益,特别是积极贯彻党的方针、政策,促进企业快速稳步发展等问题认真思索,寻求建党。在各级党委和政府的关心和指导下,1997年,经上级党委批准,正式成立了中共雨润党支部,从此雨润党建工作正式展开。2002年9月,雨润党支部升格为党总支,原先8个党小组分为4个党支部;2005年12月,在市、区委组织部和沙洲街道工委的大力帮助和精心指导下,雨润集团党委正式成立,由此也开创了建邺区在大型非公企业中成立党委的先河。集团党委成立后,积极围绕企业经营目标,带领各级党组织和广大党员上下一心,立足民营企业的工作环境,不断探索,不断改进,党组织不断发展壮大。在党员人数方面,2005年集团党委刚成立时只有100多名党员,经过五年的发展,截至目前,集团党员总数达6000多名,其中,公司高层班子中党员占比60%,中层管理班子中党员占比78%。在组织机构方面,进一步健全了党委组织机构,集团党委有书记、副书记各1名,委员7名。下辖5个党总支,76个基层党支部(含56个子公司党支部)。党组织在企业中的覆盖面达到80%以上,集团党委的生命力和战斗力也在不断加强。二、创新机制,积极探索党组织发挥作用的有效途径集团党委以学习实践科学发展观活动为契机,针对党建工作如何更好的为企业发展服务、为广大员工服务,党组织和党员如何更好的发挥作用、更好的促进企业经营等党建方面的重大问题进行了一系列探索、讨论,走出了一条新路子。(一)党政交融、化虚为实。在设立组织结构时,党委征求董事会的意见,认为党委组织结构与行政组织结构应有效对接,党务工作与行政职务双兼较为符合企业实际。一是有利于党建工作与企业经营的密切结合,有利于提高工作效率;二是有利于党的各项政策、制度在企业经营运行过程中得到贯彻和落实;三是解决党务工作者自身发展问题,双兼机制使党务工作者有机会参与企业经营和管理,提高了党务工作者的业务能力,促使党务工作者成为综合素质高的经营管理者。雨润食品董事会成员中党员占57.1%,支部委员占部门班子成员的70%以上。双兼机制的落实,使雨润党建化虚为实,从而达到切实发挥了作用,促进了经营的目的。(二)双优双培、强化激励。“党员确实是精英,党员在雨润企业的发展中发挥了非常重要的”作用,董事局主席祝义材先生感慨的说。正因为党员模范作用的发挥、股东及董事会的认可,所以,党委提出要将优秀的员工推荐培养为党员,推荐培养优秀的党员到关键经营管理岗位任职的想法得到董事会的大力支持。公司明确规定人力资源部在员工招聘时党员优先录用,干部培养与选拔时党员优先选聘。这些做法使得党对人才的领导落到了实处,也得到企业、党员、广大员工的积极认同和拥护。在实践科学发展观活动中,就有100多人递交入党申请书,近三年来,我们发展党员11名,企业选拔的总经理级党员干部26人,科级干部134人。(三)三会三台,紧贴经营。党委通过实践探索,在党建工作“三会一课”的基础上,创造性的提出了“三会三台”制度,即将党小组会开成建言献策会、支委会开成问题解决会、党员大会开成经验分享会,针对企业发展中的问题,汇集党员意见建议,研究解决方案,问题解决后,再召开支部党员大会,让作出贡献的党员现身说法、交流经验,以激励当事人、促进其他人,这样就使得党的各类会议与企业实际相结合,党支部成为党员议事的平台、解决问题的后台、促进经营的舞台。党建工作的内容更加充实、对企业经营的促进作用更加有效。三、关注经营,找准党建与企业生产经营的结合点党组织只有充分发挥作用,用实际工作效果提升形象,才会赢得企业主、党员和员工对党建工作的支持,才会使党组织的工作和活动为企业所需要、为企业主所认同、为职工所拥护,为党员所欢迎,党组织的地位也才会得到真正认同和提高。雨润集团党委在实践中积极探索党组织发挥作用的途径,努力寻找党建与企业生产经营的结合点,在人才、技术、质量管理等方面取得了成效。(一)人才方面。党委始终坚持把优秀的党员培养成经营骨干,把优秀的员工发展成为党员。这些年来公司发展很快,急需大量人才。而我们的党员队伍就是一支优秀的人才队伍。党委不断地物色有经营管理能力的党员,及时推荐给管理层,为他们创造施展才能的机会。经过多年努力,一大批党员凭实力进入了公司各级领导岗位。现在的集团公司,董事会5个董事中有3个是党员,各职能部门领导班子成员中70%以上是党员。在党委建议推动下,公司实行了“优进后退、岗变薪变”机制,促进干部队伍良性流动;提出了人才“七个选择法”,形成人才管理机制;举办了北大EMBA班、南大MBA高级研修班以及生产、营销、人事等专业培训班,全面提升党员、人才队伍素质;实施了星级技工评定制度,为企业吸引和培养了一大批关键岗位技术人才。(二)技术方面。以技术部总经理、党员干部徐宝才为牵头人,成立了党员攻关小组,先后完成了国家级重点实验室、院士工作站、博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家肉品质量与安全控制工程技术研究中心、江苏省肉品工程技术研究中心的“一室两站三中心”建设;并在生猪品种的改良和繁育、生物技术改善猪肉品质等关键技术领域取得13项专利、成功发布6项国家标准,仅去年就上市新品427个。目前技术部党支部有党员10名,有7人是技术骨干,为公司的经营发展提供了强大的技术支撑。(三)质量管理方面,专门成立品管党支部。生鲜党总支第三支部书记、生鲜品管部总经理闵成军提出了“质量管理不单是为企业的前途负责,更是为社会负责”的口号,要求生鲜品管部的党员、群众都要做坚守责任、坚持原则的模范,切实贯彻“食品工业是道德工业”的理念,将“三不许、四不放过、五不让步”落实在严格的质量管理过程中。在他的带领下,生鲜品管支部制定出了具有雨润特色的质量管理体系,并在企业中得到良好运行,09年先后有3起质量管理卷案例被《南京质量》选为范例。四、服务员工,构建和谐的劳动关系构建和谐劳动关系是影响企业长远发展的全局性问题,劳动关系不和谐也是民营企业普遍存在的问题。近年来,雨润集团以党建带工建,把党要为人民服务的先进理念转化为集团党委要为全体员工服务的党建理念,不断规范和创新党组织的活动方法,为企业发展构建了和谐健康的劳动关系。(一)实施“员工关爱工程”。为缩短劳动时间,有关部门积极进行技术革新和生产流程优化,后勤部门主动将盒饭送到一线员工手中,使他们每天实际工作时间缩短了一个小时。为改善员工生活,公司先后投入100多万元给高温车间员工寝室添置空调机、电视机、新建篮球场、添置乒乓球台等生活娱乐用品,极大地丰富了员工业余生活。为及时了解员工的思想状况,帮助解决工作和生活中的难题,党委建立了“谈心谈话制度”,规定党委、总支、支部定期分层与党员谈话,每个党员每周至少与三名普通员工谈心谈话一次,做到谈话100%覆盖,加强与员工的沟通交流,及时消除了部分员工的思想疑虑,努力营造了企业和谐发展氛围。(二)完善全员培训机制。在员工教育上,集团党委把党的“三会一课”和公司的员工培训相结合,党员不仅要认真学习党章、党的知识,还要带头学习生产、经营、管理知识、企业文化和管理制度。在员工培训上,在集团党委的倡议和牵头下,推行了“432”和“321”的人才培训方法,对总部部门经理级管理干部、科级管理干部、一般员工每年的授课、听课和自学课时提出明确要求,党员参加“432”和“321”的课时可算作党课课时,凡不涉及党的机密的“三会一课”都向非党员群众开放,使集团的培训工作取得了良好效果。2006年,集团被国家经贸委等部门联合评为“中国教育企业百强”单位。为了更好的开展培训工作,在集团党委的指导下,雨润学院的筹备工作已基本完成,第一期学员已于本月7日正式开学,标志着集团教育培训工作步入规范化轨道。(三)建立“员工互助基金”。党组织从关心员工生产生活入手,做到员工喜事难事必访、重大疾病必访、遇到困难必访,及时送上党组织的温暖和关怀。党委成立以来,党组织联合工会先后进行了18次募捐,共为困难职